企业管理-品控经理岗位职责说明书

会计实操文库5/5企业管理-品控经理岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称：品控经理所属部门：质量控制部（品质部）直接上级：生产运营总监/总经理直接下级：质量主管、QC组长、实验室主管、体系专员等工作地点：办公室+各生产车间+实验室+仓储区薪资范围：12000-22000元/月（根据企业规模、地域、行业细分及质量管控复杂度调整）工作性质：全职，需根据质量问题应急处理、项目推进需求偶尔加班，部分企业需配合供应商审核出差二、岗位职责-质量体系搭建与运维：主导建立、完善企业质量管理体系（如ISO9001、IATF16949、ISO14001等），制定质量方针与目标；负责体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）的编制、修订、审核与归档管理；组织内部质量审核、管理评审，配合外部第三方审核与客户二方审核，确保体系有效运行并持续改进。-全流程质量管控策划：统筹规划原材料入厂、生产过程、成品出厂全链条质量管控流程，明确各环节质量控制点、检验标准、抽样方案及验收准则；监督落实首件检验、巡检、末件检验、全检等检验制度，确保质量管控无盲区，保障产品质量符合客户要求与行业标准。-质量问题处理与改进：主导处理重大质量问题，包括客户投诉质量问题、生产过程批量不良、原材料不合格等；组织跨部门会议（联合生产、技术、采购等部门）开展原因分析（如运用5Why、鱼骨图、FMEA等工具），制定纠正与预防措施，跟踪措施落地效果，形成质量问题闭环管理；推动质量改进项目（如QCC品管圈、6Sigma项目），降低不良率、提升产品合格率。-品控团队管理与建设：负责品控部门人员的招聘、配置、培训、绩效考核与激励；制定团队技能提升计划，组织开展质量检验技能、体系知识、质量工具应用等专项培训，提升团队整体专业能力；营造部门质量责任文化，确保团队高效协作完成质量管控任务。-供应商质量管控：建立供应商质量准入与分级管理体系，制定供应商质量审核标准与流程；组织开展供应商现场审核、样品验证与日常质量业绩评估，推动不合格供应商整改或淘汰；与采购部门协作，建立供应商质量沟通机制，提升供应商交付质量稳定性。-质量数据管理与分析：建立企业质量数据统计与分析体系，统筹收集原材料检验、过程检验、成品检验、客户反馈等全链条质量数据；运用SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）等工具进行数据挖掘分析，识别质量管控薄弱环节，形成质量分析报告并上报上级，为企业经营决策提供数据支撑。-检验设备与实验室管理：统筹管理企业各类检验、检测设备（如光谱仪、投影仪、硬度计、气相色谱仪等），制定设备校准、维护保养计划并监督落实，确保设备精度符合检验要求；负责实验室的日常运营管理，规范实验流程、样品管理与实验数据记录，保障实验室高效运转。-质量文化建设与跨部门协作：推动企业全员质量意识提升，组织开展质量宣传、质量竞赛、质量培训等活动，营造“全员参与、持续改进”的质量文化；与研发、生产、采购、销售等部门建立高效协作机制，推动质量管控要求融入产品研发、生产制造、供应链管理等全价值链环节，确保质量目标达成。三、任职要求-学历与专业：本科及以上学历，质量管理工程、工业工程、机械制造、材料科学等相关专业；具备中级及以上质量工程师职称，或持有六西格玛黑带/绿带、IATF16949内审员等相关认证者优先。-工作经验：3年及以上工业制造业品控管理工作经验，熟悉所属行业（如汽车零部件、机械加工、电子制造、医疗器械等）的质量管控流程与标准；有主导质量管理体系搭建、重大质量改进项目或供应商质量管控体系建设经验者优先。-专业技能：精通质量管理体系（ISO9001、IATF16949等）的建立与运维；熟练掌握FMEA、SPC、MSA、APQP、PPAP等质量工具的应用；具备扎实的质量检验知识与实验室管理经验，了解各类检验设备的校准与维护方法；熟练操作Excel、PPT、ERP/MES系统等办公与生产管理软件。-综合素质：具备较强的领导力、组织协调能力、逻辑分析能力与问题解决能力；拥有优秀的沟通表达能力与团队管理能力；原则性强，工作严谨细致、责任心强，能承受质量管控压力，适应偶尔出差与加班。四、其他说明1.企业提供完善的专业能力提升体系，包括外部质量专家培训、行业标杆企业参访、六西格玛高级认证备考支持等；2.职业发展通道清晰：品控经理→质量总监→生产运营总监/总经理；3.享受法定福利待遇，涵盖五险一金、带薪年假、节日福利、高温补贴