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第二十六章工期保证措施26.1影响工期的主要因素及确保工期对策26.1.1关键线路分析本工程施工的关键线路是:D04区1#楼:施工准备→土方开挖及支撑→地下结构施工→地上结构施工→机电安装、装饰、消防工程施工→联合调试→消防验收→竣工验收备案→物业交付验收。D05区2#、5#、3#及4#楼:施工准备→D05-1土方开挖及支撑→D05-1区地下室B2层结构→D05-2区土方开挖及支撑→D05-3区地下室B2层结构→D05-4区土方开挖及支撑→D05-4区地下室B2层结构→D05-5区土方开挖及支撑→D05-5区地下结构→4#地上结构→铝合金幕墙安装→装饰装修→机电安装、装饰、消防工程施工→联合调试→竣工验收备案→物业交付验收。26.1.2影响工期的主要因素分析及对策我们根据工期目标,结合图纸工程量、工序穿插关系,派生出单位时间内的理论产能、资源需求。通过单位产能、资源需求与目前现场条件、建筑市场行情等实际情况的对比,我们发现制约本工程工期的潜在因素可大致分为资源投入的风险、场地条件的限制、技术间歇、不利气候环境、农忙节假日影响、设计变更等六大类,见表26.1.1。表26.1.1影响工期的主要因素分析及对策序号影响因素具体分析及对策1交通条件限制1、现场因场地限制无法安排工人住宿,生活区必须场外另择场地布置,工人往返工地受交通方式及沿途交通环境制约,往返工地占用时间长。2、现场占地面积较小,仅有西北侧的申滨南路是主要的交通道路,周边的施工单位及施工车辆较多,基坑开挖期间现场处栈桥外几乎无环形道路制约土方挖运、混凝土进场运输等需求,对施工进度有一定的影响。3、严格遵循夜间施工“做三停一”的规定。2地铁影响本项目西南侧处有地铁2#线轨道交通,临近地铁基坑开挖对变形要求非常严格,增加了本项目土方分段开挖难度及本项目的监测频率,制约本项目工期。严格按设计分坑工况进行施工,在地铁区域范围内作业时,满足对地铁的荷载限制要求。3资源投入的风险1、劳动力的投入本工程计划2013年4月30日开工,经初步测算,高峰期需求1517人,在当前劳务紧缺的大环境下,如何在建筑市场劳务紧缺的9月、10月份,短期内组织大批劳动力进场是我们面临的最大考验。2、机械设备的投入本工程布置4台C6024型塔吊和1台C7022型塔吊,施工双笼电梯10台,大小吊车5台,拖式混凝土泵及汽车泵3台,以及土方施工设备数量庞大且投入时间相对集中,如何及时组织设备进场并完成安装也是一大考验。3、材料的投入1)经初步测算,共需投入钢管7400多吨、扣件112万个、模板16万m2,周转材料的一次性投入数量庞大,必须提前落实资金和货源;2)上海市区禁止混凝土、砂浆现场搅拌,商品砼单次最大浇注量达10000m3,且泵送对混凝土性能要求高,如何保证混凝土、砂浆的及时供应和性能将是优选、备选供应单位面临的难题。3)工程体量大,跨越时间长,面临资金风险大,必须确保劳务进度款、材料款等费用的及时足额支出,资金投入压力大。4)本工程业主独立发包、指定分包、指定供应项目多,非总包采购物资、设备能否及时订货、进场,直接关系到工程施工进度。4、资金的投入工程体量大,跨越时间长,面临资金风险大,必须确保劳务进度款、材料款等费用的及时足额支出,资金投入压力大。4技术间歇混凝土的初凝、终凝等所需的时间直接影响到紧后工序的施工,如模板拆除、基坑内支撑底部的土方开挖、地下结构施工的换撑、D05区围护中隔墙的拆除等。5不利气候环境上海地区台风、雷电活动频繁,雨季长,雷雨、大风天气影响土方挖运、塔吊作业、混凝土浇筑、钢结构吊装、防水、屋面等施工活动的正常进行。6深化设计本工程钢结构、幕墙、精装修及机电专业深化设计多,深化设计、材料订货及加工过程存在很多不确定因素,一旦出现滞后,直接影响工程的施工进度,是工期的重大“危险源”。7设计变更工程体量庞大,涉及专业多,施工过程中的潜在设计变更多,直接影响总工期,必须采取措施应对,规避工期风险。8农忙及节假日影响本工程历时1113天,跨越农忙、春节、五一、国庆、端午、中秋等季节和节日数十个,相关单位的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。26.2工期节点保障措施本工程工期节点主要有结构出±0.0时间节点、主体结构封顶时间节点、消防验收通过时间节点、四方验收完成时间节点、物业交付验收时间节点。26.2.1确保结构出±0.0的工期节点保证措施(1)本工程D05区分为5个基坑,地下部分单层面积较大,各基坑相互制约,开工时间跨度大。我公司将每个基坑分为若干施工区,每区单独安排有实力,长期合作的劳务队伍进行施工,各区内分别进行流水作业施工,合理安排施工工序,以保证完成地下结构工期。(2)本工程平面布置分阶段投入5台塔吊,塔吊覆盖所有施工区域,充分满足施工现场的垂直、平面运输能力,保证工期节点的实现。(3)春节期间,工人留守、返程困难,我单位在春节期间为留守工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性。在春节后,提前为工人预订部分车票,并派专人、专车前往工人原藉地接运,确保工人尽快返回工地。(4)本工程体量大,材料种类多,为确保±0.00以下结构工程工期节点,采取了相应的材料保障措施。26.2.2确保主体结构封顶的工期节点保证措施(1)本工程地上为5栋商务综合楼,投入3支施工队,进行5栋楼的流水施工,合理安排,确保塔楼主体结构按期封顶。(2)本工程地上混凝土结构施工,历经冬季施工,为确保工期,我单位采取了相应的措施确保冬季施工的工期,具体内容详见本章“特殊季节施工保障措施”章节。26.2.3确保消防验收通过的工期节点保证措施(1)认真研读上海市消防验收的申报及验收程序,并通过与当地苏州市公安消防支队的沟通和咨询,熟悉各申报、验收程序的要求及所需时间,提前做好消防验收的时间节点规划、安排。(2)施工过程中,确保与当地公安消防支队建立良好畅通的沟通渠道,定期组织相关验收人员亲临现场的指导工作,对提出的整改要求第一时间响应,为今后消防验收通过创造有利的条件。(3)消防验收包括资料及工程实体部分的验收。对于资料部分,通过施工总承包商明确各分包商在各施工阶段需提交的资料,统一收集各分包商的消防产品检测资料及工序报验等资料;对于实体部分,我司将严控现场施工,确保不违背消防验收规范的要求。同时,成立专门的消防系统调试小组,并充分发挥消防专业分包商的优势,保证各消防子系统运行正常,联动调试试运行达到设计及规范要求。26.2.4确保四方验收完成的工期节点保证措施(1)本工程牵涉外部相关部门的验收较多,如消防、电梯、节能、环保等验收,因此,需提前与验收有关的部门联系,在本工程自身质量的保证下,确保无外界因素的干扰,保证验收及时顺利通过。(2)本工程专业多、分包多、分部分项验收多,对此,制定工程各专业验收计划表,明确专业名称,验收时间,各专业、分包,按照计划表上的节点时间提前验收,确保工程整体验收时间顺利实现。(3)先进行工程预验收,对预验收发现的问题及时改正,确保工程整体验收一次性通过。(4)在与各分包的合同明确工程资料的完整与及时,并设专人配合总包资料的整理、归档,在竣工验收前资料完善,确保竣工验收如期进行。26.2.5确保物业交付验收的工期节点保证措施(1)工程移交前,提交各种机电设备及设施维修和操作说明及指引手册。(2)在工程竣工后,组织专业人员及有关设备、设施的厂家技术人员对业主及其物业管理人员进行机电设备、设施及系统等得操作和维护的培训工作,确保业主及物业管理人员在工程投入使用后能独立、熟练的进行设备和系统操作、维护和一般故障排除。(3)工程竣工后,我单位配备一定数量的管理人员和相应的施工队伍进行工程交验后的服务工作,一旦出现问题能及时处理,并配合业主维护相关设备、设施。26.3确保工期的组织、管理措施26.3.1进度计划的派生26.3.1.1主要专业工程深化设计计划本工程图纸深化编制机审批计划详见第八章“8.4节”。26.3.1.2施工组织设计及方案编制、送审计划本工程施工方案编制及送审计划详见第八章“8.5节”26.3.1.3分段及专项验收计划(结构分段验收、消防专项验收等)本工程各阶段验收计划详见第八章“8.6节”26.3.2进度计划的实时监报(如:进度检查、周报、月报、季报等)总承包商定期向发包人、监理提供工程进度计划及相应进度统计报表。1)开工前提供本年度施工计划;2)每年12月20日前提供次年施工年进度计划,本年度工程进度完成报表;3)每个月的25日前报送本月已完成工程进度报表及下月计划完成工程进度报表;4)季末月25日前报送本季度已完工程进度报表及下季度计划完成工程进度报表;5)发包人和监理人要求的日报、周报等其他报表;6)上述报表均为一式8份。26.3.3进度计划的动态调整工程施工过程中,跟踪检查施工实际进度,进行进度监测,专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。在进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即有偏差时,进度控制人员寻找产生进度偏差的原因,分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划,并采取必要的措施以确保进度目标实现。26.3.4进度协调例会1项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理主持,专业承包商和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。2项目部随时召集并提前下达会议通知单。专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。3计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标;劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。4施工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得“短、平、快”的效果;其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务,否则影响下道工序的施工计划。5专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。26.3.5工期劳动竞赛1拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标顺利实现。2根据本工程特点,在施工期间,组织进行全方位的劳动竞赛,比工期、比质量、比安全、比文明施工,根据竞赛结果奖优罚劣,互相促进。26.4确保工期的技术措施先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,确保本工程顺利实现既定的工期目标。本工程中拟运用的缩短工期的施工技术措施见表26.4-1。“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。本工程中拟运用的施工技术措施见表26.4-2。表26.4-1技术措施运用序号技术项目拟应用部位1高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术地下室超长混凝土结构2高效钢筋与预应力技术HRB400级钢筋的应用技术钢筋工程大直径钢筋直螺纹机械连接技术梁、柱钢筋3新型模板及脚手架应用技术组拼式大模板施工技术剪力墙模板4钢结构技术深化设计技术连廊、架空桥钢结构深化设计5防水技术聚合物水泥基防水涂料施工技术卫生间及涉水房间防水6建筑节能和环保应用技术新型墙体材料应用技术空心砌块应用技术预拌商品砂浆砌筑工程7信息化应用技术高精度自动测量控制技术测量控制网的建立施工现场远程监控管理及工程远程验收技术现场视频监控系统工程量自动计算技术广联达等工程量计算软件建设工程资源计划管理技术Erp系统的应用表26.4-2技术措施运用一览表编号名称特点及运用目的1全站仪测量定位技术空间定位速度快,精度高,可缩短测量技术间歇。2流水施工技术根据工程特点,结合现场条件,科学划分流水段,合理进行工序穿插,能大大缩短工期。3平面、立体交叉作业进行流水节拍施工的同时,应合理穿插后道工序,采用平面、立体交叉作业的方式可缩短工期。4钢筋直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。5季节性施工措施详见本章6.11节“特殊季节工期保障措施”。6信息化施工技术利用微机查询、优化方案,传递施工信息速度快。26.5确保工期的经济措施为保证工期,拟采取的经济措施见表26.5-1。表26.5-1经济措施一览表编号措施类别措施内容1资金管理(1)执行专款专用制度建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;(2)执行严格的预算管理:施工准备期间,编制项目全过程现金流量表,预测项目的现金流,对资金做到平衡使用,避免资金的无计划管理;(3)资金压力分解:在选择分包商、材料供应商时,提出过程中向其部分支付资金的条件,向同意部分支付条件而资金又相对雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。2工期奖罚拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标顺利实现。26.6确保工期的资源保障措施工程顺利实施资源保障是前提,是确保工期的关键所在。只有保证了资源的投入才能使施工生产顺利进行,否则保证工期只能是一句空话。本工程资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等各个方面,资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等,如何保障资源投入是确保工期的关键所在。26.6.1劳动力投入的保障措施依据劳动力计划,高峰期劳动力的需求预计达到1517人,如此庞大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表26.6-1。表26.6-1劳动力投入的保障措施序号类别措施内容1数量保障1按照“足够且略有盈余”的原则,选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素;2劳务分包合同中明确约定;3不因节假日及季节性影响导致人员流失,确保现场作业人员的长期固定性;4要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳动力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量;5充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障1严格执行认证体系运行文件要求,在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍;2劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》,其中高、中级工所占比例不少于90%;3分包进场后,及时组织工期、技术、施工质量标准交底,安全教育培训等;4施工中,定期组织工人素质考核、再教育。26.6.2施工机械、器具投入的保障措施为确保本工程机械设备投入到位,我单位拟采取如表26.6-2所示的保障措施。表26.6-2机械设备投入的保障措施序号类别措施内容1数量保障1调集:发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势,迅速在周边我司所属国家会展及东方国信项目调集能满足施工需要的各类机械设备及器具;2新购或租赁:必要时实施就地采购或租赁。2性能维护1设备进场验收:对所有投入使用的施工机械设备或器具,在进场时严格按照企业有关管理程序,结合工程实际情况进行性能验收,对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理;2施工中维护:根据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业,确保其始终处在最佳性能状态;3检定:对测量器具等精密仪器,按国家或企业相关规定,定期送检。26.6.3材料、设备供应的保障措施本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类,其供应保障措施见表32.6-3。表26.6-3材料、设备供应的保障措施序号材料类别供应保障措施1周转材料根据周转材料投入总计划和工程进度计划,结合工程实际情况,编制切实可行的周转材料供应计划,按计划组织分批进场,确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1项目自购材料在各地建立大宗材料信息网络,充实更新材料供应商档案;随施工进度不断完善材料需用计划;严把材料采购、进场验收的质量,避免材料质量影响工期。2业主提供材料、设备及分包商采购材料1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划,明确细化进场时间、质量标准等,必要时提供供货厂家和价格供业主参考。2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作,填写开箱记录,办理交接手续。26.7夜间、农忙、节假日工期保障措施26.7.1夜间施工措施为保障夜间施工能顺利进行,我公司拟采取的措施如表32.7-1。表26.7-1夜间施工保障措施表序号措施1提前做好扰民安抚工作,在现场门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示;2施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足;3结构施工期间,分别在每台塔吊支架处加设1台镝灯,用于施工作业层的夜间照明;同时配备碘钨灯,作为零星照明不足的补充;4夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位,确保夜间施工安全。26.7.2农民节假日施工安排本工程计划开工时间为2013年4月30日,计划竣工时间为2016年5月16日,计划总工期为1113个日历天,施工阶段将跨越农忙、春节、五一、国庆、端午、中秋等节假日,相关单位的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。为保证农忙、节日期间的正常施工,我单位拟采取措施如表26.7-1所示。表26.7-1农忙、节假日施工保障措施编号措施名称具体内容1合同约束1劳务分包合同:明确约定保证农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2材料供货合同:明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。2超前计划1在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;2提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;3根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。3经济补偿严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1对农忙、节假日期间职工娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性;2针对春节后工人返程困难问题,春节前预订部分返程车票发放给工人26.8特殊季节施工保障措施26.8.1雨季工期保障措施雨季施工保障措施见表26.8-1表26.8-1雨季施工保障措施项目保障措施雨季施工1成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段,确保雨期施工生产不受季节性条件影响。2夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况,防止台风、暴雨突然袭击,合理安排每日的工作。3检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口,要在雨季来临之前封闭,避免雨水通过洞口流入下层。4做好施工人员雨期培训工作,组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。26.8.2冬季施工保障措施冬季施工保障措施见表26.8-2表26.8-2冬季施工保障措施项目保障措施冬季施工1冬季采取多方位、多环节的保温防冻施工措施,提供良好的施工环境;2采取防冻措施,预先做好各项准备工作。对部分材料采取覆盖措施,防止霜、雪、雨对材料的影响。加强对混凝土的保护,完善养护措施。砼浇筑及时采用草袋覆盖。保证后续施工。3合理安排作业计划,受冬期施工影响较大的分项工程尽量避开冬期。室内粉刷、饰面、油漆、刷浆、裱糊、玻璃等施工根据气象资料安排在正温天气进行。26.8.3高温季节保障措施高温季节保障措施见表26.8-3表26.8-3高温季节施工保障措施项目保障措施高温季节施工1成立高温季节现场施工领导小组,由项目经理担任组长。负责本工程的高温施工及相应的技术措施的实施。组织编制合理的高温施工方案,方案要求确保质量、进度,并要求经济合理。方案确定后,进行各级交底,确保方案的切实实施。2做好工人的防暑降温工作,配备足量的防暑药品,防止工人因中暑等原因拖延工期。及时调整工作时间,避开中午高温时段,早上班、晚下班,凉爽时加班加点抢工期3高温季节施工期间,必须坚持领导值班,及时协调各种矛盾,解决问题;保证高温季节施工的连续性及人员安全和设备完好。26.9
应急赶工措施26.9.1应急赶工实施流程由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后,为保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,为此,制定赶工措施。应急赶工实施流程如图32.9-1所示图26.9-1应急赶工实施流程26.9.2应急赶工措施本工程应急赶工措施见表26.9-2所示表26.9-2应急赶工措施序号应急赶工措施内容1增加劳动力工期落后时应首先调整总进度计划,根据调整后的施工进度计划及工程量,计划增加各工种的人数,总部调集劳务资源,保障现场劳动力充足2增加垂直运输设备根据现场情况适当增加垂直运输的设备,保障各施工层材料的及时供应。3物资保障加强现场的材料储备,保障现场材料的及时供应。加大周转材料的的投入。4技术保障做好施工方案的优化和技术质量交底,制定详细而实施性强效率高的方案,并保证各工序顺畅衔接,提高工效。施工相应增加现场施工的管理力量及力度,确保工人作业时的质量监控与技术指导。减少返工。5统筹安排强化总承包管理,将所有参与本工程施工的各专业力量,控制在总承包的统一部署之下,及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中工期滞后问题,促成各专业
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