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文档简介
消防通道管理员岗位说明书消防通道是保障生命安全、维护公共秩序的重要基础设施,其畅通无阻直接关系到火灾发生时的救援效率与人员安全。消防通道管理员作为这一关键环节的守护者,承担着监督、管理、维护消防通道正常运转的核心职责。其岗位说明书需全面、系统地阐述该职位的职责、要求、权限及工作标准,确保职责履行到位,为消防安全筑起坚实防线。一、岗位职责消防通道管理员的核心职责是确保消防通道时刻处于畅通状态,符合消防法规及相关标准的要求。具体职责涵盖以下几个方面:1.日常巡查与监督检查消防通道管理员需每日对所负责区域的消防通道进行巡查,重点检查通道宽度、净空高度是否符合消防规范,确保无任何障碍物、占道经营、违章停车等现象。巡查过程中,需特别关注消防设施(如消防栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等)是否完好有效,有无被遮挡、挪用或损坏情况。对巡查中发现的隐患,应立即采取措施,或及时上报相关部门处理。2.隐患排查与整改推动在巡查中,若发现消防通道存在违规占用、堆放杂物、设置障碍等问题,管理员应立即制止,并向当事人发出整改通知,明确整改时限和具体要求。对于情节严重或拒不配合的,需及时向公安、城管或消防部门报告,协助开展执法行动。同时,需跟踪整改落实情况,确保隐患彻底消除。3.宣传教育与引导消防通道管理员需承担一定的宣传教育职责,向周边商户、居民、访客等宣传消防安全知识,特别是消防通道的重要性及违规占用的危害性。在日常巡查中,通过口头劝导、张贴警示标识等方式,提高公众的消防安全意识,引导其自觉维护消防通道畅通。4.应急响应与处置在火灾或其他紧急情况下,消防通道管理员需第一时间到场,协助疏导交通,确保消防车辆快速通行。同时,根据现场情况,协助开展初期火灾扑救、人员疏散等工作,为救援行动提供有力支持。5.记录与报告建立消防通道管理台账,详细记录巡查时间、发现问题、整改情况等信息,确保管理过程有据可查。定期向物业管理处或相关部门汇报工作情况,包括巡查发现的问题、整改进展、宣传教育活动等,为消防安全管理提供数据支持。二、任职资格为确保消防通道管理员能够胜任工作,需具备以下任职资格:1.学历与专业背景通常要求高中或中专及以上学历,管理类、安全工程、消防工程等相关专业优先。具备一定的消防安全知识或相关工作经验者更佳。2.年龄与健康状况年龄一般在18-50岁之间,身体健康,能适应日常巡查及应急工作的需要。无妨碍履行职责的疾病或生理缺陷。3.技能与能力-巡查与发现隐患能力:熟悉消防通道管理规定,能够熟练识别各类隐患,准确判断问题性质及严重程度。-沟通与协调能力:具备良好的口头表达能力,能够有效与当事人沟通,说服其配合整改。同时,需具备一定的协调能力,能与公安、城管、消防等部门顺畅合作。-应急响应能力:在紧急情况下,能够保持冷静,迅速采取行动,协助开展救援工作。-记录与报告能力:能够清晰、准确地记录巡查及整改情况,撰写规范的报告。4.职业素养-责任心强:对消防通道管理工作高度负责,认真履行职责,确保通道畅通。-遵纪守法:熟悉消防法规及相关政策,严格遵守工作纪律,依法依规开展工作。-吃苦耐劳:能够适应轮班或加班工作,不畏艰辛,坚持巡查与监督。三、工作权限消防通道管理员在履行职责过程中,享有以下工作权限:1.检查权对所负责区域的消防通道进行随机检查,有权进入相关场所查看消防通道使用情况。2.制止权对发现的违规占用、堆放杂物、违章停车等行为,有权当场制止,并责令当事人立即整改。3.报告权对情节严重或拒不配合的,有权向公安、城管、消防等部门报告,请求协助处理。4.记录权有权对巡查及整改情况进行详细记录,并要求当事人签字确认。5.宣传教育权有权向周边人员宣传消防安全知识,提高公众的消防安全意识。四、工作标准为确保消防通道管理员的工作质量,需制定明确的工作标准:1.巡查频率普通区域每日至少巡查一次,重点区域(如商业中心、人员密集场所等)应增加巡查频次,确保及时发现并处理隐患。2.隐患整改率对巡查中发现的隐患,应100%录入台账,并推动整改。整改完成后,需再次确认,确保问题彻底解决。3.宣传教育覆盖率每月至少开展一次消防安全宣传教育活动,覆盖周边80%以上的商户和居民。4.应急响应速度在火灾或其他紧急情况下,应在5分钟内到达现场,协助开展救援工作。5.记录完整性巡查及整改记录应完整、准确,无遗漏、无错记,并及时归档备查。五、工作流程消防通道管理员的工作流程主要包括以下几个环节:1.日常巡查每日按计划路线对消防通道进行巡查,检查通道宽度、净空高度、消防设施完好情况等。2.隐患发现若发现违规占用、堆放杂物、消防设施损坏等问题,立即记录并拍照取证。3.现场处置对轻微问题,当场劝导当事人整改;对严重问题,发出整改通知,并告知整改时限。4.跟踪整改在整改期限内,再次巡查,确认问题是否解决。若未解决,及时上报并协助相关部门处理。5.记录与报告将巡查及整改情况详细记录在台账中,并定期向相关部门报告工作进展。6.应急响应火灾或其他紧急情况下,第一时间到场,协助疏导交通、扑救初期火灾、疏散人员等。六、考核与激励为提高消防通道管理员的工作积极性,应建立科学的考核与激励机制:1.绩效考核根据巡查次数、隐患整改率、宣传教育覆盖率、应急响应速度等指标,对管理员进行定期考核,考核结果与绩效工资挂钩。2.奖励机制对工作表现突出、成绩优异的管理员,给予物质奖励或精神表彰,激发其工作热情。3.培训与发展定期组织消防安全知识培训,提高管理员的专业能力。对表现优秀的管理员,提供晋升机会,如转为专职消防员或消防安全管理员等。七、总结消防通道管理员是消防安全管理体系中的重要一环,其工作直接关系到公共安全和社会稳定。通过明确职责、任职资格、工作权限、工作标准及工作流程,可以确保管理
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