电力行业电力维护工程师设备维护绩效评定表

电力行业电力维护工程师设备维护绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%95%实际响应时间小于等于目标时间的90%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分故障修复完成率98%实际修复完成率低于目标时间的95%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分故障处理一次性解决率85%实际一次性解决率低于目标时间的80%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分故障处理客户满意度90分客户满意度评分低于目标分的85分得满分，每低1分扣1分，最高扣至0分故障记录完整度100%故障记录完整度低于目标值的95%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分设备预防性维护质量预防性维护计划完成率30%98%实际完成率低于目标时间的95%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分预防性维护发现隐患数量15个/季度实际发现隐患数量低于目标值的85%得满分，每低1个扣1分，最高扣至0分预防性维护执行规范性100%执行规范性低于目标值的90%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分预防性维护后设备故障率5%实际故障率高于目标值的4%得满分，每高1%扣2分，最高扣至0分预防性维护记录准确性100%记录准确性低于目标值的95%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通能力跨部门协作满意度20%90分跨部门协作满意度评分低于目标分的85分得满分，每低1分扣1分，最高扣至0分内部沟通及时性100%沟通不及时次数低于目标值的5次/月得满分，每高1次扣1分，最高扣至0分团队任务分配执行度95%任务分配执行率低于目标时间的90%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分知识分享参与度10次/季度实际参与次数低于目标值的85%得满分，每低1次扣1分，最高扣至0分团队冲突解决有效性100%冲突解决有效性低于目标值的90%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分个人专业能力提升专业技能培训完成率15%100%培训完成率低于目标时间的95%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分新技术学习与应用能力3项/年实际应用新技术数量低于目标值的85%得满分，每低1项扣1.5分，最高扣至0分个人绩效改进计划完成率95%实际完成率低于目标时间的90%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分专业认证获取情况1个/年实际获取认证数量低于目标值的80%得满分，每低1个扣2分，最高扣至0分工作总结与反思质量100%总结质量低于目标值的90%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分本考核表旨在全面评估电力维护工程师在设备维护方面的绩效表现。请根据各维度的指标和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。各维度权重已预先设定，考核时应综合考虑各项指标的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：