旅游业营销经理绩效测评表

旅游业营销经理绩效测评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广效果品牌曝光量40%提升30%根据媒体报道数量、社交媒体提及量等数据计算，每超额完成5%目标加1分，不足5%减1分，最高不超过10分潜在客户转化率达到25%统计从营销活动获取的线索最终转化为实际预订的比例，每高于目标2%加1分，低于目标2%减1分，最高不超过10分营销活动ROI不低于3.0计算营销投入与产出比，每高于目标0.2加1分，低于目标0.2减1分，最高不超过10分客户满意度提升提高10%通过客户调研问卷收集反馈，每高于目标3%加1分，低于目标3%减1分，最高不超过10分新媒体粉丝增长增长20%统计企业官方账号粉丝数量变化，每超额完成4%目标加1分，不足4%减1分，最高不超过10分销售业绩贡献季度销售额达成率35%100%对比季度销售目标完成情况，每超出目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过10分高价值客户签约数20单统计年销售额超过10万元的客户签约数量，每多1单加0.5分，少1单减0.5分，最高不超过10分新渠道拓展数量3个成功开拓的新销售渠道数量，每多1个加2分，少1个减2分，最高不超过10分销售团队协作成效无重大投诉根据团队内部及客户反馈，每出现1次有效协作案例加1分，出现1次重大投诉减2分，最高不超过10分产品销售占比核心产品占比达到60%统计核心产品销售额占总销售额的比例，每高于目标3%加1分，低于目标3%减1分，最高不超过10分营销策略创新创新营销方案数量15%5个提交并实施的创新营销方案数量，每多1个加1分，少1个减1分，最高不超过10分方案落地执行率80%实际执行的创新方案与计划方案的符合度，每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过10分竞争对手策略跟进及时响应率100%对市场竞争对手的营销动态监测及应对方案制定效率，每出现1次滞后响应减1分，最高不超过10分数字化营销应用覆盖团队80%推动团队使用数字化营销工具的普及程度，每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过10分预算控制效率节省5%以上实际营销支出与预算对比，每节省目标值1%加1分，超出目标值1%减1分，最高不超过10分团队管理与培养团队培训完成率10%100%团队成员参与培训的出勤及考核通过率，每低于目标5%减1分，最高不超过10分下属绩效改进率提升15%直接下属绩效评估平均分提升幅度，每高于目标3%加1分，低于目标3%减1分，最高不超过10分跨部门协作满意度平均分4.5/5通过匿名问卷收集其他部门对团队协作的评分，每高于目标0.2加1分，低于目标0.2减1分，最高不超过10分团队流失率低于10%统计直接下属年度离职率，每高于目标2%减1分，最高不超过10分知识分享文档数量10篇团队内部知识沉淀的文档撰写数量，每多1篇加0.5分，少1篇减0.5分，最高不超过10分本考核表用于评估旅游业营销经理在市场推广、销售业绩、策略创新及团队管理方面的综合表现。请根据实际工作数据填写各项指标，评分标准详见各维度说明。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名