音乐制作人音乐创作及制作进度考核表

音乐制作人音乐创作及制作进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐创作质量作品原创性40%不低于3首完全原创作品根据作品的原创程度（如旋律、编曲、歌词等）进行评分，完全原创得满分，部分原创按比例扣分作品完成度所有分配作品的编曲和混音完成率100%按实际完成的作品数量占总分配数量的比例进行评分作品创新性至少提出1个创新的音乐风格或编曲方案根据方案的创新程度和市场潜力进行评分，完全创新得满分，部分创新按比例扣分作品反馈得分作品平均反馈得分不低于8分（满分10分）根据内部评审或外部合作方提供的反馈得分进行评分，按实际得分比例计算作品获奖情况参与作品获得至少1个专业奖项根据奖项等级（如金奖、银奖、铜奖等）进行评分，金奖得满分，其他奖项按比例扣分制作进度管理项目按时交付率30%所有项目按时交付率不低于90%根据实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，完全按时得满分，偏差越大扣分越多项目延期次数全年项目延期次数不超过2次根据延期次数进行评分，0次得满分，每次延期扣分，超过3次则直接不合格资源协调效率有效协调内外部资源解决制作问题的比例不低于80%根据问题解决的速度和效果进行评分，完全解决得满分，部分解决按比例扣分制作流程优化提出至少1个有效优化制作流程的建议并被采纳根据建议的实际效果（如节省时间、提高质量等）进行评分，完全有效得满分，部分有效按比例扣分团队协作满意度团队满意度调查得分不低于8分（满分10分）根据团队成员提供的匿名反馈得分进行评分，按实际得分比例计算技术能力提升新软件/插件掌握20%掌握至少2款新的音乐制作软件或插件根据实际掌握程度（如独立使用能力）进行评分，完全掌握得满分，部分掌握按比例扣分技术问题解决率独立解决技术问题的比例不低于85%根据问题解决的速度和准确性进行评分，完全解决得满分，部分解决按比例扣分技术培训参与度参与至少4次内部或外部技术培训根据实际参与次数进行评分，完全参与得满分，每次缺失扣分技术分享贡献向团队分享至少1次技术经验或技巧根据分享的质量和团队反馈进行评分，完全有效得满分，部分有效按比例扣分设备维护情况负责的设备维护记录完整且无重大故障根据维护记录的完整性和设备的完好程度进行评分，完全符合要求得满分，有缺失或故障按比例扣分市场影响力作品市场反响10%至少1首作品获得市场积极反响（如播放量、评论数等）根据作品的市场数据（如播放量、评论数、社交媒体转发量等）进行评分，完全达标得满分，部分达标按比例扣分合作机会数量全年获得至少3次新的合作机会根据实际获得的合作机会数量进行评分，完全达标得满分，每次缺失扣分行业认可度至少获得1次行业内的正面评价或报道根据评价或报道的权威性和内容进行评分，完全认可得满分，部分认可按比例扣分客户满意度客户满意度调查得分不低于8分（满分10分）根据客户提供的匿名反馈得分进行评分，按实际得分比例计算个人品牌建设参与至少1次行业交流活动或线上分享根据活动或分享的质量和影响力进行评分，完全达标得满分，部分达标按比例扣分本考核表用于评估音乐制作人在音乐创作质量、制作进度管理、技术能力提升和市场影响力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核