电子商务企业电商产品经理绩效评定表

电子商务企业电商产品经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略制定产品路线图完成率30%100%按实际完成比例计分，每完成10%加1分，最高不超过100分。产品需求文档质量90%以上根据需求文档的完整性、清晰度、可行性进行评分，每项满分25分，三项平均得分。市场调研准确度85%以上根据调研报告对市场趋势、用户需求的预测准确度进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。产品策略符合度95%以上根据产品策略与公司整体战略的匹配度进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。跨部门协作效率90%以上根据与设计、开发、运营等部门的沟通协作效率进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。产品设计与用户体验用户满意度调研得分25%4.5分以上（满分5分）根据用户满意度调研结果进行评分，每低0.1分扣2.5%。产品易用性测试通过率90%以上根据易用性测试的通过率进行评分，每低5%扣1%。产品交互设计优化次数至少3次根据产品上线后交互设计优化的次数进行评分，每完成1次加3分，最高不超过15分。产品视觉设计满意度85%以上根据内部设计评审和用户反馈进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。产品功能创新性80%以上根据产品功能的市场创新性和独特性进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。产品开发与落地执行产品开发里程碑达成率25%95%以上根据产品开发各阶段里程碑的完成比例进行评分，每低5%扣1%。产品上线时间偏差提前或延迟不超过5%的预算时间根据产品实际上线时间与计划时间的偏差进行评分，偏差在±5%以内得满分，超出部分按比例扣分。开发团队满意度4.0分以上（满分5分）根据开发团队对产品需求清晰度、支持程度的满意度进行评分，每低0.1分扣2%。产品Bug修复及时率98%以上根据产品上线后Bug的修复及时程度进行评分，每低1%扣1%。产品开发成本控制预算范围内根据产品实际开发成本与预算的对比进行评分，超出预算10%以内扣5%，超出10%以上扣10%。产品运营与数据分析产品关键指标达成率20%90%以上根据产品核心指标（如用户增长、转化率、留存率等）的达成率进行评分，每低5%扣1%。产品迭代优化效果提升核心指标10%以上根据产品迭代后核心指标的提升幅度进行评分，每提升1%加1分，最高不超过20分。数据分析报告质量90%以上根据数据分析报告的准确性、及时性、洞察力进行评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。产品市场竞争力分析报告至少2份根据产品市场竞争力分析报告的质量和数量进行评分，每完成1份加5分，最高不超过10分。产品运营活动ROIROI大于1根据产品运营活动的投入产出比进行评分，ROI大于1得满分，ROI小于1按比例扣分。本考核表旨在全面评估电商产品经理在产品规划、设计、开发、运营等环节的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：