河北工业大学《人力资源管理经典著作》2025-2026学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页河北工业大学《人力资源管理经典著作》2025-2026学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在薪酬管理的薪酬调查中，以下哪种企业更适合作为薪酬调查的对标企业？（）A.同行业规模相近的企业B.不同行业的知名企业C.本地的大型国有企业D.新兴的创业公司2、在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法更适用于短期、精确的预测，且对数据要求相对较低？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法3、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够更及时地发现和解决问题？（）A.定期的绩效面谈B.不定期的绩效反馈C.书面的绩效报告D.在线的绩效沟通平台4、在员工的离职管理中，以下哪种离职面谈方式更能获取有价值的信息，帮助企业改进人力资源管理工作？（）A.结构化面谈B.非结构化面谈C.电话面谈D.邮件面谈5、在员工的工作时间管理方面，以下哪种工时制度更能适应不同岗位的工作特点和员工需求？（）A.标准工时制B.不定时工时制C.综合计算工时制D.弹性工时制6、在员工的招聘过程中，招聘团队的专业素养和能力至关重要。以下哪种能力对于招聘团队成员来说最为关键？（）A.面试技巧B.人才评估能力C.行业知识D.沟通协调能力7、当企业进行人力资源配置时，以下哪种方式更能充分发挥员工的优势，提高团队的整体效能？（）A.因人设岗B.因岗设人C.随机分配D.平均分配8、在团队建设中，团队成员的角色分配对于团队的协作效果有着重要影响。对于一个需要高效执行的团队，以下哪种角色更不可或缺？（）A.创新者B.协调者C.实干者D.监督者9、人力资源管理中，为了吸引和留住新生代员工（如90后、00后），以下哪种管理方式更能适应他们的特点和需求？（）A.灵活自主B.严格规范C.物质激励为主D.精神激励为主10、在员工关系管理中，建立良好的沟通机制至关重要。以下哪种沟通方式更有助于解决复杂的员工问题？（）A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.书面沟通11、人力资源管理中的激励机制对于激发员工的积极性和创造力起着关键作用。以下哪种激励方式属于内在激励？（）A.奖金B.晋升C.工作的成就感D.荣誉称号12、在人才选拔过程中，心理测评被广泛应用。以下哪种心理测评工具主要用于测量个体的性格特点？（）A.智力测验B.职业兴趣测验C.人格测验D.能力倾向测验13、某公司正在评估不同人力资源管理信息系统（HRIS）供应商的方案。以下哪个因素对于选择最合适的供应商最为关键？（）A.系统的功能和模块B.供应商的售后服务C.系统的价格和成本D.系统的兼容性和扩展性14、在人力资源管理中，以下哪种情况更可能导致员工产生不公平感，从而影响工作积极性？（）A.同岗不同酬B.薪酬水平低于市场平均水平C.绩效考核标准不明确D.以上都是15、在员工培训中，以下哪种培训方式更适合培养员工的团队合作能力和沟通能力？（）A.课堂讲授B.案例分析C.户外拓展D.模拟演练16、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的归属感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.成就动机理论D.期望理论17、人力资源信息系统对于提高人力资源管理效率具有重要意义。在选择人力资源信息系统时，以下哪个因素是首要考虑的？（）A.系统的价格B.系统的功能模块C.系统的用户友好性D.系统供应商的信誉18、员工激励是人力资源管理的重要课题。当员工表现出色时，以下哪种激励方式更能激发其持续的积极性？（）A.一次性的现金奖励B.晋升机会C.公开表扬D.额外的休假19、在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法更适用于短期、微观的预测？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法20、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源规划的目标和策略的关键环节？（）A.岗位分析B.人力资源预测C.制定人力资源计划D.评估与反馈二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析在企业进行员工离职管理时，人力资源管理如何通过离职面谈获取有价值的信息并改进管理工作。2、（本题5分）分析在企业进行人力资源管理员工工作满足感关键因素识别时，人力资源管理如何抓住重点提升满足感。3、（本题5分）分析在人力资源管理的员工工作中的工作自主权赋予与监督平衡中，如何在赋予员工自主权的同时，建立有效的监督机制，确保工作目标的达成？4、（本题5分）从人力资源管理视角，探讨如何加强企业内部的知识管理，提升组织的知识资本？5、（本题5分）从人力资源管理出发，探讨如何推动企业的文化创新和变革？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家企业在制定招聘计划时，没有充分考虑到市场竞争和人才供应的变化，导致招聘计划无法按时完成。分析这种情况的原因，并提出优化招聘计划的方法。2、（本题5分）某公司的员工对公司的培训方式不满意，认为培训方式缺乏创新。分析问题并提出创新培训方式的建议。3、（本题5分）一家企业在进行员工激励时，没有充分考虑激励的可持续性。分析问题并提出提高激励可持续性的措施。4、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行招聘时，对候选人的背景调查不充分。请分析这种情况可能带来的问题，并提出改进建议。5、（本题5分）某公司的人力资源部门在制定人力资源战略时，未能与公司的总体战略有效结合，导致人力资源规划无法支持公司业务的发展。请分析造成这种脱节的原因，并提出使人力资源战略与公司总体战略相匹配的方法。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）探讨