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广告创意设计师视觉表现绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案创新性30%提出至少3个具有显著创新点的创意方案根据创意方案的独特性、新颖性及市场适用性进行评分,满分为5分,创新点越多、越适用得分越高客户需求理解准确度设计方案与客户需求匹配度达90%以上通过客户反馈及内部评审评估,设计方案完全契合客户核心需求得5分,部分契合得3分,完全不契合得1分创意逻辑严谨性设计方案逻辑清晰、执行路径合理由评审团根据方案文档评估,完全符合逻辑得5分,存在轻微逻辑问题得3分,逻辑混乱得1分创意提案表达效果提案演示能有效传达创意核心价值根据演示的清晰度、说服力及团队反馈评分,满分为5分,完全清晰且有说服力得5分,一般得3分,较差得1分创意迭代优化次数方案迭代次数少于2次即可通过根据方案修改次数及最终效果评分,未修改得5分,修改1次效果显著得4分,修改2次效果良好得2分,修改2次以上得1分视觉设计执行能力设计稿质量稳定性25%月均设计稿一次通过率超过85%统计月度设计稿修改次数,一次通过率越高得分越高,85%以上得5分,70%-85%得3分,低于70%得1分设计规范符合度设计方案完全符合品牌视觉规范由品牌经理评估,完全符合得5分,存在轻微偏差得3分,明显违反规范得1分设计工具应用熟练度熟练使用至少3种主流设计软件完成复杂设计通过作品集评估,熟练掌握3种以上软件完成复杂设计得5分,掌握2种得3分,仅掌握1种得1分设计效率与交付速度关键设计任务按时交付率100%统计月度任务逾期次数,100%按时交付得5分,逾期1次得4分,逾期2次得2分,逾期3次及以上的得1分视觉元素原创性设计方案中原创元素占比不低于60%通过查重工具及人工评审评估,原创元素占比60%以上得5分,40%-60%得3分,低于40%得1分作品商业影响力创意作品点击率25%负责设计的广告作品点击率超过行业平均水平对比行业数据,点击率高于平均值得5分,持平得3分,低于平均值得1分创意作品互动率负责设计的广告作品互动率(点赞/评论/分享)高于团队平均水平对比团队数据,互动率高于平均值得5分,持平得3分,低于平均值得1分创意作品转化率负责设计的广告作品转化率高于团队平均水平对比团队数据,转化率高于平均值得5分,持平得3分,低于平均值得1分创意作品获奖情况参与设计的作品获得至少1次行业奖项根据获奖级别评分,国家级奖项得5分,省级奖项得3分,未获奖得1分客户对作品的评价客户满意度评分达到4.5分(满分5分)统计客户反馈评分,4.5分以上得5分,4.0-4.5分得3分,4.0分以下得1分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%设计方案与需求部门沟通无重大分歧通过需求部门反馈评估,沟通顺畅无分歧得5分,存在小分歧但快速解决得3分,存在重大分歧需反复沟通得1分团队协作配合度主动配合其他设计师完成联合设计项目通过团队成员互评评估,主动协作完成多个项目得5分,参与协作得3分,较少协作得1分设计反馈响应速度收到团队反馈后24小时内完成修改建议统计收到反馈后的平均响应时间,24小时内完成得5分,48小时内完成得3分,超过48小时得1分知识分享贡献度季度内至少分享1次设计经验或模板根据季度内知识分享次数评分,分享1次得5分,未分享得1分设计评审参与度积极参与团队设计评审并提供有效建议通过评审记录评估,每次都提供建设性意见得5分,参与但建议较少得3分,未参与或建议无效得1分本考核表用于评估广告创意设计师在视觉表现方面的综合能力,包含创意构思、设计执行、作品影响力及团队协作四个维度。请根据各指标的实际表现进行评分,权重分配如下:创意构思能力30%、视觉设计执行能力25%、作品商业影响力25%、团队协作与沟通能力20%。最终得分=Σ(指标得分×权重),满分为100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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