市场营销总监市场活动及策略效果绩效评定表

市场营销总监市场活动及策略效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动执行效果活动ROI达成率35%不低于150%实际ROI与目标ROI之比，每低5%扣除2分，最低扣至0分活动目标客户触达量不少于10万次实际触达量与目标量之比，每低10%扣除1分，最低扣至0分活动转化率不低于5%实际转化率与目标转化率之比，每低0.5%扣除1分，最低扣至0分活动预算控制率不超过预算的110%实际支出与预算之比，每超出5%扣除1分，最低扣至0分活动客户满意度不低于4.5分（满分5分）实际满意度与目标满意度之差，每低0.2分扣除1分，最低扣至0分市场策略规划能力策略目标达成率25%不低于90%实际达成目标与设定目标之比，每低5%扣除2分，最低扣至0分策略创新性年度内至少提出3个创新策略实际提出创新策略数量与目标数量之比，每少1个扣除1分，最低扣至0分策略执行周期效率平均执行周期不超过60天实际执行周期与目标周期之比，每超出10天扣除1分，最低扣至0分策略风险控制率年度内无重大策略失误每发生1次重大策略失误扣除3分，最低扣至0分跨部门协作满意度平均满意度不低于4.0分（满分5分）实际满意度与目标满意度之差，每低0.2分扣除1分，最低扣至0分品牌影响力提升品牌知名度增长率20%不低于15%实际增长率与目标增长率之比，每低2%扣除1分，最低扣至0分社交媒体粉丝增长量不少于5万实际增长量与目标量之比，每低1万扣除1分，最低扣至0分媒体曝光次数不少于200次实际曝光次数与目标量之比，每低20次扣除1分，最低扣至0分品牌美誉度不低于4.2分（满分5分）实际美誉度与目标美誉度之差，每低0.2分扣除1分，最低扣至0分竞争对手品牌对比品牌提及量领先竞争对手20%实际领先比例与目标比例之比，每低5%扣除1分，最低扣至0分团队管理与成长团队目标达成率20%不低于95%团队实际达成目标与设定目标之比，每低5%扣除2分，最低扣至0分团队培训覆盖率100%实际培训覆盖率与目标覆盖率之比，每低1%扣除1分，最低扣至0分团队成员流失率不超过10%实际流失率与目标流失率之比，每高出1%扣除1分，最低扣至0分团队绩效改进率团队平均绩效提升10%实际提升比例与目标比例之比，每低1%扣除1分，最低扣至0分下属培养有效性至少培养2名下属成为独当一面的管理者实际培养数量与目标数量之比，每少1名扣除1分，最低扣至0分本考核表用于评估市场营销总监在市场活动执行效果、市场策略规划能力、品牌影响力提升及团队管理与成长四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评。权重分配：市场活动执行效果35%，市场策略规划能力25%，品牌影响力提升20%，团队管理与成长20%。最终得分=Σ（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：