能源公司生产部门安全生产与成本控制绩效考核表

能源公司生产部门安全生产与成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0未发生安全事故得满分，发生一次事故扣10分，发生两次及以上事故扣20分安全隐患整改率95%整改率100%得满分，整改率90%-94%得80分，整改率85%-89%得60分，低于85%不得分安全培训完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全检查合格率98%合格率100%得满分，合格率95%-97%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分应急预案演练完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分生产成本控制单位产品能耗35%降低5%降低5%以上得满分，降低3%-4%得80分，降低1%-2%得60分，未达到目标不得分原材料利用率提升3%提升3%以上得满分，提升1%-2%得80分，提升0.5%-1%得60分，未达到目标不得分生产设备维护成本降低8%降低8%以上得满分，降低6%-7%得80分，降低4%-5%得60分，未达到目标不得分生产废品率降低2%降低2%以上得满分，降低1%得80分，未达到目标不得分生产预算执行率95%执行率100%得满分，执行率90%-94%得80分，执行率85%-89%得60分，低于85%不得分生产效率提升生产计划完成率15%98%完成率100%得满分，完成率95%-97%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分设备综合效率(OEE)提升5%提升5%以上得满分，提升3%-4%得80分，提升1%-2%得60分，未达到目标不得分生产周期缩短缩短10%缩短10%以上得满分，缩短7%-9%得80分，缩短5%-6%得60分，未达到目标不得分生产流程优化次数完成2次完成2次以上得满分，完成1次得80分，未完成不得分生产线上问题响应速度平均响应时间小于30分钟平均响应时间小于30分钟得满分，平均响应时间30-45分钟得80分，平均响应时间45-60分钟得60分，超过60分钟不得分团队协作与合规跨部门协作满意度10%90分以上满意度90分以上得满分，满意度80-89分得80分，满意度70-79分得60分，低于70分不得分环保合规检查通过率100%通过率100%得满分，通过率95%-99%得80分，通过率90%-94%得60分，低于90%不得分生产数据上报准确率98%准确率100%得满分，准确率95%-97%得80分，准确率90%-94%得60分，低于90%不得分团队培训参与率95%参与率100%得满分，参与率90%-94%得80分，参与率85%-89%得60分，低于85%不得分安全生产合规性100%100%合规得满分，90%-99%合规得80分，80%-89%合规得60分，低于80%不得分本考核表用于评估能源公司生产部门在安全生产管理和成本控制方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分由各维度加权汇总得出。安全生产管理维度权重最高，其次是生产成本控制，再次是生产效率提升，最后为团队协作与合规。请确保所有指标数据真实准确，并按评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核