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电影制片人项目执行及效益分析考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率30%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟一天扣0.5%，最低为0分。关键节点达成率90%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟一个关键节点扣2%，最低为0分。预算控制精度±5%项目总预算与实际支出偏差在±5%以内为满分，超出部分按超出金额的0.1%扣分，最低为0分。资源调配效率95%所有资源（人力、设备等）调配及时且利用率达95%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。风险应对及时性90%所有突发风险均在24小时内有效应对为满分，每延迟1小时扣1%，最低为0分。成本效益分析投资回报率（ROI）25%15%实际ROI达到15%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。市场票房收入达成率110%票房收入达到预算的110%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。成本节约率10%实际成本比预算节约10%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。衍生品开发收益5百万衍生品开发收益达到5百万为满分，每低1万扣0.5%，最低为0分。品牌价值提升度20%品牌价值评估提升20%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5/5所有协作方满意度评分均达到4.5/5为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。内部沟通效率95%所有重要信息在24小时内传达率达95%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。决策执行力90%所有决策均在规定时间内执行到位率达90%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。团队冲突解决率85%所有团队冲突均在3天内有效解决率达85%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。下属培养有效性80%下属能力提升评估达80%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0分。创新与市场表现创新提案采纳率25%70%所有创新提案中有70%被采纳为满分，每低1%扣1%，最低为0分。观众口碑评分8.5/10观众口碑评分达到8.5/10为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。媒体曝光量100篇项目相关媒体曝光量达到100篇为满分，每少1篇扣0.5%，最低为0分。社交媒体讨论热度1000万项目相关社交媒体讨论量达到1000万为满分，每少1万扣0.5%，最低为0分。奖项获得数量3个获得3个或以上国际/国内重要奖项为满分，每少1个扣2%，最低为0分。本考核表用于评估电影制片人在项目执行及效益分析方面的综合表现。请根据实际工作情况，对每个指标的目标值和评分标准进行客观记录。维度权重分别为：项目进度管理（30%）、成本效益分析（25%）、团队协作与沟通（20%）、创新与市场表现（25%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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