网络游戏策划师创新力与实施效果绩效考核表

网络游戏策划师创新力与实施效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新能力新玩法/机制创新数量30%2个以上根据新玩法/机制的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无创新。新题材/世界观创新质量1个以上且获得市场认可根据新题材/世界观的市场反馈、用户讨论热度及长期价值进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无市场认可。创新方案落地率80%根据创新方案实际落地完成度进行评分，每完成10%计1分，满分5分。创新提案采纳率60%根据创新提案被团队/公司采纳的比例进行评分，每5%计1分，满分5分。创新影响力提升用户活跃度10%根据创新内容对用户活跃度、留存率等关键指标的提升效果进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无提升。项目实施效果项目按时交付率35%90%根据项目实际交付时间与计划时间的偏差率进行评分，每1%计1分，满分5分。项目质量达标率95%根据项目功能完整性、稳定性及用户满意度进行评分，每1%计1分，满分5分。关键指标达成率提升付费率5%根据项目实施后对付费率、付费用户数等关键指标的达成效果进行评分，每1%计1分，满分5分。成本控制效果预算控制率在95%以上根据项目实际支出与预算的偏差率进行评分，每1%计1分，满分5分。团队协作与沟通效率无重大协作障碍根据项目过程中团队协作的顺畅度、沟通效率及问题解决能力进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无效沟通。市场竞争力竞品分析质量20%每月完成2次深度分析根据竞品分析报告的深度、准确性及对产品策略的指导价值进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无指导价值。用户反馈响应速度24小时内响应关键反馈根据对用户反馈的响应速度及处理效果进行评分，每提前10%计1分，满分5分。市场策略有效性提升品牌知名度10%根据市场策略的实施效果对品牌知名度、用户增长等指标的提升进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无提升。产品迭代优化次数每年至少3次根据产品迭代优化的频率及用户满意度提升进行评分，每次计1分，满分5分。数据驱动决策能力80%以上决策基于数据分析根据项目决策的依据是否基于数据分析进行评分，每5%计1分，满分5分。团队领导力团队目标达成率15%100%根据团队整体目标的达成情况及个人贡献度进行评分，每1%计1分，满分5分。人才培养效果团队成员技能提升率20%根据团队成员在考核期内技能、经验的提升情况及对团队的贡献进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无提升。跨部门协作能力无重大协作障碍根据与其他部门的协作顺畅度及问题解决能力进行评分，满分5分，分别对应极高、高、中、低、无效沟通。知识分享与传承每月至少1次知识分享根据知识分享的频率、内容及对团队的启发性进行评分，每次计1分，满分5分。团队士气与凝聚力团队满意度调查得分85分以上根据团队满意度调查结果进行评分，每1分计1分，满分5分。本考核表用于评估网络游戏策划师在创新能力、项目实施效果、市场竞争力和团队领导力四个维度的表现。请根据指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，并计算各维度得分及最终总分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者