生物科技实验室研发员绩效评定表_第1页
生物科技实验室研发员绩效评定表_第2页
生物科技实验室研发员绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生物科技实验室研发员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果产出项目目标完成率40%100%按实际完成项目数量及进度与计划对比，每超额完成10%加1分，未完成10%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分，最后折算为百分比评分。专利申请数量2项每申请1项专利得20分，最多得40分。论文发表数量1篇每发表1篇核心期刊论文得30分，最多得60分。实验数据准确性98%每低于目标值1%扣2分，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。实验报告质量优秀根据同行评审结果，优秀得25分，良好得20分，一般得15分，较差得10分。团队协作与沟通跨部门合作效率20%90%根据合作方反馈，每低于目标值1%扣1分，每高于目标值1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队任务分配执行率95%每低于目标值1%扣2分，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。知识共享与培训参与度80%根据培训参与记录及知识分享次数，每低于目标值1%扣1分，每高于目标值1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。沟通问题解决能力90%根据同事匿名评价，每低于目标值1%扣1分，每高于目标值1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。会议参与及贡献度85%根据会议记录及同事评价，每低于目标值1%扣1分，每高于目标值1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。实验规范与安全实验操作规范性25%100%每出现1次违规操作扣5分，累计最高扣25分。实验室安全事件发生率0次每发生1次安全事件扣10分，最多扣30分。设备维护与保养100%每出现1次设备因维护不当导致的故障扣3分，最多扣15分。废弃物处理合规性100%每出现1次违规处理废弃物扣5分，最多扣25分。安全培训考核通过率100%未通过者直接扣10分。学习能力与成长新技术学习速度15%1个月内掌握每延迟1周掌握新技术扣2分，最多扣10分。专业技能提升通过内部或外部认证通过1项认证得15分，最多得30分。新项目承担能力独立负责1个新项目成功完成得20分，未完成得0分。工作流程优化建议提出至少2条有效建议每提出1条有效建议得10分，最多得20分。持续改进参与度积极参与至少3次改进活动每参与1次得5分，最多得15分。本考核表旨在全面评估生物科技实验室研发员在研发成果、团队协作、实验规范及个人成长四个维度的表现。请根据实际工作情况，结合各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配已考虑各维度的重要性，具体评分时请确保各维度得分总和为100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论