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电商运营经理跨境电商平台运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩月度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分季度GMV增长率20%按实际增长率与目标的差值评分，每低2%扣1分，最高扣至0分重点产品线销售额占比60%按实际占比与目标的差值评分，每低3%扣1分，最高扣至0分客单价提升率10%按实际提升率与目标的差值评分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分新客户获取数量500按实际数量与目标的差值评分，每低50个扣1分，最高扣至0分用户运营会员复购率25%40%按实际复购率与目标的差值评分，每低2%扣1分，最高扣至0分社群活跃度30%按社群互动量（点赞、评论、分享）与目标的差值评分，每低5%扣1分，最高扣至0分用户满意度（NPS）75按实际NPS分数与目标的差值评分，每低1分扣0.5分，最高扣至0分退换货率5%按实际退换货率与目标的差值评分，每高1%扣1分，最高扣至0分用户反馈响应时间24小时按实际响应时间与目标的差值评分，每超时2小时扣0.5分，最高扣至0分市场推广广告投放ROI20%3按实际ROI与目标的差值评分，每低0.1扣1分，最高扣至0分渠道流量增长率15%按实际增长率与目标的差值评分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分KOL合作效果100万曝光按实际曝光量与目标的差值评分，每低10万扣1分，最高扣至0分内容营销质量80分按内容质量评分（用户阅读量、互动率）与目标的差值评分，每低2分扣0.5分，最高扣至0分竞争对手分析报告完成率100%按实际完成率与目标的差值评分，每低10%扣1分，最高扣至0分运营效率订单处理准确率15%99%按实际准确率与目标的差值评分，每低0.1%扣1分，最高扣至0分物流时效达标率85%按实际达标率与目标的差值评分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分库存周转率4次/年按实际周转率与目标的差值评分，每低0.1次扣1分，最高扣至0分平台规则符合度95%按违规次数与目标的差值评分，每高1次扣1分，最高扣至0分团队协作满意度90分按团队内部满意度调查评分与目标的差值评分，每低1分扣0.5分，最高扣至0分本考核表用于评估电商运营经理在跨境电商平台上的综合运营能力。请根据各维度指标的实际表现，按照评分标准进行打分，最终汇总计算总分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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