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文档简介

云计算研发工程师年度工作绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付与质量项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划日期偏差小于等于1天为满分，每偏差1天扣0.5%，最低为0分代码缺陷率3%代码评审中发现的缺陷数占总代码量的比例，比例越低得分越高，按比例计算得分线上故障数2次年度内线上故障次数，次数越少得分越高，每次故障扣5%，最低为0分单元测试覆盖率80%测试用例覆盖的代码行数占总代码行数的比例，比例越高得分越高，按比例计算得分技术文档完整性完整技术文档是否完整、准确、易于理解，分为完整、基本完整、不完整三个等级，完整为满分，基本完整得70%，不完整得0分技术创新与优化新技术应用数量25%2项年度内应用的新技术或工具的数量，每项得5%，最多不超过25%系统性能优化效果提升15%优化后系统性能指标（如响应时间、吞吐量）的提升比例，比例越高得分越高，按比例计算得分专利或论文发表1篇年度内发表的专利或论文数量，每篇得10%，最多不超过25%代码复用率40%可复用代码占总代码量的比例，比例越高得分越高，按比例计算得分创新提案采纳率80%提交的创新提案被采纳并实施的比例，比例越高得分越高，按比例计算得分团队协作与沟通跨团队协作效率20%高与其他团队协作的效率，分为高、中、低三个等级，高为满分，中得70%，低得0分代码审查质量积极在代码审查中的贡献程度，分为积极、一般、消极三个等级，积极为满分，一般得70%，消极得0分问题响应速度4小时对团队成员提出的问题的响应速度，响应速度越快得分越高，每延迟1小时扣2%，最低为0分团队建设贡献1次年度内参与或主导的团队建设活动次数，每次得5%，最多不超过20%知识分享效果良好知识分享活动的效果，分为良好、一般、差三个等级，良好为满分，一般得70%，差得0分职业发展与学习专业技能提升15%1项年度内提升的专业技能数量，每项得5%，最多不超过15%培训或认证完成率100%完成的培训或认证课程数量占计划的百分比，100%为满分，按比例计算得分学习分享次数4次年度内进行的学习分享次数，每次得2.5%，最多不超过15%职业规划清晰度明确个人职业规划的清晰度和可行性，分为明确、基本明确、不明确三个等级，明确为满分，基本明确得70%，不明确得0分绩效改进计划完成率100%年度内完成的绩效改进计划数量占计划的百分比，100%为满分，按比例计算得分本表格用于评估云计算研发工程师的年度工作绩效，请根据被评估人的实际表现填写各项指标。权重分配如下：项目交付与质量40%，技术创新与优化25%，团队协作与沟通20%，职业发展与学习15%。评分标准请仔细阅读各项指标的说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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