2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案_第1页
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案_第2页
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案_第3页
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案_第4页
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.以下关于工程造价成本管理的说法,正确的是()A.只关注工程建设成本B.贯穿于工程建设全过程C.不涉及项目决策阶段D.主要是施工阶段的成本控制答案:B2.工程项目成本管理的核心是()A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本预测答案:B3.下列属于工程造价成本管理经济措施的是()A.编制资金使用计划B.明确成本管理职能分工C.对成本管理目标进行风险分析D.制定合理的工作流程答案:A4.成本预测的方法中,属于定性预测的是()A.加权平均法B.回归分析法C.专家会议法D.高低点法答案:C5.某工程项目预计总成本为5000万元,工期为5年,第1年实际发生成本1000万元,则第1年的成本偏差率为()A.-20%B.20%C.-10%D.10%答案:A6.工程成本分析的基本方法不包括()A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.统计分析法答案:D7.进行成本分析时,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案:A8.成本计划的编制基础是()A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析答案:A9.下列不属于成本计划编制方法的是()A.目标利润法B.技术进步法C.按实计算法D.综合成本法答案:D10.成本控制的目标是()A.实现成本最小化B.保证成本不超预算C.提高成本效益D.降低成本波动性答案:C11.施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()A.比较B.分析C.预测D.纠偏答案:D12.某分项工程计划工程量3000m³,计划成本15元/m³,实际完成工程量2500m³,实际成本20元/m³,则该分项工程的成本偏差为()A.-7500元B.7500元C.-12500元D.12500元答案:C13.成本核算的对象是()A.工程项目B.施工班组C.建设单位D.监理单位答案:A14.下列关于成本核算的说法错误的是()A.应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则B.成本核算的范围包括直接成本和间接成本C.成本核算一般以单位工程为对象进行D.成本核算的周期与会计核算周期一致答案:D15.成本分析的基础是()A.成本核算B.成本控制C.成本计划D.成本预测答案:A16.某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m³,计划工程量100m³,计划单价7500元/m³。则该工程在当月底的费用偏差为()A.超支6万元B.节约6万元C.超支15万元D.节约15万元答案:A17.成本考核的主要依据是()A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本分析答案:A18.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,这属于成本管理的()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:C19.下列关于工程造价成本管理的说法错误的是()A.成本管理是对工程造价进行有效控制的手段B.成本管理有助于提高项目的经济效益C.成本管理只在工程竣工后进行总结分析D.成本管理贯穿于项目建设的各个阶段答案:C20.成本管理的首要任务是()A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算答案:A第II卷(非选择题,共60分)(一)简答题(共20分)答题要求:请简要回答下列问题。1.简述工程造价成本管理的主要内容。(10分)工程造价成本管理主要内容包括成本预测,即对项目成本进行估算和推测;成本计划,编制成本计划以确定成本目标;成本控制,在项目实施过程中采取措施控制成本;成本核算,对项目成本进行记录和计算;成本分析,分析成本偏差及原因;成本考核,对成本管理绩效进行评价和奖惩。2.成本控制的原则有哪些?(10分)成本控制原则有:全面控制原则,涵盖项目全员和全过程;动态控制原则,随项目进展实时调整;目标管理原则,以成本目标为导向;责权利相结合原则,明确各方责任、权力与利益;节约原则,合理节约资源降低成本。(二)计算题(共20分)答题要求:请写出计算过程及答案。1.某工程项目预计总成本为8000万元,工期为4年,各年计划成本分别为2000万元(第1年)、2500万元(第2年)、2000万元(第3年)、1500万元(第4年)。第1年实际成本为2200万元,第2年实际成本为2300万元。计算第1年和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论