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2026年监理工程师(建设工程进度计划)自测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段应完成的工作是()。A.分析工作之间的逻辑关系B.计算工作持续时间C.进行项目分解D.确定进度计划目标2.建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。A.流水能力B.施工过程C.流水强度D.施工段3.某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节拍分别为4天、6天、4天,则流水步距和专业工作队数分别为()。A.6天和3个B.4天和4个C.4天和3个D.2天和7个4.某工程网络计划中,工作M的持续时间为4天,工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天,则工作M的最迟开始时间是第()天。A.11B.14C.15D.175.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中时间间隔全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距总和最大D.双代号时标网络计划中无虚箭线6.当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时,必须()。A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值7.某工程网络计划中,工作N最早开始时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A.7B.2C.3D.88.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期9.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.2B.3C.4D.510.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()天。A.均为1B.分别为2和1C.分别为4和1D.均为4二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.建设工程组织流水施工时,影响施工过程流水强度的因素有()。A.投入的施工机械台数和人工数B.专业工种工人或施工机械活动空间人数C.相邻两个施工过程相继开工的间隔时间D.施工过程中投入资源的产量定额E.施工段数目2.建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括()。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C.相邻专业工作队的流水步距不尽相等D.专业工作队数小于施工过程数E.有些施工段之间可能有空闲时间3.某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。A.工作1-3的总时差为1B.工作2-5的自由时差为1C.工作2-6的总时差为2D.工作4-7的总时差为4E.工作5-7为关键工作4.某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。A.工作1-2为关键工作B.工作1-3的总时差为1C.工作3-5为关键工作D.工作4-7的总时差为0E.工作5-7的总时差为05.工程网络计划的优化目标有()。A.降低资源强度B.使计算工期满足要求工期C.寻求工程总成本最低时的工期安排D.工期不变条件下资源需用量均衡E.资源限制条件下工期最短三、简答题(总共2题,每题10分)1.简述建设工程进度计划编制的步骤。2.简述流水施工的特点。四、案例分析题(总共1题,每题20分)某工程项目,业主与施工单位签订了施工合同,合同工期为6个月。合同中规定:(1)每月工程进度款于下月5日前提交付款申请报告,经工程师审核后于第3个工作日支付。(2)工期每提前1天奖励1000元,每拖后1天罚款2000元。(3)施工单位在开工前提交了施工进度计划,如下图所示,并得到了工程师的批准。施工进度计划(单位:月)|工作名称|持续时间||----|----||A|1||B|3||C|1||D|2||E|1||F|1|工程施工到第3个月末时,工程师对施工进度进行检查,发现如下情况:(1)工作A已经完成,但工作B拖后1个月。(2)工作C完成了1/2,工作D完成了1/3。(3)工程师要求施工单位对进度计划进行调整,以确保工程按时完成。施工单位提出了如下调整方案:(1)工作D压缩1个月,工作E压缩1个月。(2)工作B压缩1个月,工作F压缩1个月。(3)工作C压缩1个月,工作D压缩1个月。问题:1.计算第3个月末各项工作的进度偏差,并分析对总工期的影响。2.施工单位提出的调整方案是否可行?为什么?3.如果采用施工单位提出的调整方案,该工程的实际工期是多少?可获得多少工期奖或罚款?五、分析计算题(总共1题,每题20分)某工程网络计划中,工作A的持续时间为3天,其三项紧后工作的最迟开始时间分别为第14天、第16天和第17天,工作A的最早开始时间为第6天。问题:1.计算工作A的最迟开始时间。2.计算工作A的总时差。3.计算工作A的自由时差。答案1.D2.D3.D4.A5.A6.D7.A8.A9.B10.B1.AD2.BCE3.ACD4.ABE5.BCDE简答题答案1.建设工程进度计划编制的步骤:(1)调查研究;(2)确定进度计划目标;(3)进行项目分解;(4)分析工作之间的逻辑关系;(5)计算工作持续时间;(6)编制进度计划;(7)优化调整进度计划;(8)绘制进度计划图。2.流水施工的特点:(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;(2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。案例分析题答案1.第3个月末各项工作的进度偏差及对总工期的影响:-工作A:进度偏差=0,不影响总工期。-工作B:进度偏差=1个月,影响总工期1个月。-工作C:进度偏差=1/2个月,影响总工期1/2个月。-工作D:进度偏差=2/3个月,影响总工期2/3个月。2.施工单位提出的调整方案(1)可行,工作D和工作E均有压缩潜力,且压缩后不影响其他工作;调整方案(2)不可行,工作B和工作F均为关键工作,压缩后会影响总工期;调整方案(3)不可行,工作C压缩后会影响工作D的最早开始时间,进而影响总工期
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