2026年监理工程师（建设工程目标控制-土木建筑工程）考试题及答案

2026年监理工程师（建设工程目标控制-土木建筑工程）考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与（）的协调。A.所在地区社会环境B.周围生态环境C.周围已建工程D.周围生活环境2.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位3.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D.施工安装4.工程质量事故发生后，总监理工程师应（），要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.调查事故责任人D.报告政府主管部门5.下列造成质量波动的原因中，属于偶然性原因的是（）。A.现场温湿度的微小变化B.机械设备过度磨损C.材料质量规格显著差异D.工人未遵守操作规程6.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素7.工程质量统计分析方法中，用来显示两种质量数据之间关系的是（）。A.因果分析图法B.相关图法C.直方图法D.控制图法8.施工过程中，材料复检需要见证取样的，见证由（）负责。A.业主代表B.政府质量监督员C.专业监理工程师D.施工项目经理9.下列文件中，由总监理工程师负责组织编制的是（）。A.监理细则B.监理规划C.监理大纲D.监理投标书10.项目监理机构发现工程施工存在质量缺陷后，应发出（），要求施工单位进行整改。A.工程暂停令B.监理通知单C.工作联系单D.监理报告二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程质量特性中的“适用性”是指工程的（）。A.理化性能B.结构安全C.使用功能D.外观质量E.节能效果2.工程质量控制的基本原则有（）。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持科学、公平、守法的职业道德规范3.工程质量事故处理的依据有（）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.质量事故实况资料D.有关工程定额E.有关工程设计文件4.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是（）。A.极差B.中位数C.标准偏差D.均值E.变异系数5.项目监理机构在施工阶段质量控制的任务有（）。A.检查施工单位质量管理体系B.处置工程质量问题和质量事故C.确认施工单位的质量保证体系D.审查施工单位的施工组织设计E.检查施工单位的现场质量管理制度三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述工程质量控制的基本原理。2.简述施工质量验收的程序和组织。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现局部地基条件与原勘察报告不符，需进行处理，工作时间延长3个月。经分析，该工作的实际进度与计划进度一致，不会影响总工期。事件2：工作B为主体结构工程，施工中因设计变更，工作时间延长2个月，费用增加10万元。事件3：工作C为装饰装修工程，施工中出现质量事故，经整改合格后继续施工，工作时间延长1个月。事件4：工作D为屋面防水工程，施工中因不可抗力因素，工作时间延长1个月，费用增加5万元。事件5：工作E为室内装修工程，施工中因施工单位原因，工作时间延长1个月，费用增加8万元。问题：1.指出图1中施工总进度计划的关键线路及总工期。2.针对事件1至事件5，分别分析施工单位是否可向建设单位提出工期和费用索赔，并说明理由。3.对于施工单位提出的工期和费用索赔，项目监理机构应如何处理？五、论述题（总共1题，每题20分）结合当前建筑行业发展趋势，论述监理工程师在建设工程目标控制中应如何发挥作用。答案：一、单项选择题1.C2.A3.B4.B5.A6.B7.B8.C9.B10.B二、多项选择题1.ACD2.ABCDE3.ABCE4.ACE5.ACDE三、简答题1.工程质量控制的基本原理包括：PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制管理原理。PDCA循环原理即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）；三阶段控制原理是指对质量进行事前控制、事中控制和事后控制；三全控制管理原理强调全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。2.施工质量验收的程序和组织：检验批和分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。四、案例分析题1.关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，总工期18个月。2.事件1：施工单位不可向建设单位提出工期和费用索赔，因为地基条件与原勘察报告不符是施工单位应承担的风险。事件2：施工单位可向建设单位提出工期和费用索赔，因为设计变更属于建设单位责任。事件3：施工单位不可向建设单位提出工期和费用索赔，因为质量事故是施工单位原因造成的。事件4：施工单位可向建设单位提出工期索赔，费用索赔不成立，因为不可抗力导致工期延误可索赔工期，费用各自承担。事件5：施工单位不可向建设单位提出工期和费用索赔，因为施工单位原因导致工期延误。3.对于事件2的工期和费用索赔，项目监理机构应批准工期延长2个月，费用补偿10万元；对于事件4的工期索赔，项目监理机构应批准工期延长1个月。五、论述题随着建筑行业的快速发展，监理工程师在建设工程目标控制中发挥着至关重要的作用。在质量控制方面，监理工程师应严格审查施工单位的质量保证体系，确保各项质量管理制度落实到位。加强施工过程中的质量检查，对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，及时发现并纠正质量问题。在进度控制方面，监理工程师要协助建设单位编制合理的进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工。及时协调解决施工过程中出现的影响进度的问题，如设计变更、施工交叉干扰等。在投资控制