2026年监理工程师（建设工程质量、投资、进度控制）模拟试卷

2026年监理工程师（建设工程质量、投资、进度控制）模拟试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位2.工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节是（）阶段。A.工程设计B.工程施工C.工程决策D.工程竣工验收3.建设工程质量特性中，“满足使用目的的各种性能”称为工程的（）。A.适用性B.可靠性C.耐久性D.目的性4.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D.施工安装5.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是（）。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值6.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素7.工程质量统计分析方法中，用来显示两种质量数据之间关系的是（）。A.因果分析图法B.相关图法C.直方图法D.控制图法8.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案9.施工单位编写的地基处理专项方案，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工单位项目经理和总监理工程师C.施工单位技术负责人和建设单位负责人D.施工单位项目经理和建设单位负责人10.施工过程中见证取样的试验室应是（）。A.施工单位的试验室B.建设单位指定的试验室C.监理单位指定的试验室D.与承包单位没有隶属关系的第三方试验室二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程质量的特点有（）。A.影响因素多B.质量波动大C.质量变异大D.质量隐蔽性E.终检局限性2.工程质量统计分析方法中，属于静态分析方法的有（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.相关图法3.下列属于施工质量控制依据中的共同性依据的有（）。A.工程建设合同B.设计文件C.设计交底及图纸会审记录D.工程建设项目质量检验评定标准E.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件4.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的有（）。A.编制施工质量计划B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序质量控制E.复核原始坐标5.下列属于施工质量检验制度内容的有（）。A.严格实行自检B.坚持专检和互检C.监理工程师定期抽检D.隐蔽工程验收E.竣工质量检验三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述工程质量控制的基本原则2.简述施工质量控制的系统过程四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位发现设计图纸存在错误，需进行设计变更，导致工作C持续时间延长3个月，施工单位提出工程延期3个月的申请。事件2：由于建设单位负责采购的工程材料未按合同约定时间进场，致使工作H延期2个月开始，施工单位提出工程延期2个月的申请。事件3：因不可抗力事件，工作G持续时间延长1个月，施工单位提出工程延期1个月的申请。事件4：工作E提前2个月完成，施工单位提出提前竣工奖励10万元的申请。问题：1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作E的总时差。2.针对事件1至事件3，分别判断施工单位提出的工程延期申请是否成立，并说明理由。3.针对事件4，建设单位是否应批准施工单位提出的提前竣工奖励申请？说明理由。五、计算题（总共1题，每题10分）某工程施工期间，承包商完成某分项工程的工时消耗资料如下表所示。|施工班组|人数|实际工作天数|完成产量（m³）||---|---|---|---||A组|10|8|200||B组|12|9|250||C组|15|10|300|试计算该分项工程的平均产量定额。1.A2.B3.A4.B5.A6.B7.B8.C9.A10.D1.ABDE2.ABC3.ABE4.AB5.ABDE1.工程质量控制的基本原则：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学、公平、守法的职业道德规范。2.施工质量控制的系统过程：按工程实体质量形成过程的时间阶段划分，可分为施工准备控制、施工过程控制和竣工验收控制；按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分，可分为对投入的物质资源质量的控制、施工过程质量控制和对完成的工程产出品质量的控制与验收；按工程项目施工层次划分，可分为施工准备过程的质量控制、施工阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制。1.关键线路：①→②→④→⑥→⑧→⑨。工作E的总时差为1个月。2.事件1：施工单位提出的工程延期申请成立。理由：设计变更属于建设单位应承担的责任，且工作C为关键工作，其持续时间延长3个月会导致总工期延长3个月。事件2：施工单位提出的工程延期申请成立。理由：建设单位负责采购的工程材料未按合同约定时间进场属于建设单位应承担的责任，且工作H延期2个月会导致总工期延长2个月。事件3：施工单位提出的工程延期申请成立。理由：不可抗力事件导致工作G持续时间延长1个月，且工作G为关键工作，会导