2026年监理工程师（进度控制实务操作基础）自测试题及答案

2026年监理工程师（进度控制实务操作基础）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目建设周期不延长C.确保工程项目按预定的时间动用或提前交付使用D.确保工程项目质量达标2.建设工程进度控制的总目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用3.建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（）。A.工程项目总进度计划表B.工程年度计划项目表C.工程项目进度平衡表D.投资计划年度分配表4.工程项目建设总进度计划的表格中，将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额的表格是（）。A.工程项目一览表B.工程项目总进度计划表C.投资计划年度分配表D.工程项目进度平衡表5.建设单位编制的计划体系中，用来安排年度建设资金、年度建设进度和阐明建设条件落实情况的文件是（）。A.投资计划年度分配表B.年度建设资金平衡表C.年度计划项目表D.工程项目年度计划6.施工单位编制的进度计划系统不包括（）。A.施工总进度计划B.单位工程进度计划C.分部分项工程进度计划D.项目年度计划7.下列关于建设工程进度计划的说法中，正确的是（）。A.建设工程进度计划的编制应采用周期性循环的方法B.建设工程进度计划的编制应采用系统分析的方法C.建设工程进度计划的编制应采用动态控制的方法D.以上说法均正确8.建设工程进度计划的编制程序中，紧接“确定进度计划目标”之后的程序是（）。A.收集资料B.分析工作之间的逻辑关系C.计算工作持续时间D.编制进度计划9.建设工程进度计划的调整方法中，通过改变某些工作间的逻辑关系来调整进度计划的是（）。A.关键线路的调整B.非关键工作时差的调整C.资源有限-工期最短的优化D.工期优化10.建设工程进度监测系统过程中的工作内容不包括（）。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差产生的原因D.实际进度与计划进度的对比分析二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程进度控制的经济措施包括（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.落实加快工程进度所需的资金C.采用网络计划技术D.建立进度信息沟通网络E.加强索赔管理2.建设工程进度计划的编制依据包括（）。A.施工图纸B.施工方案C.施工定额D.施工组织设计E.施工合同3.建设工程进度计划的表示方法有（）。A.横道图B.网络图C.香蕉曲线D.前锋线E.列表法4.建设工程进度计划的实施中，跟踪检查的主要工作包括（）。A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.实际进度数据的加工处理E.实际进度与计划进度的对比分析5.建设工程进度计划的调整方式有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.调整项目管理班子成员D.调整施工工艺E.调整施工顺序三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程进度控制的主要内容。2.简述建设工程进度计划调整的步骤。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某建设工程项目，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月）。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1：因建设单位提供的现场施工条件发生变化，导致工作A推迟2个月开始，费用增加1万元。事件2：工作B施工时，发现图纸错误，经监理工程师批准后，该工作暂停施工1个月，费用增加0.5万元。事件3：工作C施工时，因施工机械故障，停工2个月，费用增加1.5万元。事件4：工作D施工时，因设计变更，该工作延长2个月，费用增加3万元。事件5：工作E施工时，因施工单位原因，该工作延误2个月，费用增加2万元。问题：1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及总工期。2.对于上述事件，施工单位是否可以提出工期索赔和费用索赔？说明理由。3.该工程实际工期为多少个月？五、计算题（总共1题，每题20分）某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系及持续时间如下表所示：|工作名称|紧前工作|持续时间（天）||----|----|----||A|-|3||B|A|2||C|A|4||D|B、C|3||E|D|2|问题：1.绘制该工程的双代号网络图。2.计算该工程的计算工期和关键线路。答案：一、单项选择题1.C2.A3.C4.A5.D6.D7.D8.A9.A10.C二、多项选择题1.AB2.ABCDE3.AB4.ABC5.AB三、简答题1.建设工程进度控制的主要内容包括：进度目标的分析和论证；编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整。2.建设工程进度计划调整的步骤包括：分析进度偏差产生的原因；分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；确定后续工作和总工期的限制条件；采取措施调整进度计划；实施调整后的进度计划。四、案例分析题1.关键线路：①→②→④→⑥→⑦→⑧，总工期为15个月。2.事件1：施工单位可以提出工期索赔和费用索赔。理由：建设单位提供的现场施工条件发生变化，属于非施工单位原因，导致工作A推迟2个月开始，影响了总工期，且费用增加。事件2：施工单位可以提出费用索赔，但不能提出工期索赔。理由：图纸错误属于非施工单位原因，导致工作B暂停施工1个月，费用增加，但未影响总工期。事件3：施工单位不能提出工期索赔和费用索赔。理由：施工机械故障属于施工单位原因，导致工作C停工2个月，费用增加，且未影响总工期。事件4：施工单位可以提出工期索赔和费用索赔。理由：设计变更属于非施工单位原因，导致工作D延长2个月，影响了总工期，且费用增加。事件5：施工单位不能提出工期索赔和费用索赔。理由：施工单位原因导致工作E延误2个月，费用增加，且未影响总工期。3.该工程实际工期为17个月。五、计算题1.双代号网络图如下：```A┌─┴─┐B──────D││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││