2026年监理工程师（质量控制实务）自测试题及答案

2026年监理工程师（质量控制实务）自测试题及答案

班级______姓名______（考试时间：90分钟满分100分）一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位2.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D.施工安装3.工程质量控制中，应坚持以（）为主的原则。A.公正B.预防C.管理D.科学4.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是（）。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值5.计数型一次抽样检验方案为（N，n，C），其中N为送检批的大小，n为抽取的样本数大小，C为合格判定数，若发现n中有d件不合格品，当（）时该送检批合格。A.d=C+1B.d<C+1C.d>CD.d≤C6.工程质量统计分析方法中，用来显示两种质量数据之间关系的是（）。A.因果分析图法B.相关图法C.直方图法D.控制图法7.卓越绩效模式强调以系统的观点来管理整个组织及关键过程，这种系统管理的基本方法是（）。A.反馈方法B.过程方法C.评价方法D.监督方法8.质量管理体系文件中，（）是产品满足质量要求的程度和监理单位质量管理体系中各项质量活动结果的客观反映。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.质量记录9.工程监理单位ISO质量管理体系的文件中，工程暂停令、工程复工令属于（）文件。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.质量计划10.下列不属于工程监理单位勘察质量管理工作内容的是（）。A.协助建设单位编制工程勘察任务书B.审查勘察单位提交的勘察方案C.检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格D.检查勘察单位执行勘察方案的情况二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程质量形成过程中，下列属于施工阶段对工程质量起关键作用的有（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位E.材料设备供应单位2.工程质量事故处理的依据有（）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.质量事故实况资料D.有关工程定额E.有关工程技术文件3.工程质量统计分析中，应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时，可判断生产过程为异常的情形有（）。A.点子几乎全部落在控制界限内B.中心线一侧出现7点链C.中心线两侧有5点连续上升D.点子排列显示周期性变化E.连续11点中有10点在同侧4.下列属于监理单位质量管理主要内容的有（）。A.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件B.组建项目监理机构，配备满足项目监理工作需要的质量管理人员C.组织质量培训，提高监理人员质量意识和业务能力D.对施工单位的质量管理活动进行监督检查E.对工程质量事故进行调查和处理5.下列属于工程勘察单位质量管理工作内容的有（）。A.编制项目勘察大纲B.参与建设工程质量事故分析C.审查勘察单位提交的勘察成果报告D.建立勘察成果质量检查制度E.提供真实、准确的勘察文件三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述工程质量控制的原则。2.简述工程质量统计分析方法中的排列图法及其应用步骤。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，因设计变更，工作持续时间由3个月延长至5个月，施工单位提出了工期索赔。事件2：工作C开始后，施工单位发现其施工技术落后，经建设单位同意后采用了新技术，费用增加2万元，工作持续时间由4个月缩短至3个月。事件3：工作D施工时，由于业主供应的材料质量不合格，造成返工，工作持续时间由5个月延长至7个月，费用增加3万元。事件4：工作E施工过程中，由于发现地下障碍物，需进行处理，工作持续时间由4个月延长至6个月，费用增加1万元。1.指出该施工总进度计划的关键线路及总工期。2.对于事件1至事件4，分别指出施工单位是否可提出工期和费用索赔，并说明理由。3.计算该工程实际总工期，并绘制实际进度前锋线。五、论述题（总共1题，每题20分）论述如何在工程建设中有效实施质量管理，确保工程质量达到预期目标。答案：一、1.A2.B3.B4.A5.D6.B7.B8.D9.C10.A二、1.BCDE2.ABCE3.BDE4.ABCD5.AD三、1.工程质量控制的原则包括：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；以合同为依据，坚持质量标准的原则；坚持科学、公平、守法的职业道德规范。2.排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形高度示意某个因素的影响大小。曲线表示各影响因素大小的累计百分数。应用步骤：收集整理数据；计算各因素的频数、频率及累计频率；绘制排列图；观察分析排列图，找出主要因素、次要因素和一般因素。四、1.关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，总工期22个月。2.事件1：可提出工期索赔，因为A工作是关键工作，工期延误2个月，影响总工期；可提出费用索赔，设计变更属于建设单位责任。事件2：不可提出工期索赔，C工作提前1个月完成，不影响总工期；不可提出费用索赔，采用新技术是施工单位自身原因。事件3：可提出工期索赔，D工作是关键工作，工期延误2个月，影响总工期；可提出费用索赔，业主供应材料不合格属于建设单位责任。事件4：可提出工期索赔，E工作延误2个月，影响总工期；可提出费用索赔，地下障碍物处理属于建设单位应承担的风险。3.实际总工期：原计划总工期22个月，A工作延误2个月，D工作延误2个月，E工作延误2个月，共延误6个月，实际总工期28个月。实际进度前锋线绘制略。五、在工程建设中有效实施质量管理，确保工程质量达到预期目标，应从以下几方面着手：建立完善的质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责；加强质量策划，制定合理的质量目标和质量计划；严格对原材料、构配件和设备进行质量控制，确保其符合要