医药制造企业药物研发经理绩效评定表

医药制造企业药物研发经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度与质量项目按时完成率40%90%根据项目计划完成时间计算，每提前10%加1分，延迟10%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。临床前研究成功率80%每成功完成一项临床前研究加2分，失败减2分，最高不超过10分，最低不低于-10分。技术文档质量无重大缺陷由评审小组每季度评审一次，每发现一处重大缺陷减1分，最高不超过-5分。专利申请数量3项/年每申请一项专利加1分，未达到目标减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。研发团队协作效率团队满意度>85%通过季度匿名问卷调查计算，满意度每高于85%加1分，低于85%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队管理与人才培养下属绩效达成率25%团队平均绩效>90%根据下属季度绩效计算，团队平均绩效每高于90%加2分，低于90%减2分，最高不超过10分，最低不低于-10分。人才留存率年度流失率10%每低于10%加1分，高于10%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。新员工培训覆盖率100%每完成一项新员工培训加1分，未完成减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队冲突解决效率冲突解决率>90%通过季度匿名问卷调查计算，解决率每高于90%加1分，低于90%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。跨部门协作能力协作满意度>85%通过季度匿名问卷调查计算，满意度每高于85%加1分，低于85%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。预算管理与成本控制项目预算达成率20%预算偏差率5%根据实际支出与预算对比计算，偏差率每低于5%加1分，高于5%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。研发资源利用率利用率>85%通过季度统计计算，利用率每高于85%加1分，低于85%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。供应商谈判成功率成本降低>5%每成功谈判一项成本降低5%加1分，未达到目标减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。实验室安全管理无重大安全事故每发生一次重大安全事故减5分，最高不超过-10分。设备维护计划执行率执行率>95%通过季度统计计算，执行率每高于95%加1分，低于95%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。创新与战略贡献新药研发成功率15%临床阶段转化率>70%每成功转化一项临床阶段研究加2分，未达到目标减2分，最高不超过10分，最低不低于-10分。行业技术影响力发表论文数量>3篇/年每发表一篇行业核心论文加1分，未达到目标减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。战略规划落地率年度目标完成率>90%根据年度战略目标完成情况计算，完成率每高于90%加1分，低于90%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。竞争对手动态响应速度响应时间30天每提前10天响应加1分，延迟10天减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。创新项目提案质量通过评审率>80%每通过一项评审加1分，未通过减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。本考核表用于评估医药制造企业药物研发经理的绩效表现，共包含4个维度，分别为研发项目进度与质量、团队管理与人才培养、预算管理与成本控制、创新与战略贡献。每个维度下设5个具体指标，请根据实际工作情况填写评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考