智能科技产品经理研发考核表

智能科技产品经理研发考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品战略规划能力产品路线图完整度30%覆盖未来18个月核心功能根据路线图是否包含关键功能、优先级排序合理性及市场匹配度评分技术选型准确率关键技术选型与最终实现一致率达90%以上根据技术选型文档与实际开发结果的偏差程度评分跨部门协同效率研发、设计、测试阶段协作问题解决率≥85%根据问题响应时间、解决方案有效性及沟通频率评分市场需求响应速度新需求平均响应周期≤5个工作日根据需求收集到方案确认的时长及紧急需求处理优先级评分战略文档质量产品白皮书获技术团队认可度≥80%根据文档技术细节完整性、可行性及评审意见采纳率评分研发项目管理能力项目交付准时率25%核心功能按时交付率≥95%根据计划发布日期与实际完成日期偏差及延期原因合理性评分研发成本控制项目预算执行偏差≤±10%根据实际投入与预算差异及成本优化方案有效性评分风险管控有效性重大技术风险发生次数≤1次/季度根据风险识别及时性、预案完备性及应对效果评分迭代计划合理性每个迭代周期目标完成率≥90%根据迭代目标拆解颗粒度、资源分配合理性及进度跟踪严格度评分版本质量稳定性线上版本重大Bug率≤0.5%根据版本发布后30天内崩溃率、严重问题修复速度评分技术架构创新能力技术方案创新性20%提出至少1项可落地的创新架构方案根据方案技术先进性、业务价值及实施难度评分技术债务控制代码复杂度≤5/10（cyclomaticcomplexity）根据重构覆盖率、单元测试通过率及重构后稳定性评分开源技术整合能力成功应用3个以上主流开源技术框架根据技术选型适配性、社区贡献度及文档完善度评分技术文档规范性核心模块设计文档完整率≥95%根据文档结构完整性、代码注释规范度及维护更新及时性评分新技术预研深度完成至少1项前沿技术可行性分析报告根据技术调研覆盖范围、分析准确性及建议可行性评分团队协作与赋能技术团队培养效果25%团队成员技能提升率≥20%根据导师制完成度、技术分享参与度及认证获取数量评分跨团队沟通效率跨部门需求澄清会议解决率≥90%根据问题解决时长、沟通文档规范性及二次确认率评分技术决策影响力关键技术方案获80%以上团队支持根据方案评审参与度、意见收集完整性及最终决策采纳率评分知识沉淀质量编写技术规范文档通过率≥85%根据文档实用价值、错误率及更新频率评分问题推动力推动解决至少2项历史遗留技术问题根据问题解决复杂度、资源协调能力及闭环效率评分本考核表用于评估智能科技产品经理在研发阶段的核心能力表现，请各部门主管结合被考核人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：产品战略规划能力（30%）为核心职责体现，研发项目管理能力（25%）关注落地执行，技术架构创新能力（20%）体现专业深度，团队协作与赋能（25%）衡量管理价值。评分时请重点参考目标值及评分标准，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：