航空航天设备工程师绩效考核表

航空航天设备工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力技术方案创新性35%提出至少2项创新技术方案并应用于实际项目根据方案的创新程度、技术难度及实际应用效果进行评分，满分10分，每项创新点最高3分技术难题解决率解决年度内80%以上的关键技术难题按解决难题的复杂度及影响程度评分，每项难题最高3分，满分15分技术文档质量提交的技术文档完整准确，无重大错误由评审小组根据文档规范性、完整性、准确性进行评分，满分10分新技术学习与应用掌握至少2项行业新技术并应用于项目根据新技术掌握程度及应用效果评分，每项最高3分，满分6分项目技术支持响应速度响应技术支持请求的平均时间不超过4小时根据响应速度、问题解决效率及效果评分，满分10分项目执行能力项目进度达成率30%负责的项目按计划完成，延迟不超过10%根据实际完成进度与计划进度的偏差比例评分，偏差每超过5%扣2分，最低为0分项目成本控制项目成本控制在预算范围内，超出不超过5%根据实际成本与预算的偏差比例评分，偏差每超过2.5%扣2分，最低为0分项目质量达标率负责的模块或系统一次通过率不低于95%根据测试结果计算通过率，每低1%扣2分，最低为0分跨部门协作效率与相关部门协作顺畅，无重大沟通障碍由协作部门进行评价，满分10分，根据沟通频率、问题解决效率评分风险管理能力识别并有效规避至少3项项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的合理性及效果评分，每项最高3分，满分9分团队协作与知识分享团队贡献度20%积极参与团队讨论，主动承担额外任务由团队成员匿名评价，满分10分，根据参与积极性、任务完成质量评分新人指导效果指导至少1名新员工熟悉岗位技能根据新员工技能掌握速度及反馈评分，满分5分知识文档贡献编写或更新至少2篇技术文档根据文档质量及使用频率评分，每篇最高3分，满分6分会议参与质量会议发言具有建设性，能有效推动议题进展由会议组织者根据发言次数、质量评分，满分5分团队建设活动参与参与至少2次团队建设活动根据参与积极性及活动反馈评分，每次最高2分，满分4分职业素养与发展工作责任心15%按时完成工作任务，勇于承担责任根据任务完成率、问题追溯记录评分，满分5分学习与成长年度内获得至少1项专业技能认证或参加高级培训根据认证级别、培训效果评分，满分5分客户满意度客户反馈评分不低于4.5分（满分5分）根据客户调研结果评分，每低0.1分扣1分，最低为0分合规与安全意识严格遵守行业规范及公司安全制度根据违规记录、安全事件参与度评分，满分3分持续改进意识主动提出至少1项工作流程优化建议并被采纳根据建议的创新性、实施效果评分，满分2分本考核表用于评估航空航天设备工程师在技术研发、项目执行、团队协作及职业素养等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：