娱乐行业经纪人艺人包装效果绩效评定表

娱乐行业经纪人艺人包装效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人市场表现艺人社交媒体互动量（粉丝增长）40%粉丝净增长2000人/月按每月粉丝净增长量计算，每1000人增长得20分，最高100分艺人媒体曝光次数每月核心媒体曝光5次以上每月曝光0-2次得0分，3-4次得50分，5次及以上得100分艺人商业合作数量每季度至少获得2个品牌合作0个合作得0分，1个合作得50分，2个及以上合作得100分艺人榜单表现季度内进入至少1次音乐/影视相关榜单前10未进入榜单得0分，进入榜单前10得100分艺人公众口碑评分每月网络口碑指数75分以上按每月网络口碑指数评分，每5分得20分，最高100分艺人作品质量作品完成度与质量30%季度内完成至少1部高质量作品（如专辑、单曲、影视作品）未完成得0分，完成但质量一般得50分，完成且质量高得100分作品市场反响作品首周销量/播放量达行业平均水平以上低于行业平均水平得0分，持平得50分，高于平均水平得100分作品获奖情况季度内获得至少1个行业奖项0个奖项得0分，1个奖项得50分，2个及以上奖项得100分作品创新性作品在内容或形式上体现创新无创新得0分，有部分创新得50分，显著创新得100分作品推广策略有效性作品推广覆盖目标受众且效果达80%以上效果低于80%得0分，80%-99%得50分，100%得100分艺人商业价值提升代言品牌溢价能力20%获得至少1个溢价品牌代言0个溢价品牌得0分，1个溢价品牌得50分，2个及以上溢价品牌得100分商业活动影响力参与商业活动后品牌相关搜索量提升30%以上提升率低于30%得0分，30%-59%得50分，60%及以上得100分代言合同金额季度内获得合同金额高于行业平均水平的代言低于行业平均得0分，持平得50分，高于平均得100分代言品牌合作深度与代言品牌开展深度合作（如联合营销）无深度合作得0分，有部分深度合作得50分，有系统性深度合作得100分艺人商业价值排名季度内艺人商业价值排名提升10%以上排名未提升得0分，提升10%-19%得50分，提升20%及以上得100分艺人个人成长艺人专业技能提升10%季度内专业技能考核合格率100%合格率低于90%得0分，90%-99%得50分，100%得100分艺人职业素养无重大职业失误或负面新闻有重大失误得0分，有轻微失误得50分，无失误得100分艺人资源整合能力成功整合至少1个行业资源（如导演、制作人）0个资源整合得0分，1个资源整合得50分，2个及以上资源整合得100分艺人团队协作与团队沟通顺畅，无重大冲突有重大冲突得0分，有轻微冲突得50分，无冲突得100分艺人未来发展潜力获得行业专家评定的未来潜力评级为‘高’评级为‘低’得0分，评级为‘中’得50分，评级为‘高’得100分本表格用于评估娱乐行业经纪人艺人包装效果，包含市场表现、作品质量、商业价值提升、个人成长四个维度。请根据艺人季度表现，对照指标目标值和评分标准进行打分，权重分别为40%、30%、20%、10%。最终得分=各维度得分*权重。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：