2024安全生产月活动策划及演讲稿模板

2024安全生产月活动策划及演讲稿模板（一）活动主题紧扣“人人讲安全、个个会应急”核心精神，结合企业安全生产实际需求，确定本年度主题为“筑牢安全防线，赋能应急能力——2024安全生产月行动”，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”意识转变，强化应急处置实操能力。（二）活动目标1.认知提升：多维度宣传教育覆盖全员，重点岗位人员应急知识考核通过率超95%；2.责任落地：各层级安全责任清单清晰公示，管理岗、操作岗职责明确率100%；3.隐患清零：全流程隐患排查整改率100%，重大隐患管控措施落实率100%；4.能力固化：开展≥3场针对性应急演练，关键岗位人员应急处置熟练度超90%。（三）活动时间与范围时间：2024年6月1日—6月30日（6月16日为“安全宣传咨询日”重点活动日）；范围：公司总部、各生产基地、在建项目现场及驻外分支机构。（四）核心活动内容1.立体宣传教育行动氛围营造：厂区、办公楼悬挂主题横幅，张贴警示海报；LED屏滚动播放《生命重于泰山》专题片、安全警示教育短视频（如有限空间作业、机械伤害案例）。线上赋能：企业公众号、OA系统开设“安全微课堂”，每日推送安全知识图文或3分钟应急技能视频；设置“安全知识闯关”线上答题，周度排名激励。线下渗透：开展“安全讲师进班组”活动，安全管理骨干或外部专家围绕“工伤预防”“特种设备安全”等主题宣讲，每场覆盖≥50人次。2.分层培训演练工程管理岗培训：开展《新安全生产法》《企业主要负责人安全职责》专题培训，通过“案例复盘+法规解读”明确管理层安全决策、应急指挥权责。操作岗实训：特种作业人员（电工、焊工等）开展“理论+实操”复训，考核“岗位风险辨识”“应急装备使用”（如灭火器实操、心肺复苏模拟）。应急演练攻坚：6月中旬组织“生产安全事故综合应急演练”，模拟火灾、化学品泄漏等场景，检验“报警响应—人员疏散—医疗救护”全流程协同能力，24小时内完成复盘。3.全员隐患排查整治自查自纠：部门、班组对照《岗位安全风险清单》开展“地毯式”排查，建立“问题—责任—整改—验证”闭环台账，每日16:00前上报进展。专项督查：安全管理部联合技术、设备部门，针对电气系统、特种设备等重点领域专项检查，对隐患开具“整改通知单”，明确时限与标准。“找茬”激励：设立“安全隐患举报奖”，员工举报隐患经核实后给予____元奖励，月度评选“隐患排查之星”。4.安全文化竞赛活动知识竞赛：6月下旬举办“安全知识擂台赛”，设置必答、抢答、风险题环节，内容涵盖安全法规、应急流程，获胜团队颁发“安全先锋班组”锦旗。技能比武：开展“应急技能大比拼”，比拼“消防水带连接”“心肺复苏计时赛”等项目，个人前三名授予“安全操作能手”称号。创意征集：发动员工围绕“我的安全我做主”创作安全漫画、短视频，优秀作品在企业内刊展示，作者获“安全文化创意奖”。（五）保障措施1.组织保障成立以总经理为组长的“安全生产月活动领导小组”，下设活动办公室（安全管理部牵头），每周召开进度协调会。2.资源保障人力：抽调3名安全专员、5名技术骨干组成专项工作组，负责策划、实施、督导；物力：预算列支宣传物料、培训教材、演练道具等费用；技术：联合第三方安全机构，提供隐患排查、演练专业指导。3.考核激励活动指标（参与度、隐患整改率等）纳入部门月度考核，权重≥15%；对活动成效显著的团队与个人，季度评优、晋升推荐优先考虑；对敷衍应付、隐患整改不力的部门，约谈负责人并扣减安全绩效奖金。二、安全生产月主题演讲稿模板（开场白）尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂启动2024安全生产月活动。当我站在这里，总会想起那些因安全疏忽破碎的家庭、停滞的生产线——安全从不是空洞的口号，而是我们对生命的敬畏、对责任的坚守。今天，我想和大家聊聊“安全”，聊聊我们如何从“旁观者”变成“守护者”。（主体：案例反思+责任剖析+行动倡议）（一）从“案例”看教训：安全失守的代价上个月，邻市一家工厂因员工违规拆除设备防护罩，导致机械卷入事故，年轻操作者永远失去了右臂。事后调查显示，他并非不懂规程，而是心存侥幸——“就操作一次，不会那么巧”。可安全从无“侥幸”余地，每一次违规都是和生命“赌局”。再看我们身边，去年车间因消防通道堆物，险些延误火灾处置。这些案例告诉我们：安全隐患是暗处的毒蛇，你漠视它，它就会咬噬你；安全规程不是束缚，而是保护我们的铠甲。（二）从“法规”明底线：安全责任的边界新《安全生产法》要求“三管三必须”——管行业、业务、生产经营必须管安全。这意味着，安全不是安全部门的“独角戏”，而是我们每个人的“必修课”：管理层要把安全投入落到实处（如我们更新的应急照明、新增的警示标识）；技术岗要在设计、技改中嵌入安全标准（如设备升级同步优化防护装置）；操作岗要把“岗位规程”刻进心里（老班长常说：“开机前3分钟检查，是给生命上保险。”）。（三）从“应急”强能力：安全素养的进阶“个个会应急”不是口号，是危急时刻的生存技能。上周消防演练中，有新同事因未熟练掌握灭火器操作，耽误了最佳灭火时机——这提醒我们：演练不是“走过场”，是“实战预演”。从今天起，我们要做到：牢记“1分钟响应、3分钟处置”，遇险情第一时间报警、自救互救；熟悉身边的应急装备：灭火器在哪？安全出口怎么走？急救箱里有什么？要像记回家的路一样清晰；主动学习应急技能（如心肺复苏、止血包扎），关键时刻，你的一个动作可能挽救一条生命。（结尾：号召与展望）同事们，安全是企业发展的基石，更是我们幸福生活的前提。让我们从今天开始，把“安全”化作行动：班前会多一句风险提醒，操作时多一次细节检查，发现隐患多一次主动上报。我相信，当我们每个人都成为安全的“守护者