教育机构教研主任教研成果与教师培训考核表

教育机构教研主任教研成果与教师培训考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教研成果产出核心期刊论文发表数量40%2篇每发表1篇核心期刊论文得20分，不足1篇按比例计分，最高得40分教研报告质量1份高质量报告根据报告创新性、实用性、完整性综合评分，满分40分，优秀得40分，良好得30分，一般得20分课题研究完成率100%按项目进度和质量评分，完成100%且质量优秀得40分，完成率80%-99%得30分，完成率60%-79%得20分，低于60%得0分教研成果转化率3项每转化1项教研成果得10分，不足1项按比例计分，最高得40分同行认可度80%以上通过同行评议问卷评分，80%-89%得8分，90%-99%得10分，100%得12分教师培训效果培训满意度35%90%以上通过教师问卷调查评分，90%-94%得7分，95%-99%得8分，100%得9分教师技能提升率20%通过培训前后技能测试对比评分，提升率20%-24%得7分，25%-29%得8分，30%-34%得9分，35%以上得10分培训方案设计质量1套优秀方案根据方案的针对性、创新性、可行性综合评分，满分35分，优秀得35分，良好得25分，一般得15分培训覆盖人数100人每覆盖10人得7分，不足10人按比例计分，最高得35分培训后续应用率70%通过教师应用反馈评分，70%-74%得7分，75%-79%得8分，80%-84%得9分，85%以上得10分团队协作与管理教研团队凝聚力15%90%以上通过团队成员问卷调查评分，90%-94%得3分，95%-99%得4分，100%得5分教研计划完成率95%按计划完成率评分，95%-98%得3分，99%-100%得4分，低于95%得0分跨部门协作效率良好根据协作次数、问题解决速度、结果质量综合评分，良好得15分，一般得10分团队培训参与度100%团队参与率100%得5分，95%-99%得4分，90%-94%得3分，低于90%得0分资源整合能力1次成功整合每成功整合1次优质资源得3分，不足1次按比例计分，最高得15分创新与影响力创新教研方法应用10%2种每应用1种创新方法得2分，不足1种按比例计分，最高得10分教研成果推广次数3次每成功推广1次得3分，不足1次按比例计分，最高得10分行业影响力1篇行业文章发表1篇行业影响力文章得5分，参与行业会议并做分享得3分，无得0分新教师培养成效3名新教师每培养1名优秀新教师得2分，不足1名按比例计分，最高得10分教研成果获奖情况1项获得国家级奖项得10分，省级得8分，市级得5分，无得0分本考核表旨在全面评估教育机构教研主任在教研成果产出、教师培训效果、团队协作与管理、创新与影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：教研成果产出40%，教师培训效果35%，团队协作与管理15%，创新与影响力10%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：