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媒体编辑部门内容创意绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件深度与独特性35%80%根据稿件内容的深度、观点的独特性及对行业的影响力进行评分,深度高、观点独特且影响力大者得分高。创意策划完成度90%根据创意策划方案的完整度、创新性及执行效果进行评分,方案越完整、创新性越强、执行效果越好者得分高。读者互动与反馈70%根据内容的平均点赞、评论、分享量及读者正面反馈比例进行评分,互动率高、正面反馈比例高者得分高。内容合规性100%根据内容是否严格遵守平台规范、法律法规及道德标准进行评分,无违规内容得满分,存在违规内容按严重程度扣分。内容迭代优化60%根据对已有内容的持续优化效果进行评分,通过数据分析或用户反馈证明优化效果显著者得分高。内容推广与影响力内容传播范围25%5000人次根据内容在各平台的总阅读量、播放量或曝光量进行评分,传播范围越广得分越高。媒体曝光度3次根据内容被其他媒体报道或转载的次数进行评分,曝光次数越多得分越高。关键指标达成率85%根据内容推广活动设定的关键指标(如点击率、转化率等)的达成率进行评分,达成率越高得分越高。品牌契合度90%根据内容与品牌调性的契合程度及对品牌形象的提升效果进行评分,契合度高且效果显著者得分高。用户增长贡献10%根据内容对平台用户增长的直接贡献率进行评分,贡献率越高得分越高。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大延误根据与市场、技术等部门的协作顺畅度及任务完成及时性进行评分,协作顺畅且无延误者得分高。创意提案质量85%根据创意提案的逻辑性、可行性及对团队启发的程度进行评分,提案质量高且能启发团队者得分高。反馈响应速度24小时根据对团队或领导反馈的响应速度进行评分,响应越快得分越高。团队内部支持90%根据对团队成员的积极支持与帮助程度进行评分,支持帮助越积极且有效者得分高。会议参与度100%根据是否按时参加并积极贡献于团队会议进行评分,全勤且贡献积极者得满分,缺勤或贡献消极按比例扣分。学习成长与专业能力新技能掌握20%2项根据在考核期内学习并掌握的新技能数量及熟练程度进行评分,掌握技能越多且越熟练者得分高。行业知识更新每月1篇根据每月阅读或学习行业报告、趋势分析的频率及数量进行评分,学习越频繁且深入者得分高。培训参与度100%根据是否按时参加公司或团队组织的培训并取得相应证明进行评分,全勤且取得证明者得满分,缺勤或未取得证明按比例扣分。知识分享贡献1次根据在团队内部分享知识或经验的次数及质量进行评分,分享越频繁且质量越高者得分高。个人作品集完善度80%根据个人作品集的完整性、更新频率及内容质量进行评分,作品集越完整、更新越频繁且质量越高者得分高。本考核表旨在评估媒体编辑部门内容创意岗位的绩效表现,包含四个主要维度:内容质量与创新性、内容推广与影响力、团队协作与沟通、学习成长与专业能力。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估,确保考核结果公正、合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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