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文档简介
企业安全生产管理与处理程序手册第一章总则1.1编制目的为规范企业安全生产管理,预防和减少生产安全,保障员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,依据国家相关法律法规及行业标准,结合企业实际情况,制定本手册。1.2编制依据《_________安全生产法》《生产安全报告和调查处理条例》《生产安全应急条例》《工贸企业安全生产标准化建设基本规范》等。1.3适用范围本手册适用于企业各部门、各生产环节及全体员工的安全生产管理活动,涵盖风险辨识、隐患排查、培训教育、处理等全流程。第二章安全管理机构与职责2.1安全生产领导小组组成:由企业主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,各部门负责人、安全管理部门人员及员工代表为成员。职责:审定安全生产管理制度、审批安全投入计划、组织安全生产检查、研究解决重大安全问题、监督处理及整改落实。2.2各部门及人员职责主要负责人:对企业安全生产工作全面负责,保障安全生产条件,组织制定并实施应急预案。安全管理部门:负责日常安全管理,组织安全培训、隐患排查、调查,监督安全制度执行。生产部门:落实生产环节安全措施,排查设备设施隐患,规范员工操作行为。员工:严格遵守安全操作规程,正确佩戴劳动防护用品,发觉隐患及时报告,参与应急演练。第三章安全生产日常管理流程3.1风险辨识与评估操作步骤:成立辨识小组:由安全管理部门牵头,技术、生产、设备等部门专业人员组成,组长由安全总监担任。确定辨识范围:涵盖生产车间、仓库、特种设备、危险作业场所(如动火、高处作业)等。选择辨识方法:采用工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)对“人、机、环、管”四类风险进行识别。编制风险清单:明确风险点、风险描述、可能导致的后果、现有控制措施及风险等级(红、橙、黄、蓝四级)。评审与更新:每年至少组织1次风险评审,发生工艺变更、设备改造或后及时更新。3.2隐患排查治理操作步骤:制定排查计划:安全管理部门每月制定排查计划,明确排查频次(日常巡查、专项检查、季节性检查)、内容及责任部门。实施排查:各部门按计划开展自查,安全管理部门组织跨部门联合检查,重点检查“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为及设备设施安全状况。隐患登记:发觉隐患后,填写《安全生产隐患排查治理台账》(见第四章表1),描述隐患位置、类型、级别及整改建议。整改落实:一般隐患:责任部门在3个工作日内完成整改,整改完成后报安全管理部门验收。重大隐患:立即停产整改,制定整改方案(含措施、责任、资金、时限、预案),经主要负责人审批后实施,整改完成后组织专家验收。销号管理:验收合格的隐患在台账中销号,未按期整改的纳入绩效考核。3.3安全培训教育操作步骤:新员工三级教育:公司级:由安全管理部门组织,培训安全生产法律法规、企业制度、案例,考核合格后上岗。部门级:由部门负责人培训岗位安全操作规程、风险辨识方法,考核合格后上岗。班组级:由班组长培训设备操作注意事项、劳动防护用品使用,考核合格后上岗。在岗员工培训:每年至少组织2次安全培训,内容涵盖新法规、新工艺、应急处置技能,培训时长不少于8学时。特种作业人员培训:电工、焊工、起重机司机等特种作业人员必须持证上岗,每3年复审1次。3.4设备设施安全管理操作步骤:设备验收:新购设备需查验合格证、检测报告,安装调试后由设备部门、安全部门联合验收,合格后方可投入使用。定期检测:特种设备(锅炉、压力容器等)由法定检验机构每年检测1次,安全附件(安全阀、压力表)每半年校验1次。维护保养:设备部门制定设备维护计划,定期进行清洁、润滑、检修,并填写《设备设施维护保养记录》。报废管理:达到使用年限或存在严重安全隐患的设备,经评估后报废,严禁超期使用。3.5作业安全管理操作步骤:危险作业审批:动火、高处作业、有限空间等危险作业,必须办理《危险作业许可证》(见第四章表2),明确作业时间、地点、安全措施及监护人。现场监护:作业前由监护人检查安全措施落实情况(如通风、检测、防护用品),作业中全程监护,发觉异常立即停止作业。作业后验收:作业完成后,清理现场,确认无安全隐患后,作业负责人与监护人在许可证上签字验收。第四章处理程序4.1报告操作步骤:现场报告:发生后,现场人员立即向班组长报告;班组长确认性质(轻伤、重伤、死亡、一般、较大等)后,1小时内向安全管理部门及分管负责人报告。上报程序:轻伤:安全管理部门24小时内形成《快报表》(见第四章表3)报企业主要负责人。重伤及以上:企业主要负责人1小时内向属地应急管理部门、行业主管部门报告,并启动应急预案。报告内容:发生时间、地点、天气情况、简要经过、伤亡人数(初步估计)、直接经济损失初步估算、已采取的应急措施及需要支援事项。4.2现场应急处置操作步骤:启动预案:根据类型(火灾、触电、机械伤害等),立即启动相应专项应急预案,成立现场指挥部。救援人员:组织应急救援队伍(义务消防队、医疗救护组)开展救援,优先抢救受伤人员,疏散周边人员至安全区域。控制危险源:切断区域电源、气源,设置警戒线,防止次生发生(如火灾立即使用灭火器材扑救)。保护现场:移动现场物品时需标记原始位置,拍摄照片或录像,为后续调查提供证据。4.3调查操作步骤:成立调查组:轻伤:由安全管理部门组织生产、技术、工会等部门人员调查,组长由安全经理担任。重伤及以上:配合调查组开展工作,企业提供技术资料、现场记录等支持。调查取证:现场勘查:记录现场设备、物品、痕迹状况,绘制现场示意图。人员询问:询问现场目击者、当事人,制作询问笔录,多人证言需相互印证。技术鉴定:对设备、工艺、操作流程进行技术分析,必要时委托第三方机构检测。原因分析:区分直接原因(如设备故障、操作失误)和间接原因(如管理制度缺失、培训不足),确定责任。4.4责任认定与处理操作步骤:责任划分:根据调查结果,认定直接责任者(违章操作人员)、主要责任者(部门负责人)、领导责任者(分管负责人)。处理建议:经济处罚:对责任者按企业《安全生产奖惩制度》罚款,扣减绩效奖金。行政处理:对失职管理人员给予警告、降职、撤职等处分。法律责任:涉嫌犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。落实处理:企业安全管理部门将处理决定书面通知责任部门及个人,并在全公司通报。4.5整改与预防操作步骤:制定整改方案:针对原因,制定《整改措施落实跟踪表》(见第四章表4),明确整改措施、责任部门、完成时限及验收标准。实施整改:责任部门按方案落实整改,安全管理部门跟踪进度,保证资金、人员到位。效果评估:整改完成后,组织专家或联合检查组评估整改效果,验证隐患是否彻底消除。预防措施:修订完善安全管理制度、操作规程,开展同类警示教育,举一反三排查类似风险。第五章培训与应急演练5.1安全培训管理培训档案:为每位员工建立安全培训档案,记录培训时间、内容、考核结果,保证培训覆盖率100%。新工艺培训:引入新工艺、新设备时,必须对操作人员进行专项培训,考核合格后方可上岗。5.2应急演练组织演练计划:每年制定应急演练计划,涵盖火灾、触电、化学品泄漏等场景,每半年至少组织1次综合演练或专项演练。演练评估:演练结束后,组织评估会议,总结存在问题,修订应急预案,优化应急处置流程。第六章记录与档案管理6.1记录内容与要求记录范围:风险辨识清单、隐患排查台账、培训记录、设备维护记录、调查报告、整改记录等。填写要求:记录真实、准确、完整,不得涂改,签字栏必须手签,记录保存期限不少于3年。6.2档案归档与保存归档责任:安全管理部门负责统一归档安全生产记录,各部门按职责及时提交相关资料。保存方式:纸质档案存入专用档案柜,电子档案备份至企业服务器,保证防潮、防火、防盗。第七章附则7.1解释权本手册由企业安全管理部门负责解释。7.2生效日期本手册自发布之日起施行,原有相关规定与本手册不一致的,以本手册为准。7.3修订程序根据法律法规变化及企业实际,每2年对本手册评审修订1次,修订后经企业主要负责人批准发布。第四章常用记录表单表1安全生产隐患排查治理台账序号排查日期排查区域/部位隐患描述隐患级别责任部门/责任人整改措施整改期限整改结果验收人备注12023-10-08一车间冲压区压力机安全防护装置缺失重大生产部/立即停机,联系厂家维修2023-10-10完成已验收22023-10-09仓库A区灭火器压力不足一般仓储部/更换灭火器2023-10-12完成赵六表2危险作业许可证作业单位作业地点作业类型作业时间作业人员监护人一车间冲压区动火作业2023-10-1514:00-16:00、安全措施(已落实打√)1.清理作业周边可燃物√2.配备灭火器材√3.检测可燃气体浓度√4.设置警戒区域√作业负责人签字监护人签字审批人签字表3快报表单位发生时间地点天气情况一车间2023-10-1609:30冲压区晴类别伤亡情况直接经济损失简要经过机械伤害重伤1人约5万元员工操作时未按规定使用防护手套,手被卷入设备已采取措施报告情况立即停机、送医、保护现场已报告安全管理部门及属地应急管理局报告单位报告人报告时间公司2023-10-1610:00表4整改措施落实跟踪表隐患编号整改措施责任部门/责任人计划完成时间实际完成时间整改结果验证验证人未完成原因说明YH2023100801更换压力机安全防护装置生产部/2023-10-102023-10-09防护装置安装完成,试运行正常YH2023100901更换仓库A区灭火器仓储部/2023-10-122023-10-11灭火器压力正常,在有效期内赵六关键要点提示风
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