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文档简介

物流仓储管理仓库效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库操作效率入库准确率30%99%按实际入库单与系统记录的偏差率计算，偏差率每高于目标值1%，扣除对应分值。入库及时率95%按入库商品实际完成时间与系统预定完成时间的偏差率计算，偏差率每高于目标值1%，扣除对应分值。入库单处理速度100单/天按每日平均完成入库单数量与目标值的偏差率计算，每低于目标值1单，扣除对应分值。入库设备使用率90%按入库设备实际使用时长与总可用时长的比例计算，比例每低于目标值1%，扣除对应分值。入库区域整理率100%按入库区域实时整理完成率计算，每低于目标值1%，扣除对应分值。出库操作效率出库准确率30%99%按实际出库单与系统记录的偏差率计算，偏差率每高于目标值1%，扣除对应分值。出库及时率95%按出库商品实际完成时间与系统预定完成时间的偏差率计算，偏差率每高于目标值1%，扣除对应分值。出库单处理速度150单/天按每日平均完成出库单数量与目标值的偏差率计算，每低于目标值1单，扣除对应分值。出库设备使用率85%按出库设备实际使用时长与总可用时长的比例计算，比例每低于目标值1%，扣除对应分值。出库区域周转率90%按出库区域商品周转天数计算，天数每高于目标值1天，扣除对应分值。库存管理质量库存准确率25%98%按系统库存与实际盘点库存的偏差率计算，偏差率每高于目标值1%，扣除对应分值。库存损耗率0.5%按实际损耗量与总库存量的比例计算，比例每高于目标值0.1%，扣除对应分值。库存周转率6次/年按年库存周转次数与目标值的偏差率计算，次数每低于目标值0.5次，扣除对应分值。滞销品处理率100%按滞销品实际处理完成率计算，每低于目标值1%，扣除对应分值。库存冻结率5%按冻结库存占总库存的比例计算，比例每高于目标值1%，扣除对应分值。团队协作与管理团队培训覆盖率15%100%按实际培训时长与计划培训时长的比例计算，比例每低于目标值1%，扣除对应分值。安全事故发生率0按实际发生安全事故次数计算，每发生1次扣除对应分值。客户投诉处理率100%按客户投诉实际解决率计算，每低于目标值1%，扣除对应分值。团队绩效达标率90%按团队成员绩效达标人数与总人数的比例计算，比例每低于目标值1%，扣除对应分值。成本控制率5%按实际成本节约率与目标值的偏差率计算，比例每低于目标值0.5%，扣除对应分值。本考核表用于评估物流仓储管理仓库效率，请各部门负责人根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配表示各维度在考核中的重要性，评分结果将作为绩效改进和奖励分配的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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