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文档简介

媒体广告公司创意策划总监绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%全年主导策划的方案中,80%以上获得客户认可客户书面认可或口头表扬计为1分,其他情况不计分,累计得分除以目标方案数量乘以100%为最终得分创意创新性全年策划方案中,至少30%方案具有行业创新性行业专家评审或客户反馈确认创新性计为1分,累计得分除以目标方案数量乘以100%为最终得分策略落地效果主导策划的方案执行后,品牌曝光提升20%以上实际曝光量与目标曝光量对比,每提升1个百分点得0.5分,最高5分团队协作效率创意团队协作完成率100%,无重大内耗团队满意度调查得分≥85分为满分,每低5个百分点扣2.5分,最低为0分提案表达能力全年提案成功率≥75%提案获客户采纳计为1分,累计得分除以目标提案数量乘以100%为最终得分业务拓展能力新客户开发数量25%全年开发新客户5家以上每开发1家新客户得20分,最高100分客户留存率现有客户留存率≥85%实际留存率与目标留存率对比,每低1个百分点扣1.25分,最低为0分合同金额达成率全年合同金额达成率110%以上实际合同金额与目标合同金额对比,每超出1个百分点得0.5分,最高25分客户满意度客户满意度调查得分≥90分客户满意度调查得分每低1分扣1分,最低为0分行业资源整合全年整合至少3家优质媒体资源每整合1家优质媒体资源得30分,最高150分团队管理能力团队人员留存率20%核心团队留存率≥90%实际留存率与目标留存率对比,每低1个百分点扣1.5分,最低为0分下属培养效果下属独立完成项目能力提升20%下属能力评估得分≥85分为满分,每低5个百分点扣2分,最低为0分团队培训计划执行率全年团队培训计划执行率100%按计划完成培训课程计为1分,未完成扣0.5分,累计得分除以目标培训场次乘以100%为最终得分内部流程优化全年推动至少2项内部流程优化经评估确认为有效优化的流程得50分,最高100分团队绩效达成率团队整体绩效达成率≥95%团队实际绩效与目标绩效对比,每低1个百分点扣1分,最低为0分行业影响力行业奖项数量20%全年获得至少1个行业创意奖项获得国家级奖项得100分,省级奖项得50分,其他奖项得20分,无奖项为0分行业会议演讲全年参加行业会议并发表演讲至少2次每发表1次演讲得25分,最高50分媒体曝光量全年行业媒体报道量≥50篇每篇媒体报道得1分,累计得分与目标曝光量对比,每低1篇扣0.2分,最低为0分知识分享贡献全年撰写行业文章或发布专业案例至少3篇每篇知识分享得30分,最高90分行业人脉拓展全年拓展至少10位行业KOL人脉每拓展1位行业KOL得10分,最高100分本考核表用于评估媒体广告公司创意策划总监的年度工作表现,请各部门主管及团队成员根据实际情况填写评分。各维度权重已设定,请按评分标准客观公正评分。最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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