环保行业项目经理环境治理项目执行效果考核表

环保行业项目经理环境治理项目执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%项目完全按计划时间完成得满分，每延期1%扣除2分，最低得0分关键节点达成率100%所有关键节点均按计划完成得满分，每缺失或延期1个节点扣除3分，最低得0分工程质量合格率100%所有工程验收均一次合格得满分，每出现1次不合格扣除5分，最低得0分环境验收达标率100%项目环境治理效果完全达标得满分，每低于标准1%扣除3分，最低得0分质量事故发生次数0未发生质量事故得满分，每发生1次扣除10分，最低得0分成本控制与资源管理项目预算执行率25%100%项目实际支出与预算完全一致得满分，每超支1%扣除2分，最低得0分资源使用效率90%资源使用效率（如人力、设备利用率）达到目标值得满分，每低于1%扣除1分，最低得0分物料损耗率5%物料损耗率控制在目标值以内得满分，每高于1%扣除2分，最低得0分资金周转周期30天资金周转周期达到目标值得满分，每延长1天扣除1分，最低得0分供应商管理满意度4.5分供应商管理满意度（通过评分调查）达到目标值得满分，每低于0.1分扣除2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%跨部门协作完成率及问题解决效率达到目标值得满分，每低于1%扣除1分，最低得0分团队冲突解决率100%所有团队冲突均得到有效解决得满分，每未解决1次扣除5分，最低得0分信息传达准确率95%项目关键信息传达准确无误得满分，每出现1次错误扣除3分，最低得0分上级与客户满意度4.8分上级与客户满意度（通过评分调查）达到目标值得满分，每低于0.1分扣除2分，最低得0分培训与团队建设参与度100%团队成员100%参与所有培训与团队建设活动得满分，每缺失1次扣除2分，最低得0分合规性与风险管理环保法规符合率20%100%项目完全符合所有环保法规要求得满分，每出现1项不符合扣除5分，最低得0分安全生产事故发生次数0未发生安全生产事故得满分，每发生1次扣除10分，最低得0分环境事件应急响应速度30分钟环境事件应急响应时间达到目标值得满分，每延迟1分钟扣除1分，最低得0分风险识别与管控有效性90%风险识别准确率及管控措施有效性达到目标值得满分，每低于1%扣除1分，最低得0分合规性审计通过率100%所有合规性审计均一次性通过得满分，每未通过1次扣除10分，最低得0分本考核表用于评估环保行业项目经理在环境治理项目执行过程中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配依次为：项目进度与质量（35%）、成本控制与资源管理（25%）、团队协作与沟通（20%）、合规性与风险管理（20%）。评分时请严格依据各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：