产品设计与开发支持模板

一、适用工作场景新产品从0到1开发：当团队启动全新产品线时，用于规范需求收集、设计输出、开发协同及验收标准，保证各环节信息同步、责任明确。现有产品迭代升级：针对已有产品的功能优化、体验改进或技术架构升级，通过模板系统化梳理变更需求，跟进开发进度，降低迭代风险。跨团队协作需求管理：当产品、设计、开发、测试等多部门需协同推进项目时，统一信息记录口径，避免因沟通偏差导致需求遗漏或返工。设计开发过程规范化：帮助团队建立标准化文档体系，保证需求描述、设计方案、技术实现等关键信息可追溯、可复用，提升后续项目参考价值。二、操作步骤详解（1）需求调研与梳理阶段目标：明确产品核心需求，输出结构化需求文档。步骤1：由产品经理*牵头，通过用户访谈、市场调研、竞品分析等方式收集需求，记录用户痛点、期望功能及非功能性需求（如功能、安全等）。步骤2：组织需求评审会，邀请产品负责人、设计师、开发负责人、测试负责人参与，对需求进行优先级排序（P0-P3，P0为最高优先级），确认核心功能范围及边界条件。步骤3：填写《需求信息表》（见模板表格1），详细记录需求背景、目标用户、功能描述、验收标准等，保证各方对需求理解一致。（2）设计与方案输出阶段目标：将需求转化为可落地的设计方案，明确技术实现路径。步骤1：设计师*根据需求文档，输出产品原型图、交互流程图及视觉稿，标注关键界面元素、交互逻辑及设计规范（如颜色、字体、组件库等）。步骤2：开发负责人*组织技术方案评审，评估需求实现难度、技术选型（如前端框架、后端架构）、依赖资源及周期，输出《技术方案说明书》（可作为《设计交付表》附件）。步骤3：填写《设计交付表》（见模板表格2），设计稿文件，记录设计负责人、评审时间及意见，保证设计方案通过评审后方可进入开发阶段。（3）开发任务拆解与跟踪阶段目标：将设计方案拆分为可执行的开发任务，实时跟踪进度，及时解决阻塞问题。步骤1：开发负责人*根据设计方案和《技术方案说明书》，将功能模块拆分为具体开发任务（如“用户登录模块-接口开发”“首页布局-前端实现”），明确任务负责人、预计工时及依赖关系。步骤2：填写《开发支持跟踪表》（见模板表格3），更新任务状态（待开发/开发中/联调中/待测试/已完成），记录开发过程中的技术难点、解决方案及资源需求（如服务器、第三方接口权限等）。步骤3：每日站会同步开发进度，对《开发支持跟踪表》中的“阻塞问题”项及时跟进，必要时由产品经理*协调资源推动解决。（4）测试与验收阶段目标：保证开发成果符合需求标准，输出可上线版本。步骤1：测试负责人*根据需求文档和设计稿，编写测试用例（覆盖功能、兼容性、功能等场景），执行测试并记录缺陷。步骤2：开发人员*修复测试中发觉的缺陷，测试团队回归验证，保证所有P0、P1级缺陷关闭。步骤3：填写《测试验收表》（见模板表格4），记录测试用例执行情况、缺陷状态及验收结论，由产品经理、开发负责人、测试负责人*共同签字确认版本上线。（5）上线复盘与归档阶段目标：总结项目经验，沉淀文档资产，为后续项目提供参考。步骤1：产品上线后，收集用户反馈数据，对比需求目标达成情况，分析项目中的成功经验与待改进点。步骤2：组织复盘会，输出《项目复盘报告》（含需求偏差、进度延误、资源协调等分析），同步至项目组全员。步骤3：将《需求信息表》《设计交付表》《开发支持跟踪表》《测试验收表》及《项目复盘报告》整理归档，形成项目知识库。三、核心模板表格表格1：需求信息表字段名称填写说明示例需求编号由产品经理*按“产品名-年份-序号”规则编制（如“APP-2024-001”）APP-2024-001需求名称简明扼要描述需求核心内容用户注册增加手机号验证码功能提出部门/人需求提出方（部门或个人，用*代替姓名）用户运营部*需求背景/目标说明需求产生的用户痛点、业务目标或市场机会提升注册转化率，减少虚假注册功能描述详细描述功能逻辑、用户操作流程（可附用户故事或流程图）用户输入手机号→获取验证码→输入验证码→注册成功优先级P0（必须上线，影响核心流程）、P1（重要，优化体验）、P2（次要，可延后）、P3（锦上添花）P1预计完成时间需求上线的目标日期（YYYY-MM-DD）2024-06-30负责人产品经理姓名（用代替）张*当前状态待调研/需求评审中/设计中/开发中/测试中/已上线/已搁置需求评审中关联需求如存在依赖的其他需求，填写需求编号APP-2024-005（用户登录模块）备注其他需说明的事项（如特殊约束、风险提示等）需对接第三方短信平台接口表格2：设计交付表字段名称填写说明示例设计阶段概念设计/详细设计/原型设计/视觉设计/交互设计详细设计设计类型界面设计（UI）/流程设计/信息架构/组件设计/技术架构图界面设计（UI）设计稿名称/设计文件名称或共享文档（避免直接附件，保证可追溯）用户注册流程界面设计v2.0设计负责人设计师姓名（用代替）李*评审时间设计方案评审的日期（YYYY-MM-DDHH:MM）2024-05-2014:00评审参与人参与评审的部门及人员（用*代替姓名）产品部、开发部、测试部*评审意见记录评审中提出的修改建议（如“按钮颜色需调整为品牌主色”“流程需增加异常处理”）1.验证码按钮样式统一；2.�加手机号格式校验提示修改状态未修改/修改中/已修改完成/已驳回已修改完成最终版本设计稿最终版本号（如v1.0/v2.0）v2.0表格3：开发支持跟踪表字段名称填写说明示例任务编号按“需求编号-模块-序号”规则编制（如“APP-2024-001-01”）APP-2024-001-01任务名称具体开发任务描述用户注册-验证码接口开发所属模块任务所属的功能模块用户注册模块开发负责人开发工程师姓名（用代替）王*需求编号关联的需求编号（参考表格1）APP-2024-001技术方案简述实现该任务的关键技术路径（如“使用Redis缓存验证码，设置5分钟有效期”）调用第三方短信接口，Redis缓存验证码开发周期计划开发起止时间（YYYY-MM至YYYY-MM）2024-06-01至2024-06-10当前状态待开发/开发中/联调中/待测试/已完成/已阻塞开发中阻塞问题如存在开发障碍，详细描述问题及已尝试的解决方案第三方短信接口权限未开通，已提交申请解决进展阻塞问题的处理进展（如“接口权限已开通，预计今日联调”）接口权限已开通，准备联调表格4：测试验收表字段名称填写说明示例测试用例编号测试用例唯一标识（按“模块-功能-序号”规则，如“REG-001-01”）REG-001-01测试模块测试所属的功能模块用户注册模块测试内容具体测试点（如“验证码发送成功”“验证码错误提示”）验证码60秒内重复发送按钮，提示“请稍后再试”预期结果测试内容对应的正常输出页面提示“请稍后再试”，按钮置灰60秒实际结果测试执行后的实际输出符合预期是否通过是/否是测试负责人测试工程师姓名（用代替）赵*测试时间测试执行的日期（YYYY-MM-DD）2024-06-15缺陷编号如测试未通过，关联的缺陷编号（如“BUG-2024-005”）-修复状态如存在缺陷，填写修复状态（未修复/修复中/已修复/已验证）-四、使用注意事项信息完整性：所有表格中的必填项（如需求编号、负责人、状态）需填写完整，避免模糊描述（如“尽快”“大概”），保证信息可被准确理解和执行。状态实时同步：各负责人需在关键节点（如需求评审完成、设计稿交付、开发任务启动/完成）及时更新表格状态，保证项目信息实时同步，避免信息滞后导致决策偏差。跨部门协作规范：需求评审、设计评审、测试验收等关键环节需组织会议，邀请相关部门参与，评审意见需记录在表格中并闭环处理（如修改完成后需更新“修改状态”）。版本管理：设计稿、技术方案等文档修改后需更新版本号（如v1.0→v1.1），并在表格中记录“最终版本”，避免团队成员误用旧版本文