电影电视行业制片人项目效益考核表

电影电视行业制片人项目效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量30%剧本通过率100%根据剧本评审意见，每通过1个剧本得20分，未通过剧本不得分，最高100分制作完成度项目按计划完成率100%项目按计划完成得100分，每延期1%扣5分，最低0分后期制作质量后期制作按时交付率100%所有后期制作任务按时完成得100分，每延期1项扣10分，最低0分内容合规性无内容合规问题无内容合规问题得100分，出现1次合规问题扣20分，最低0分观众口碑豆瓣评分7.0分以上7.0-8.0分得60分，8.0-9.0分得80分，9.0分以上得100分，低于7.0分不得分经济效益项目预算控制35%实际支出不超过预算的5%未超预算得100分，超出预算1%-5%扣10分，超出5%以上不得分票房/收视率票房/收视率达到预期目标的120%达到预期目标的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未达标按比例扣分广告收入广告收入达到预期目标的100%达到预期目标的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未达标按比例扣分衍生品销售衍生品销售额达到预期目标的80%达到预期目标的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未达标按比例扣分投资回报率投资回报率超过行业平均水平超过行业平均水平得100分，持平得80分，低于行业平均水平不得分团队协作能力部门沟通效率20%项目期间无重大沟通障碍无重大沟通障碍得100分，出现1次沟通问题扣10分，最低0分资源协调能力关键资源协调成功率100%成功协调关键资源得100分，每失败1次扣10分，最低0分团队满意度团队满意度评分85分以上85-90分得60分，90-95分得80分，95分以上得100分问题解决能力项目期间重大问题解决率90%解决率90%得100分，每低1%扣5分，最低0分跨部门合作跨部门合作完成率100%所有跨部门合作按时完成得100分，每延期1项扣10分，最低0分创新能力项目创新性15%项目创意获得公司认可创意获得公司认可得100分，未获认可不得分技术应用创新项目应用至少1项新技术应用1项新技术得20分，应用2项得40分，应用3项及以上得60分模式创新项目探索至少1种新模式探索1种新模式得20分，探索2种模式得40分，探索3种及以上模式得60分内容创新项目内容获得市场好评获得市场好评得100分，一般反响得80分，较差反响不得分行业影响力项目获得行业重要奖项或报道获得行业重要奖项得100分，获得重要报道得60分，无得0分本考核表用于评估电影电视行业制片人在项目效益方面的表现，包括项目产出质量、经济效益、团队协作能力和创新能力四个维度。请根据各项指标的实际完成情况，参照评分标准进行评分。权重分配如下：项目产出质量30%，经济效益35%，团队协作能力20%，创新能力15%。总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：