电力工程师电网维护与优化绩效评定表

电力工程师电网维护与优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电网故障处理效率故障响应时间达标率35%95%实际响应时间小于等于规定时限，计为达标，按达标率计算得分；超过规定时限，每增加1%，达标率下降1%故障修复及时性90%实际修复时间小于等于规定时限，计为达标，按达标率计算得分；超过规定时限，每增加1%，达标率下降1%故障处理成功率98%故障一次性修复，计为成功；因外部因素导致二次故障，每增加1次，成功率下降2%故障处理成本控制节省5%的维修预算实际维修成本低于预算，每节省1%，得分增加1%；超出预算，每超出1%，得分减少1%故障报告准确性100%报告内容与实际情况完全一致，计为100分；每出现1处错误，扣除2分电网优化方案实施效果优化方案提报数量30%10个/季度每完成1个方案提报，得10分；未达标按比例计算得分优化方案采纳率80%方案被采纳，计为成功；每增加1个采纳方案，得分增加5分优化方案实施后能耗降低率8%实际能耗降低率高于目标值，每增加1%，得分增加1%；低于目标值，每减少1%，得分减少1%优化方案实施后故障率降低率12%实际故障率降低率高于目标值，每增加1%，得分增加1%；低于目标值，每减少1%，得分减少1%优化方案实施后用户满意度提升率15%实际满意度提升率高于目标值，每增加1%，得分增加1%；低于目标值，每减少1%，得分减少1%安全生产管理安全培训参与率20%100%全员参与，计为100分；每减少1%，得分下降10%安全隐患排查数量20个/季度每排查并上报1个隐患，得5分；未达标按比例计算得分安全隐患整改完成率95%实际整改完成率高于目标值，每增加1%，得分增加1%；低于目标值，每减少1%，得分减少1%安全事故发生次数0次未发生事故，计为100分；发生1次，扣除20分；发生2次，扣除50分安全规程执行符合率98%执行符合，计为达标；每出现1处不符合，扣除2分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90分各部门满意度评分平均值，每增加1分，得分增加1分；低于目标值，每减少1分，得分减少1分项目进度报告及时性100%按期提交，计为100分；每延迟1天，扣除5分团队内部沟通有效性85分团队成员满意度评分平均值，每增加1分，得分增加1分；低于目标值，每减少1分，得分减少1分知识分享参与度5次/季度每参与1次知识分享，得5分；未达标按比例计算得分新员工培训支持度90分新员工满意度评分，每增加1分，得分增加1分；低于目标值，每减少1分，得分减少1分本考核表旨在全面评估电力工程师在电网维护与优化方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。各维度权重已预设，请按实际贡献进行调整。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：