公司财务造价管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司财务造价管理，规范财务行为，提高造价准确性，确保公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及财务造价的部门和个人，包括但不限于造价部门、财务部门、项目管理部门等。第三条公司财务造价管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务造价工作的合法性；（二）真实性原则：保证财务造价数据的真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映财务造价信息，为公司决策提供依据；（四）效益性原则：提高财务造价工作效率，降低成本，提高经济效益。第二章财务造价组织机构及职责第四条公司设立财务造价管理部门，负责公司财务造价工作的组织、协调和监督。第五条财务造价管理部门的主要职责：（一）制定和实施公司财务造价管理制度；（二）组织财务造价人员的培训，提高其业务水平；（三）审核、审批项目造价，确保造价的合理性和准确性；（四）监督、检查各项目财务造价执行情况，及时发现和纠正问题；（五）定期向公司领导汇报财务造价工作情况。第六条各部门职责：（一）造价部门负责项目造价的编制、审核和上报；（二）财务部门负责财务核算、成本分析和资金管理；（三）项目管理部门负责项目实施过程中的造价控制。第三章财务造价管理流程第七条项目造价编制流程：（一）项目立项：项目管理部门提出项目立项申请，经审批后确定项目规模、内容和投资估算；（二）造价编制：造价部门根据项目规模、内容和投资估算，编制项目造价；（三）造价审核：财务部门对造价编制进行审核，确保造价的合理性和准确性；（四）造价审批：经公司领导审批后，造价生效。第八条项目造价调整流程：（一）项目实施过程中，如遇设计变更、材料价格变动等情况，需对造价进行调整；（二）造价部门根据实际情况，编制调整方案；（三）财务部门对调整方案进行审核；（四）经公司领导审批后，调整方案生效。第九条财务核算流程：（一）财务部门根据项目实施情况，及时进行财务核算；（二）财务部门定期编制财务报表，分析项目成本和效益；（三）财务部门定期向公司领导汇报财务状况。第四章财务造价人员管理第十条财务造价人员应具备以下条件：（一）具有相关学历和专业技术职称；（二）熟悉国家有关法律法规和公司财务造价管理制度；（三）具备较强的责任心和职业道德。第十一条财务造价人员职责：（一）遵守国家法律法规和公司财务造价管理制度；（二）严格执行财务造价工作流程，确保造价的合理性和准确性；（三）积极参加培训，提高自身业务水平；（四）保守公司商业秘密。第五章监督与考核第十二条公司设立财务造价监督小组，负责对财务造价工作进行监督。第十三条财务造价监督小组的主要职责：（一）监督财务造价工作的合法性、合规性；（二）检查财务造价数据的真实性和准确性；（三）发现和纠正财务造价工作中的问题；（四）定期向公司领导汇报监督情况。第十四条公司对财务造价人员实行考核制度，考核内容包括：（一）工作态度；（二）业务水平；（三）工作效率；（四）工作成果。第六章附则第十五条本制度由公司财务造价管理部门负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。第十七条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。（注：以上内容为示例，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范造价行为，提高经济效益，确保公司财务稳健运行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有与财务造价相关的部门、岗位及人员。第三条公司财务造价管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保财务造价行为的合法性。（二）真实准确原则：确保财务造价数据的真实性和准确性，真实反映公司财务状况。（三）全面规范原则：对财务造价全过程进行规范管理，确保各个环节的合规性。（四）高效廉洁原则：提高工作效率，降低成本，杜绝腐败现象。第二章财务管理制度第四条公司财务管理制度应包括以下内容：（一）财务预算管理：编制年度财务预算，明确收入、支出、利润等指标，并严格执行预算。（二）收入管理：加强收入核算，确保收入的真实性、完整性和及时性。（三）支出管理：加强支出审核，确保支出合规、合理、有效。（四）成本管理：严格控制成本，降低成本费用，提高盈利能力。（五）资金管理：加强资金管理，确保资金安全、流动和有效利用。（六）税务管理：依法纳税，确保公司税务合规。第五条财务预算编制与执行：（一）预算编制：各部门根据年度经营目标和计划，编制年度财务预算，报财务部门审核。（二）预算执行：各部门应严格按照预算执行，如有重大变化，应及时调整预算。（三）预算监督：财务部门对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。第六条收入管理：（一）收入确认：收入确认应遵循权责发生制原则，确保收入的真实性和准确性。（二）收入核算：建立完善的收入核算体系，确保收入核算的及时性和准确性。（三）收入分析：定期对收入进行分析，查找收入增长点，提高收入水平。第七条支出管理：（一）支出审批：支出需经相关部门负责人审批，确保支出合规。（二）支出核算：建立完善的支出核算体系，确保支出核算的及时性和准确性。（三）支出分析：定期对支出进行分析，查找支出浪费，降低成本。第八条成本管理：（一）成本核算：建立完善的成本核算体系，确保成本核算的及时性和准确性。（二）成本分析：定期对成本进行分析，查找成本节约点，提高成本效益。（三）成本控制：采取有效措施，严格控制成本，降低成本费用。第九条资金管理：（一）资金筹措：合理筹集资金，确保公司资金需求。（二）资金使用：加强资金使用管理，确保资金安全、流动和有效利用。（三）资金监督：定期对资金使用情况进行监督，确保资金使用合规。第十条税务管理：（一）依法纳税：遵守国家税收法律法规，依法纳税。（二）税务筹划：合理进行税务筹划，降低税负。（三）税务申报：按时、如实申报纳税，确保税务合规。第三章造价管理制度第十一条造价管理制度应包括以下内容：（一）造价编制：根据项目需求，编制详细的造价预算，确保造价的合理性和准确性。（二）造价审核：对造价预算进行审核，确保造价的合规性和准确性。（三）造价变更：项目实施过程中，如有变更，应及时调整造价。（四）造价结算：项目完成后，进行造价结算，确保结算的合规性和准确性。第十二条造价编制：（一）收集资料：收集项目相关资料，包括设计图纸、材料价格、人工费等。（二）编制预算：根据收集的资料，编制详细的造价预算。（三）预算评审：对编制的造价预算进行评审，确保预算的合理性和准确性。第十三条造价审核：（一）审核依据：依据国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度进行审核。（二）审核内容：对造价预算的合理性、合规性和准确性进行审核。（三）审核结论：提出审核意见，对不符合要求的造价预算进行调整。第十四条造价变更：（一）变更申请：项目实施过程中，如有变更，应及时提出变更申请。（二）变更审批：对变更申请进行审批，确保变更的合理性和合规性。（三）变更实施：根据审批意见，实施变更，并调整造价。第十五条造价结算：（一）结算依据：依据合同、设计图纸、变更通知等资料进行结算。（二）结算内容：对项目实际发生的费用进行结算。（三）结算审核：对结算结果进行审核，确保结算的合规性和准确性。第四章责任与考核第十六条财务造价管理人员应承担以下责任：（一）严格执行国家法律法规和公司规章制度；（二）保证财务造价数据的真实、准确、完整；（三）加强财务造价管理，提高经济效益；（四）接受上级领导和审计部门的监督。第十七条财务造价管理人员考核：（一）考核内容：包括工作态度、工作能力、工作成果等。（二）考核方式：定期进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。第五章附则第十八条本制度由公司财务部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起实施。（注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强公司财务造价管理，规范财务造价行为，提高财务造价工作的科学性、准确性和效率，保障公司资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及财务造价管理的部门和人员，包括但不限于成本核算、预算编制、合同管理、审计监督等环节。第三条公司财务造价管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行国家政策和行业标准；（二）真实性原则：保证财务造价数据的真实、准确、完整；（三）及时性原则：确保财务造价信息的及时更新和传递；（四）效益性原则：优化资源配置，提高经济效益；（五）保密性原则：严格保护公司商业秘密和财务信息。第二章财务造价组织机构及职责第四条公司设立财务造价管理部门，负责公司财务造价工作的组织、协调和监督。第五条财务造价管理部门的主要职责：（一）制定和修订公司财务造价管理制度；（二）组织编制和审核公司财务造价预算；（三）负责公司合同签订、变更、解除的财务造价审核；（四）监督公司各项财务造价工作的执行情况；（五）组织开展财务造价培训和考核；（六）协调解决财务造价工作中的重大问题；（七）向上级主管部门报告财务造价工作情况。第六条公司各部门应设立财务造价管理人员，负责本部门财务造价工作的具体实施。第七条财务造价管理人员的主要职责：（一）负责本部门财务造价预算的编制和执行；（二）参与合同签订、变更、解除的财务造价审核；（三）监督本部门各项财务造价工作的执行情况；（四）向上级财务造价管理部门报告本部门财务造价工作情况。第三章财务造价预算管理第八条公司财务造价预算应根据国家政策和行业标准，结合公司实际情况编制。第九条财务造价预算编制程序：（一）各部门根据年度工作计划，编制本部门财务造价预算草案；（二）财务造价管理部门对各部门预算草案进行审核，提出修改意见；（三）公司领导审批预算草案；（四）财务造价管理部门根据审批后的预算，编制公司财务造价预算；（五）财务造价管理部门将预算下达各部门执行。第十条财务造价预算执行过程中，各部门应严格执行预算，不得擅自调整预算。第十一条财务造价预算执行情况应定期进行监督检查，确保预算的严肃性和有效性。第四章合同管理第十二条公司合同签订、变更、解除等环节，应进行财务造价审核。第十三条合同财务造价审核程序：（一）合同签订前，财务造价管理部门对合同条款进行审核，确保合同内容符合国家法律法规和公司利益；（二）合同签订后，财务造价管理部门对合同履行情况进行跟踪监督，确保合同条款得到执行；（三）合同变更或解除时，财务造价管理部门对变更或解除的财务造价进行审核。第十四条合同财务造价审核结果应作为合同履行、变更或解除的依据。第五章成本核算第十五条公司成本核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：保证成本核算数据的真实、准确、完整；（二）合法性原则：遵守国家法律法规和公司内部管理制度；（三）及时性原则：确保成本核算信息的及时更新和传递；（四）效益性原则：优化资源配置，提高经济效益。第十六条成本核算程序：（一）各部门根据业务流程，收集成本核算所需数据；（二）财务造价管理部门对收集的数据进行审核、整理；（三）财务造价管理部门根据审核后的数据，编制成本核算报表；（四）财务造价管理部门将成本核算报表提交公司领导审批；（五）财务造价管理部门根据审批后的成本核算报表，进行成本分析。第十七条成本核算结果应作为公司经营决策的重要依据。第六章审计监督第十八条公司设立审计部门，负责对公司财务造价工作进行审计监督。第十九条审计部门的主要职责：（一）制定和修订公司审计制度；（二）组织开展对公司财务造价工作的审计；（三）对审计中发现的问题提出整改意见；（四）监督公司对审计发现问题的整改落实；（五）向上级主管部门报告审计工作情况。第二十条审计部门应定期对公司财务造价工作进行审计，确保财务造价工作的合规性和有效性。第七章培训与考核第二十一条公司应定期组织开展财务造价培训，提高财务造价人员的业务素质和职