安全检查管理制度职责分工(3篇)

第1篇一、引言为了加强企业安全管理，确保生产、经营活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高企业的整体安全水平，特制定本安全检查管理制度。本制度明确了安全检查的职责分工，旨在规范安全检查工作，提高安全检查的针对性和有效性。二、安全检查管理制度总则1.安全检查工作是企业安全管理的重要组成部分，是预防和减少事故发生、保障员工生命财产安全的重要手段。2.安全检查应遵循“预防为主、防治结合”的原则，做到全面、细致、深入、有序。3.安全检查工作应实行分级管理，明确各级人员的职责分工，确保安全检查工作落到实处。4.安全检查应定期进行，根据企业实际情况和季节特点，合理安排检查计划。三、安全检查组织机构及职责1.安全检查领导小组（1）负责制定企业安全检查工作计划，组织实施安全检查活动。（2）对安全检查工作进行监督、指导、协调和考核。（3）对安全检查中发现的问题，提出整改措施，督促整改落实。2.安全检查办公室（1）负责编制安全检查工作计划，组织实施安全检查活动。（2）负责安全检查资料的收集、整理、归档。（3）负责对安全检查中发现的问题进行跟踪、督促整改。3.安全检查小组（1）负责具体实施安全检查工作。（2）对检查中发现的问题进行记录、分析、报告。（3）对整改措施的实施情况进行跟踪、督促。四、安全检查职责分工1.企业主要负责人（1）负责组织制定企业安全检查工作计划，审批安全检查方案。（2）负责安全检查工作的领导、协调和督促。（3）对安全检查中发现的问题，提出整改要求，督促整改落实。2.安全生产管理部门（1）负责制定企业安全检查工作计划，组织实施安全检查活动。（2）负责安全检查资料的收集、整理、归档。（3）负责对安全检查中发现的问题进行跟踪、督促整改。3.各部门负责人（1）负责本部门的安全检查工作，确保安全检查工作落到实处。（2）对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。（3）对安全检查中发现的问题，提出整改措施，督促整改落实。4.员工（1）遵守企业安全规章制度，积极参与安全检查。（2）发现安全隐患，及时报告，并配合安全检查工作。（3）对安全检查中发现的问题，提出合理化建议。五、安全检查工作流程1.制定安全检查工作计划：安全检查领导小组根据企业实际情况，制定年度、季度、月度安全检查工作计划。2.组织实施安全检查：安全检查办公室根据计划，组织实施安全检查活动。3.检查内容：安全检查内容包括但不限于以下几个方面：（1）生产设备、设施的安全状况。（2）作业场所的安全隐患。（3）消防安全、用电安全。（4）危险品管理。（5）职业健康。4.检查方法：安全检查采用现场检查、查阅资料、询问等方式进行。5.检查结果处理：安全检查小组对检查中发现的问题进行记录、分析、报告，并提出整改措施。6.整改落实：安全检查办公室对整改措施进行跟踪、督促，确保整改到位。六、安全检查考核与奖惩1.安全检查考核：安全检查领导小组对安全检查工作进行定期考核，考核内容包括：（1）安全检查计划的制定与实施。（2）安全检查工作的组织与协调。（3）安全检查发现问题的整改情况。2.奖惩措施：（1）对安全检查工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。（2）对安全检查工作不力、问题整改不到位的单位和个人进行通报批评。（3）对违反安全规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。七、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由安全检查领导小组负责解释。3.本制度如有未尽事宜，由安全检查领导小组根据实际情况予以补充和修改。本制度旨在明确安全检查管理制度职责分工，提高安全检查工作的针对性和有效性，为企业安全生产提供有力保障。各级人员应认真履行职责，共同做好安全检查工作。第2篇一、前言为了加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全水平，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本安全检查管理制度。本制度明确了安全检查管理的职责分工，旨在确保安全检查工作有序、高效地进行。二、安全检查管理制度总则1.安全检查管理制度是企业管理的重要组成部分，是企业安全生产的基本制度。2.安全检查管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保企业安全生产。3.安全检查管理应实行全员参与、责任到人的制度，明确各级人员的职责。4.安全检查管理应定期进行，确保各项安全措施落实到位。三、安全检查管理组织机构及职责1.安全检查管理部门（1）负责制定、修订和完善安全检查管理制度。（2）负责组织、协调、监督和指导各部门开展安全检查工作。（3）负责对安全检查结果进行汇总、分析，提出整改措施。（4）负责对安全检查工作进行考核，对检查不力的部门或个人进行通报。2.安全生产委员会（1）负责企业安全生产工作的决策和监督。（2）负责审议安全检查管理制度，提出修改意见。（3）负责对安全检查工作进行考核，对检查不力的部门或个人进行通报。3.各部门负责人（1）负责本部门安全检查工作的组织实施。（2）负责组织本部门员工进行安全教育培训。（3）负责对安全检查中发现的问题进行整改。（4）负责对本部门安全检查工作进行考核。4.安全检查员（1）负责对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查。（2）负责对安全检查中发现的问题进行记录、报告。（3）负责对整改措施进行跟踪验证。（4）负责对安全检查工作进行总结和汇报。四、安全检查管理职责分工1.安全生产委员会（1）审议安全检查管理制度，提出修改意见。（2）对安全检查工作进行考核，对检查不力的部门或个人进行通报。2.安全检查管理部门（1）制定、修订和完善安全检查管理制度。（2）组织、协调、监督和指导各部门开展安全检查工作。（3）对安全检查结果进行汇总、分析，提出整改措施。（4）对安全检查工作进行考核。3.各部门负责人（1）组织本部门安全检查工作的实施。（2）组织本部门员工进行安全教育培训。（3）对安全检查中发现的问题进行整改。（4）对本部门安全检查工作进行考核。4.安全检查员（1）对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查。（2）对安全检查中发现的问题进行记录、报告。（3）对整改措施进行跟踪验证。（4）对安全检查工作进行总结和汇报。五、安全检查管理流程1.制定安全检查计划（1）安全检查管理部门根据企业实际情况，制定年度安全检查计划。（2）各部门根据年度安全检查计划，制定月度、周度安全检查计划。2.组织实施安全检查（1）安全检查员按照计划，对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查。（2）各部门负责人组织本部门员工参与安全检查。3.记录、报告安全检查结果（1）安全检查员对检查中发现的问题进行记录、报告。（2）各部门负责人对安全检查结果进行汇总、分析。4.整改措施落实（1）各部门负责人对安全检查中发现的问题，制定整改措施。（2）安全检查员对整改措施进行跟踪验证。5.安全检查总结与考核（1）安全检查管理部门对安全检查工作进行总结。（2）安全生产委员会对安全检查工作进行考核。六、安全检查管理保障措施1.资金保障企业应设立安全检查专项资金，用于安全检查工作。2.人员保障企业应配备充足的安全检查人员，确保安全检查工作顺利进行。3.设备保障企业应配备必要的安全检查设备，提高安全检查效率。4.培训保障企业应定期对安全检查人员进行培训，提高其业务水平。七、附则1.本制度自发布之日起实施。2.本制度由安全生产委员会负责解释。3.本制度如有未尽事宜，由安全生产委员会另行规定。八、总结本安全检查管理制度明确了安全检查管理的职责分工，为企业的安全生产提供了有力的制度保障。通过实施本制度，有助于提高企业安全管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。第3篇一、前言为了加强我国企事业单位的安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本安全检查管理制度。本制度明确了安全检查的组织领导、职责分工、检查内容、检查方法、整改措施及奖惩办法等，旨在提高全体员工的安全意识，确保生产安全。二、组织领导1.成立安全检查领导小组，负责安全检查工作的组织、协调和监督。2.安全检查领导小组下设办公室，负责具体实施安全检查工作。三、职责分工1.安全检查领导小组职责：（1）制定安全检查计划，明确检查内容、时间、地点和责任人。（2）组织、协调、监督安全检查工作，确保检查质量。（3）对检查中发现的安全隐患进行整改，督促落实整改措施。（4）对安全检查工作进行总结，提出改进意见。2.安全检查办公室职责：（1）负责安全检查工作的具体实施，包括检查通知、现场检查、记录整理、报告撰写等。（2）对检查中发现的安全隐患进行分类、统计，并提出整改建议。（3）跟踪整改措施的落实情况，确保整改到位。（4）对安全检查工作进行总结，提出改进意见。3.安全管理人员职责：（1）负责组织、协调、监督本部门的安全检查工作。（2）对本部门员工进行安全教育培训，提高安全意识。（3）对检查中发现的安全隐患进行整改，确保整改到位。（4）定期向上级领导汇报安全检查工作情况。4.员工职责：（1）认真学习安全知识，提高安全意识。（2）遵守安全操作规程，不违章作业。（3）发现安全隐患及时报告，不隐瞒、不拖延。（4）积极参加安全检查，配合检查工作。四、检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度、操作规程执行情况。3.安全生产设备、设施、器材完好情况。4.安全生产现场管理情况。5.安全生产教育培训情况。6.安全生产应急救援预案制定及演练情况。7.安全生产事故报告、调查处理情况。8.安全生产投入情况。五、检查方法1.文件审查：查阅安全生产相关文件、记录、报表等。2.现场检查：对生产现场、设备、设施、器材等进行实地检查。3.调查了解：通过与员工、管理人员交谈，了解安全生产情况。4.询问汇报：听取安全生产管理部门和单位负责人的汇报。六、整改措施1.对检查中发现的安全隐患，立即采取措施进行整改。2.对无法立即整改的隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.对整改不到位的，追究相关责任人的责任。4.对整改措施落实不到位的，进行通报批评，并纳入年终考核。七、奖惩办法1.对在安全检查