矿工厂生产车间管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强矿工厂生产车间的管理，确保生产安全、有序、高效地进行，提高产品质量，保障员工身心健康，特制定本制度。第二条本制度适用于矿工厂所有生产车间，包括但不限于采矿车间、选矿车间、加工车间等。第三条生产车间管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.科学管理，提高效率；3.严格执行，奖惩分明；4.持续改进，追求卓越。第二章车间安全管理第四条车间安全责任制1.车间主任对本车间安全生产全面负责；2.各班组负责人对本班组安全生产负责；3.所有员工对自身及他人的安全生产负责。第五条安全生产教育1.新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；2.定期组织员工进行安全生产知识培训，提高安全意识；3.加强安全生产宣传教育，营造良好的安全生产氛围。第六条安全设施与器材1.车间应配备必要的安全设施和器材，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等；2.定期检查和维护安全设施与器材，确保其完好有效；3.安全设施与器材的使用应按照规定操作，不得擅自拆除或改变。第七条作业安全1.严格执行操作规程，不得违规操作；2.严禁酒后上岗、疲劳作业；3.严禁在工作场所吸烟、使用明火；4.严禁在危险区域随意走动、停留。第八条应急处理1.车间应制定应急预案，明确应急处理流程；2.定期组织应急演练，提高员工应急处理能力；3.发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告上级领导，妥善处理事故。第三章生产管理第九条生产计划1.车间主任根据生产部下达的生产计划，制定车间生产计划；2.各班组根据车间生产计划，安排生产任务；3.生产计划应具有可操作性，并确保生产进度。第十条生产调度1.车间主任负责生产调度，确保生产任务按计划完成；2.调度应充分考虑设备状况、人员配置、原材料供应等因素；3.对生产过程中出现的问题，及时调整生产计划。第十一条质量管理1.严格执行产品质量标准，确保产品质量合格；2.定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改；3.加强质量意识教育，提高员工质量意识。第十二条原材料管理1.严格按照原材料采购计划采购原材料；2.原材料入库、出库应做好记录，确保原材料数量准确；3.加强原材料库存管理，防止过期、变质。第四章人员管理第十三条员工招聘与培训1.招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则；2.对新员工进行岗前培训，提高其业务水平；3.定期对员工进行业务培训，提高其综合素质。第十四条员工考核与奖惩1.建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核；2.对表现优秀的员工给予奖励，对表现差的员工进行惩罚；3.奖惩分明，激励员工不断提高。第十五条员工福利与待遇1.依法为员工缴纳社会保险；2.保障员工休息时间，合理安排加班；3.定期组织员工体检，关心员工身心健康。第五章附则第十六条本制度由矿工厂生产部负责解释。第十七条本制度自发布之日起实施。矿工厂生产车间管理制度旨在为矿工厂生产车间的管理提供明确的指导，确保生产过程的顺利进行。各车间应严格执行本制度，不断改进，提高生产效率和质量，为矿工厂的发展做出贡献。第2篇第一章总则第一条为确保矿工厂生产车间安全、高效、有序地运行，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本矿工厂实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于矿工厂所有生产车间，包括但不限于矿山开采、矿石加工、产品包装等环节。第三条生产车间管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.科学管理，持续改进；3.严格执行，奖惩分明；4.责任明确，分工协作。第二章组织机构与职责第四条矿工厂设立生产车间管理办公室，负责全厂生产车间的综合管理工作。第五条生产车间管理办公室的主要职责：1.负责制定和实施生产车间管理制度；2.组织开展生产车间的安全、环保、质量、设备等方面的检查和考核；3.负责生产车间的设备管理、维修保养及更新改造；4.组织生产车间的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能；5.协调解决生产车间内部和外部的矛盾和问题；6.负责生产车间的日常管理工作。第六条生产车间设立车间主任，负责本车间的全面管理工作。第七条车间主任的主要职责：1.贯彻执行矿工厂的生产计划和各项管理制度；2.组织落实生产车间的安全、环保、质量、设备等方面的检查和考核；3.负责生产车间的生产组织、调度和协调；4.确保生产车间的安全生产，预防和处理突发事件；5.加强车间员工的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能；6.负责车间内部和外部的沟通与协调。第八条生产车间设立班组，负责具体的生产操作和管理工作。第九条班组长的主要职责：1.贯彻执行车间主任的指令和安排；2.组织本班组的生产任务，确保生产进度和质量；3.负责本班组的安全教育和培训；4.确保本班组的生产设备正常运行；5.负责本班组的日常管理工作。第三章安全生产管理第十条生产车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。第十一条生产车间应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。第十二条生产车间应严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准，确保生产过程安全。第十三条生产车间应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。第十四条生产车间应设置必要的安全设施和防护用品，确保员工的人身安全。第十五条生产车间应建立健全事故报告和处理制度，及时上报和处理生产安全事故。第十六条生产车间应定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。第四章设备管理第十七条生产车间应建立健全设备管理制度，确保设备安全、高效运行。第十八条生产车间应定期对设备进行保养和维护，发现故障及时修理。第十九条生产车间应建立设备档案，详细记录设备的运行情况、维修保养情况等。第二十条生产车间应加强设备操作人员的管理，确保设备操作人员具备相应的操作技能。第五章质量管理第二十一条生产车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。第二十二条生产车间应严格执行生产工艺流程，严格控制生产过程中的质量。第二十三条生产车间应定期对产品质量进行检验，确保产品质量合格。第二十四条生产车间应加强质量意识教育，提高员工的质量意识。第六章环境保护第二十五条生产车间应严格执行国家环境保护法律法规，确保生产过程符合环保要求。第二十六条生产车间应加强环保设施的管理和维护，确保环保设施正常运行。第二十七条生产车间应定期对环境进行监测，及时发现和解决环境污染问题。第七章培训与教育第二十八条生产车间应定期开展员工培训和教育，提高员工的安全意识、操作技能和综合素质。第二十九条生产车间应组织员工参加各类技能竞赛和岗位练兵活动，激发员工的工作热情。第三十条生产车间应建立激励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。第八章奖惩制度第三十一条生产车间应建立健全奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。第三十二条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由矿工厂制定。第三十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由矿工厂制定。第九章附则第三十四条本制度由矿工厂生产车间管理办公室负责解释。第三十五条本制度自发布之日起施行。第三十六条本制度如与国家法律法规和行业规定相抵触，以国家法律法规和行业规定为准。第三十七条本制度未尽事宜，由矿工厂生产车间管理办公室负责解释和处理。第3篇第一章总则第一条为加强矿工厂生产车间的管理，提高生产效率，确保生产安全，保障产品质量，特制定本制度。第二条本制度适用于矿工厂所有生产车间，包括但不限于采矿车间、选矿车间、冶炼车间等。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.质量为本，持续改进；3.管理规范，责任明确；4.激励与约束并重。第二章组织机构与职责第四条矿工厂生产车间设立生产部，负责生产车间的全面管理工作。第五条生产部下设以下部门：1.生产计划科：负责编制生产计划，协调生产进度，确保生产任务按时完成；2.技术科：负责生产技术管理，包括工艺流程优化、设备改造、技术培训等；3.质量科：负责产品质量管理，包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等；4.设备科：负责设备管理，包括设备维护、维修、更新改造等；5.安全科：负责安全生产管理，包括安全培训、隐患排查、事故处理等。第六条各部门职责如下：1.生产计划科：（1）根据市场需求和公司生产计划，编制生产计划；（2）协调生产进度，确保生产任务按时完成；（3）跟踪生产进度，及时调整生产计划。2.技术科：（1）负责生产技术管理，优化工艺流程；（2）负责设备改造和技术培训；（3）组织技术攻关，提高生产效率。3.质量科：（1）负责原材料检验，确保原材料质量；（2）负责生产过程控制，确保产品质量；（3）负责成品检验，确保产品合格。4.设备科：（1）负责设备维护，确保设备正常运行；（2）负责设备维修，及时排除故障；（3）负责设备更新改造，提高生产效率。5.安全科：（1）负责安全生产管理，制定安全规章制度；（2）负责安全培训，提高员工安全意识；（3）负责隐患排查，及时消除安全隐患；（4）负责事故处理，总结事故原因，防止类似事故发生。第三章生产计划与调度第七条生产计划科根据市场需求和公司生产计划，编制生产计划，报生产部批准后执行。第八条生产计划科负责协调生产进度，确保生产任务按时完成。第九条生产调度由生产计划科负责，根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。第十条生产调度应遵循以下原则：1.优先保证重点产品生产；2.合理安排生产任务，避免设备闲置；3.优化生产流程，提高生产效率。第四章生产技术管理第十一条技术科负责生产技术管理，包括工艺流程优化、设备改造、技术培训等。第十二条技术科应定期对生产工艺进行优化，提高生产效率。第十三条技术科应定期对设备进行改造，提高设备性能。第十四条技术科应定期组织技术培训，提高员工技术水平。第五章质量管理第十五条质量科负责产品质量管理，包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等。第十六条质量科应严格执行国家相关质量标准，确保产品质量。第十七条质量科应加强对原材料的质量检验，确保原材料质量。第十八条质量科应加强对生产过程的质量控制，确保产品质量。第十九条质量科应加强对成品的质量检验，确保产品合格。第六章设备管理第二十条设备科负责设备管理，包括设备维护、维修、更新改造等。第二十一条设备科应定期对设备进行维护，确保设备正常运行。第二十二条设备科应定期对设备进行维修，及时排除故障。第二十三条设备科应定期对设备进行更新改造，提高生产效率。第七章安全生产管理第二十四条安全科负责安全生产管理，包括安全培训、隐患排查、事故处理等。第二十五条安全科应制定安全规章制度，确保安全生产。第二十六条安全科应定期组织安全培训，提高员工安全