2025年工会查摆问题清单及整改措施

2025年工会查摆问题清单及整改措施一、思想政治引领方面-问题表现-理论学习深度不足：工会干部对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于工人阶级和工会工作的重要论述学习不够深入系统。学习多停留在表面，对一些重要理论观点和精神实质理解不透彻，缺乏深层次的思考和研究。例如，在组织学习相关文件时，只是泛泛而读，没有结合工会工作实际进行深入讨论和分析，导致学习效果不佳。-宣传方式创新不够：在向职工宣传党的方针政策和工会工作时，方式方法较为传统单一。主要以集中会议、发放资料等形式为主，缺乏利用新媒体平台开展多样化、互动性强的宣传活动。例如，对于一些年轻职工，这种传统宣传方式难以吸引他们的注意力，无法有效激发他们参与学习的积极性。-思想政治工作针对性不强：没有充分考虑不同行业、不同年龄段职工的思想特点和需求，开展思想政治工作缺乏针对性和实效性。例如，在对基层一线职工进行思想政治教育时，没有结合他们的工作实际和生活困难，内容空洞，无法引起职工的共鸣。-整改措施-加强理论学习：制定详细的学习计划，每月组织工会干部开展一次集中学习研讨活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和关于工人阶级和工会工作的重要论述。要求每位干部撰写学习心得，并定期进行交流分享。同时，邀请专家学者进行专题讲座，提高干部的理论水平。-创新宣传方式：建立工会新媒体宣传矩阵，利用微信公众号、微博、抖音等平台，定期发布党的方针政策、工会工作动态、职工先进事迹等内容。制作生动有趣的短视频、漫画等宣传作品，增强宣传的吸引力和感染力。例如，开展线上知识竞赛、话题讨论等互动活动，提高职工的参与度。-增强思想政治工作针对性：深入基层企业和职工群众，开展调查研究，了解不同行业、不同年龄段职工的思想动态和需求。根据调研结果，制定个性化的思想政治工作方案。例如，针对年轻职工关注的职业发展、文化娱乐等问题，组织开展职业规划讲座、文化体育活动等；对于基层一线职工，重点关注他们的劳动权益保障、工作环境改善等问题，为他们解决实际困难。二、服务职工群众方面-问题表现-服务内容不够丰富：工会提供的服务主要集中在传统的维权帮扶、文体活动等方面，对于职工在心理健康、职业技能提升、子女教育等方面的需求关注不够。例如，随着社会竞争压力的增大，职工的心理健康问题日益突出，但工会缺乏专业的心理咨询服务和相关活动。-服务精准度不高：在开展帮扶救助工作时，对职工的实际困难和需求了解不够准确，存在“一刀切”的现象。例如，在发放困难职工救助金时，没有充分考虑职工的家庭情况、致困原因等因素，导致救助效果不理想。-服务渠道不够畅通：职工反映问题和诉求的渠道不够便捷和畅通，存在信息传递不及时、处理不高效的问题。例如，职工通过工会信箱反映的问题，有时得不到及时回复和解决，影响了职工对工会的信任。-整改措施-拓展服务内容：整合社会资源，为职工提供更加丰富多样的服务。与专业心理咨询机构合作，开展职工心理健康咨询和辅导服务；与职业培训机构合作，为职工提供各类职业技能培训课程；与学校、教育机构合作，开展职工子女教育咨询、课外辅导等服务。-提高服务精准度：建立健全职工需求调查机制，定期深入企业和职工家庭，了解职工的实际困难和需求。建立职工信息数据库，对职工的家庭情况、收入状况、健康状况等进行动态管理。根据职工的不同需求，制定个性化的帮扶救助方案，确保帮扶资金和物资精准发放到最需要的职工手中。-畅通服务渠道：完善职工诉求反映机制，开通24小时职工服务热线、网上投诉平台等，方便职工随时随地反映问题和诉求。建立问题处理跟踪反馈机制，对职工反映的问题及时进行登记、处理和回复。定期对职工诉求处理情况进行检查和评估，确保问题得到有效解决。三、维权工作方面-问题表现-劳动法律法规宣传不到位：工会对劳动法律法规的宣传力度不够，职工对自身的劳动权益了解不足。例如，一些职工不知道自己享有哪些加班工资、带薪年假等权益，在遇到权益侵害时不知道如何维护自己的合法权益。-维权手段单一：在处理劳动纠纷时，主要以协商调解为主，缺乏有效的法律手段和强制执行力。当协商调解无法解决问题时，工会往往缺乏进一步的维权措施，导致职工的合法权益得不到有效保障。-与相关部门协作不够紧密：工会在维权工作中，与劳动监察、仲裁、法院等部门的沟通协作不够紧密，信息共享不及时，工作衔接不顺畅。例如，在处理一些复杂的劳动纠纷案件时，由于部门之间缺乏有效的协作，导致案件处理周期长、效率低。-整改措施-加强劳动法律法规宣传：制定劳动法律法规宣传计划，通过举办专题讲座、发放宣传资料、开展线上知识竞赛等形式，向职工广泛宣传劳动法律法规。在企业中设立劳动法律法规宣传栏，定期更新宣传内容。同时，加强对工会干部的法律法规培训，提高他们的法律素养和维权能力。-丰富维权手段：加强与律师事务所、法律援助机构等合作，为职工提供法律援助和法律咨询服务。在处理劳动纠纷时，根据具体情况，综合运用协商调解、仲裁、诉讼等多种手段，维护职工的合法权益。建立劳动纠纷应急处理机制，对一些重大、紧急的劳动纠纷案件，及时介入处理，确保职工的合法权益得到及时保障。-加强与相关部门协作：建立与劳动监察、仲裁、法院等部门的定期沟通协调机制，加强信息共享和工作衔接。定期召开联席会议，共同研究解决劳动纠纷处理中的重点难点问题。建立联合执法机制，对侵害职工合法权益的企业进行联合检查和整治，形成维权工作合力。四、组织建设方面-问题表现-基层工会组建率有待提高：部分小微企业和新兴产业企业工会组建工作推进困难，存在大量未建会企业。例如，一些互联网企业、快递物流企业等，由于企业规模小、人员流动性大等原因，工会组建工作难以开展。-工会干部队伍素质参差不齐：部分工会干部业务能力不强，缺乏系统的工会业务培训，对工会工作的职责和任务了解不够清楚。同时，一些工会干部工作积极性不高，缺乏创新意识和奉献精神。-会员管理不够规范：工会会员信息管理系统不完善，会员数据不准确、不完整。在会员发展、会籍管理等方面存在不规范的现象，例如，一些企业存在会员发展不及时、会籍转接不顺畅等问题。-整改措施-加大基层工会组建力度：制定基层工会组建工作目标和计划，明确责任分工，加强对小微企业和新兴产业企业工会组建工作的指导和推动。创新工会组建方式，采取行业建会、区域建会等形式，扩大工会组织覆盖面。例如，在快递物流行业，通过成立行业工会联合会，将分散的快递员组织起来。-加强工会干部队伍建设：制定工会干部培训计划，定期组织工会干部参加业务培训和学习交流活动，提高他们的业务能力和综合素质。建立工会干部考核评价机制，对工作表现优秀的干部进行表彰和奖励，对工作不力的干部进行批评教育和调整。同时，加强对工会干部的思想政治教育，激发他们的工作积极性和创新意识。-规范会员管理：完善工会会员信息管理系统，建立会员电子档案，实现会员信息的动态管理。加强对会员发展、会籍管理等工作的规范和指导，严格按照规定程序发展会员，及时办理会员会籍转接手续。定期对会员信息进行清理和更新，确保会员数据的准确性和完整性。五、经费管理方面-问题表现-经费预算编制不够科学：工会经费预算编制缺乏充分的调研和论证，与工会工作实际需求结合不够紧密。预算项目设置不合理，存在一些不必要的开支项目，同时一些重点工作项目经费保障不足。-经费使用效益不高：在经费使用过程中，存在重投入、轻效益的现象。一些经费投入没有达到预期的效果，例如，在举办文体活动时，没有充分考虑职工的参与度和满意度，导致活动效果不佳。-经费监管不够严格：工会经费监管制度不够完善，存在监管漏洞。对经费使用情况的审计监督不够及时、全面，对发现的问题整改落实不到位。-整改措施-科学编制经费预算：加强对工会工作的调研和分析，根据工会工作重点和实际需求，科学合理地编制经费预算。在预算编制过程中，广泛征求工会干部和职工的意见和建议，确保预算项目设置合理、经费分配科学。同时，建立预算执行动态监控机制，及时调整预算安排，提高预算执行的准确性和有效性。-提高经费使用效益：建立经费使用绩效评价制度，对各项经费使用情况进行绩效评估。在开展活动和项目前，进行充分的可行性研究和成本效益分析，确保经费投入能够达到预期的效果。加强对经费使用过程的管理和监督，提高经费使用的透明度和公开性。-严格经费监管：完善工会经费监管制度，加强对经费使用情况的审计监督。定期对工会经费进行内部审计，发现问题及时整改。同时，主动接受上级工会和财政、审计等部门的监督检查，确保工会经费使用合法合规。六、作风建设方面-问题表现-工作作风不够扎实：部分工会干部存在形式主义、官僚主义问题，工作浮于表面，缺乏深入基层、深入职工群众的实际行动。例如，在开展调研活动时，只是走马观花、蜻蜓点水，没有真正了解职工的实际情况和需求。-工作效率不高：工会工作流程不够优化，存在环节繁琐、审批时间长等问题，导致工作效率低下。例如，在办理职工帮扶救助、会员福利发放等业务时，需要经过多个环节的审批，影响了工作的及时性。-联系职工不够紧密：工会干部与职工群众的沟通交流不够频繁，对职工的所思所想所盼了解不够深入。在制定工作方案和开展活动时，没有充分征求职工的意见和建议，导致工作缺乏针对性和实效性。-整改措施-加强作风建设教育：开展作风建设专题教育活动，组织工会干部学习党的作风建设相关文件和精神，提高他们的思想认识和党性修养。通过开展批评与自我批评、案例分析等活动，引导工会干部树立正确的价值观和政绩观，坚决克服形式主义、官僚主义问题。-优化工作流程：对工会各项工作流程进行全面梳理和优化，简化不必要的环节和手续，提高工作效率。建立工作限时办结制度，明确各项工作的办理时限，对逾期未办理的进行问责。同时，推进工会工作信息化建设，利用信息化手段提高工作的自动化和智能化水平。-密切联系职工群众：建立工会干部联系职工群众制度，每位工会干部定期联系一定数量的职工群众，深入了解他们的工作、生活情况和需求。通过开展座谈会