2025年乡村干部试题及答案

2025年乡村干部试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.某村计划发展特色水果种植产业，前期已完成土地流转和种苗采购，但部分村民担心市场风险不愿参与合作社。此时，村“两委”最合理的应对措施是：A.强制要求村民加入，保障产业规模B.邀请农业专家开展市场前景分析会，组织村民到成功案例地考察C.暂停项目，等待上级补贴到位后再推进D.仅动员党员和种植大户参与，后期再吸引其他村民答案：B2.农村人居环境整治中，针对“户厕改造后部分村民仍使用旱厕”的问题，最有效的解决方法是：A.对违规村民罚款并通报批评B.组织村民代表参观示范户，讲解卫生厕具使用维护方法C.要求施工队重新改造所有户厕D.由村委会统一收取卫生费，雇佣保洁员清理旱厕答案：B3.某村集体闲置校舍拟通过“村集体+企业”模式开发为乡村民宿，关键需解决的核心问题是：A.如何争取上级资金补贴B.如何明确村集体与企业的权责利分配C.如何快速提升民宿知名度D.如何招聘服务人员答案：B4.乡村文化振兴中，保护传统村落的重点是：A.拆除旧建筑，统一建设仿古风格新房B.记录整理村史、族谱、传统技艺等文化资源C.邀请明星拍摄宣传视频D.限制村民在村内开展商业活动答案：B5.针对农村留守老人“养老难”问题，最符合实际的解决路径是：A.要求子女必须返乡照顾老人B.依托村党群服务中心建设“幸福食堂”和日间照料中心C.申请将全村老人纳入城镇养老院D.号召企业捐赠养老设备后不再跟进答案：B6.土地承包经营权流转中，若出现“流转合同未明确租金支付方式，导致村民与承租方纠纷”，村“两委”应首先：A.直接宣布合同无效，要求双方重新签订B.组织双方协商，引导补充合同条款C.支持村民收回土地，终止流转D.上报乡镇司法所介入调解答案：B7.发展乡村数字经济时，最基础的前期工作是：A.引进电商运营团队B.建设村域5G网络和物流快递点C.培训村民使用直播软件D.注册农产品品牌商标答案：B8.农村集体经济薄弱村提升收入的关键突破口是：A.等待上级财政转移支付B.整合闲置土地、林地、房屋等资源，通过出租、入股等方式盘活C.集中所有资金投资高风险高收益项目D.要求村民集资成立合作社答案：B9.防止返贫动态监测中，重点关注的对象不包括：A.因灾导致农作物绝收的农户B.家庭成员突发重大疾病自付费用超3万元的农户C.子女考取大学的脱贫户D.养殖规模扩大但市场价格暴跌的养殖户答案：C10.乡村治理中，“积分制”管理的核心目的是：A.通过物质奖励激发村民参与公共事务的积极性B.增加村集体收入C.约束村民行为，减少矛盾D.完成上级考核指标答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1.请简述“党建引领乡村振兴”的具体实现路径。答案：①强化组织保障：选优配强村“两委”班子，推行“头雁工程”，定期开展乡村振兴专题培训，提升干部能力；②发挥党员作用：设立党员责任区、示范岗，组织党员在产业发展、矛盾调解、志愿服务中带头示范；③完善联动机制：推动村党组织与驻村工作队、企业、社会组织等建立联合党支部，整合资源解决实际问题；④健全考核体系：将乡村振兴成效纳入党员积分管理和干部年度考核，与评优评先、待遇挂钩，形成正向激励。2.某村计划发展“一村一品”特色农业，需重点做好哪些前期准备工作？答案：①资源调研：全面摸排本村土壤、气候、水资源等自然条件，梳理现有种植/养殖传统和优势；②市场分析：通过走访批发商、电商平台、调研消费趋势，明确目标市场需求和竞争状况；③技术对接：联系农业科研院所或农技推广站，确定适合本地的品种、种植/养殖技术及病虫害防治方案；④群众动员：召开村民大会讲解产业规划，收集意见建议，通过“党员+农户”“大户+小户”模式降低村民顾虑；⑤政策匹配：梳理上级关于特色农业的补贴、保险、信贷等政策，制定资金筹措和风险防控方案。3.农村矛盾纠纷调解中，如何运用“情理法”结合的原则？请举例说明。答案：①“情”：主动倾听双方诉求，理解矛盾背后的家庭关系、邻里感情等因素，比如村民因宅基地边界争吵，可先回忆两家过往互助事例，缓和对立情绪；②“理”：依据村规民约、公序良俗分析是非，如土地流转中承租方未按时付租金，可指出“守信是合作基础”，引导双方换位思考；③“法”：涉及合同违约、财产损害等问题时，引用《民法典》《农村土地承包法》等法律条款明确责任，例如调解土地承包权纠纷时，出示承包经营权证和相关法律规定，确保调解结果合法合规；④结合案例：某村民因果树越界影响邻地作物生长发生争执，调解员先肯定双方曾帮忙收庄稼的情谊（情），再说明“妨碍他人生产需排除影响”的道理（理），最后依据《民法典》第288条关于相邻权的规定（法），促成双方协商修剪果树并补偿部分损失。三、案例分析题（20分）案例背景：某山区村共有120户480人，其中脱贫户35户，留守老人、儿童占比60%。2024年，村“两委”争取到50万元乡村振兴衔接资金，计划用于以下三个项目：A.扩建村集体茶园（需投入40万元，预计年增收8万元，可带动15户村民务工）；B.建设村文化广场（需投入30万元，含戏台、健身器材，满足村民文化活动需求）；C.改造村通组道路（需投入50万元，现有道路为砂石路，雨天泥泞，影响农产品运输和学生上学）。问题：1.请分析三个项目的利弊。2.如果你是村党支部书记，会如何分配资金？说明理由。答案：1.项目利弊分析：-项目A（茶园扩建）：利在可增加村集体收入，带动部分村民务工，具有持续性收益；弊在资金需求大（40万元），收益周期长（茶园需2-3年挂果），留守老人劳动力有限，带动面较窄（仅15户）。-项目B（文化广场）：利在满足村民精神文化需求，尤其是留守老人儿童的活动需求，提升村庄凝聚力；弊在属于非生产性支出，无直接经济收益，且30万元投入可能挤占其他更紧迫项目资金。-项目C（道路改造）：利在解决村民出行和农产品运输难题（雨天泥泞影响茶叶、山货外销），是制约产业发展的关键基础设施，惠及全体村民（480人）；弊在资金需求刚好50万元，若全额投入则无剩余资金用于其他项目。2.资金分配方案及理由：优先保障项目C（道路改造），全额投入50万元。理由如下：①道路是乡村发展的“生命线”：现有砂石路已严重影响农产品运输（如茶叶采摘期遇雨无法及时运出，导致鲜叶变质），制约特色产业（如茶园、山货）发展，改造后可降低运输成本、提升农产品附加值，为后续产业项目奠定基础；②民生需求更紧迫：通组道路是学生上学、老人就医的必经之路，雨天泥泞存在安全隐患（曾发生过村民滑倒受伤事件），改造后能直接提升村民幸福感；③资金使用效率更高：道路改造属于“一次性投入、长期受益”项目，惠及全体村民，而茶园扩建虽有收益但带动面小，文化广场需求可通过现有村部空地临时满足（如搭建简易戏台），待道路改善、产业增收后，再用集体收益逐步完善文化设施。四、论述题（30分）结合工作实际，谈谈如何推进宜居宜业和美乡村建设。要求：逻辑清晰，措施具体，不少于500字。答案：推进宜居宜业和美乡村建设，需统筹“硬件”改善与“软件”提升，重点从产业、生态、文化、治理、民生五方面协同发力：一、产业“兴”，让乡村“有活力”产业是乡村发展的根基。要立足本地资源禀赋，发展特色优势产业：-做精农业：推广“合作社+农户”模式，发展绿色有机种植（如高山蔬菜、生态茶叶），建设农产品初加工车间（如茶叶杀青、干货烘干），提升附加值；-融合业态：依托自然景观或传统村落，发展“农业+旅游”（如茶园观光、农事体验）、“农业+电商”（通过直播销售土特产品），拓展增收渠道；-联农带农：通过土地入股、订单收购、务工就业等方式，让村民分享产业收益，避免“村集体富了、村民没得到实惠”的情况。二、生态“美”，让乡村“有颜值”坚持“绿水青山就是金山银山”，持续改善人居环境：-治“脏”：建立“户分类、村收集、镇转运”垃圾处理体系，推广“积分换垃圾”制度，调动村民参与积极性；-治“乱”：开展“空心房”整治，规范村民建房审批，划定畜禽养殖区，避免乱搭乱建、污水横流；-治“差”：推进“厕所革命”，优先改造人口集中区域的户厕，配套建设污水处理设施（如人工湿地），确保“建得起、用得好、管得住”；-增“绿”：利用村旁、宅旁、路旁、水旁空地种植乡土树种，打造“微果园”“微花园”，保留乡村自然风貌。三、文化“活”，让乡村“有根脉”文化是乡村的灵魂，需加强保护与传承：-挖“宝”：组织老党员、乡贤梳理村史、族谱、传统技艺（如竹编、民歌），建立村史馆或文化长廊；-传“薪”：在村小学开设乡土文化课程，邀请非遗传承人定期授课；利用春节、清明等传统节日举办民俗活动（如舞龙灯、打糍粑）；-树“风”：修订村规民约，开展“最美家庭”“孝老爱亲模范”评选，抵制大操大办、厚葬薄养等陋习，培育文明乡风。四、治理“优”，让乡村“有秩序”构建“共建共治共享”的治理格局：-强组织：发挥村党组织核心作用，推行“网格化管理”（将全村划分为3-5个网格，由党员担任网格员），及时收集村民诉求；-重协商：建立“村民议事会”，涉及集体资产处置、项目建设等重大事项，通过“四议两公开”程序决策，确保村民知情权、参与权；-解难题：整合驻村工作队、法律顾问、乡贤等力量，建立“矛盾调解室”，对邻里纠纷、土地争议等问题“早发现、早处理”，避免小事变大事。五、民生“实”，让乡村“有温度”聚焦村民急难愁盼，提升公共服务水平：-补短板：争取资金改造通组路、灌溉渠，升级村卫生室（配备常用药和基础诊疗设备），建设“幸福食堂”（为留守老人提供低价餐）；