广州建筑行业项目经理助理考试题库

2026年广州建筑行业项目经理助理考试题库一、单选题（共10题，每题2分）1.广州地区现行的《建设工程安全生产管理条例》中，对项目经理助理的安全生产职责主要规定了哪项内容？A.负责编制施工组织设计B.协助项目经理进行安全检查C.直接处理重大安全事故D.负责工人工资发放答案：B解析：广州地区的《建设工程安全生产管理条例》明确要求项目经理助理需协助项目经理开展日常安全检查、隐患排查及整改落实，但重大安全事故处理需由项目经理或更高层级管理人员负责。2.广州地铁项目施工中，关于基坑支护的监测频率，以下说法正确的是？A.每3天监测一次B.每7天监测一次C.地质条件较差时，应加密监测频率至每日一次D.仅在施工前进行一次监测答案：C解析：广州地铁施工规范要求，基坑支护监测需根据地质条件调整频率，复杂地质需每日监测，普通地质可按7天或14天监测。3.广州市装配式建筑推广中，关于预制构件的质量验收，以下哪项不属于关键控制点？A.构件尺寸偏差B.构件外观质量C.构件的防火性能D.构件的运输方式答案：D解析：广州装配式建筑验收标准重点包括尺寸、外观、结构性能及防火性能，运输方式虽重要但非直接验收内容。4.广州某高层项目采用BIM技术进行施工管理，项目经理助理需协助整理模型数据，以下哪项数据不属于BIM协同管理范畴？A.材料用量统计B.施工进度计划C.现场实时照片D.构件碰撞检测报告答案：C解析：BIM技术主要管理施工过程中的三维模型、进度、成本及碰撞检测，现场照片属于传统影像管理范畴。5.广州地区人工费用调整时，以下哪项因素不属于参考依据？A.市场人工价格指数B.企业资质等级C.工人社保缴纳基数D.项目工期影响答案：B解析：广州人工费用调整主要参考市场指数、社保基数及工期影响，企业资质与人工费用无直接关联。6.广州建筑工程中的“绿色施工”要求，项目经理助理需协助记录哪些数据？A.施工现场车辆通行次数B.垃圾分类回收率C.施工人员加班时长D.水电消耗总费用答案：B解析：广州绿色施工管理强调资源节约与环境保护，垃圾分类回收率是关键指标之一。7.广州某项目因材料价格上涨申请调价，项目经理助理需准备哪些文件？A.材料采购合同B.市场价格对比表C.项目进度报告D.工人考勤记录答案：B解析：调价申请需提供市场价格对比表及采购合同作为依据，进度报告和考勤记录与调价无关。8.广州建筑施工中，关于临时用电管理，以下哪项操作不符合规范？A.采用TN-S接零保护系统B.电箱内电器布置紧凑C.定期检查电缆绝缘D.设置漏电保护器答案：B解析：广州临时用电规范要求电箱内电器间距不小于50mm，避免紧凑布置以防过热。9.广州市建筑废弃物处理规定中，以下哪种材料不属于可回收利用类别？A.混凝土碎料B.玻璃幕墙废料C.办公桌椅D.钢筋切割头答案：C解析：广州建筑废弃物分类中，办公桌椅属于生活垃圾范畴，其余材料均可回收利用或资源化处理。10.广州建筑工程中的“双控”制度，指的是？A.成本控制与质量控制B.安全控制与进度控制C.技术控制与经济控制D.资源控制与环境控制答案：B解析：广州建筑“双控”制度指安全风险管控和隐患排查治理双重控制，保障施工安全。二、多选题（共5题，每题3分）1.广州高层建筑深基坑施工中，项目经理助理需协助关注哪些安全风险？A.基坑坍塌B.地下管线损坏C.扬尘污染D.施工人员触电E.周边建筑物沉降答案：A、B、E解析：深基坑施工主要风险包括坍塌、管线损坏及沉降，扬尘和触电虽需管理但非基坑专项风险。2.广州装配式建筑项目中，项目经理助理需协助哪些技术管理工作？A.构件生产质量控制B.构件运输方案优化C.现场拼装进度协调D.建筑能耗模拟分析E.施工人员技能培训答案：A、B、C解析：装配式建筑技术管理核心是构件生产、运输及现场拼装，能耗模拟和人员培训属于综合管理范畴。3.广州建筑工程中，关于进度款支付审核，项目经理助理需核查哪些内容？A.已完成工程量清单B.材料发票真伪C.施工人员考勤表D.变更签证记录E.质量验收报告答案：A、B、D、E解析：进度款审核需核查工程量、发票、变更及质量报告，人员考勤与支付无直接关联。4.广州绿色施工要求中，项目经理助理需协助落实哪些措施？A.建材节水器具使用B.施工现场太阳能照明C.垃圾分类设施配置D.高空作业防尘网设置E.工人夏季降温补贴发放答案：A、B、C、D解析：绿色施工措施包括节水、节能、减废及降尘，工人补贴属于常规福利管理。5.广州建筑废弃物资源化利用中，项目经理助理需记录哪些数据？A.回收混凝土数量B.利用率统计C.运输车辆台账D.处理企业资质E.废弃钢筋熔炼成本答案：A、B、D解析：资源化利用数据重点包括回收量、利用率及处理企业资质，运输和成本属于辅助管理信息。三、判断题（共10题，每题1分）1.广州地区所有建筑工程项目都必须强制使用装配式建筑技术。（×）解析：广州推广装配式建筑，但非所有项目强制应用，需根据项目类型和规模确定。2.项目经理助理在安全生产检查中，有权直接下达停工指令。（×）解析：停工指令需由项目经理或更高层级管理人员发布，助理仅协助检查和记录。3.广州建筑工程中的“双控”制度与BIM技术无关。（×）解析：双控制度可通过BIM技术实现风险可视化，二者存在协同关系。4.广州临时用电必须采用TN-S接零保护系统。（√）解析：广州规范要求所有临时用电采用TN-S系统，确保安全。5.建筑废弃物分类后，所有材料均可直接回用。（×）解析：部分材料需经过加工处理后才能回用，如混凝土需破碎。6.项目经理助理需参与编制施工组织设计。（√）解析：助理需协助项目经理完成施工组织设计部分内容，如安全、质量计划。7.广州地铁项目基坑支护监测频率与地质无关。（×）解析：地质条件差需加密监测，如遇软弱土层需每日监测。8.进度款支付审核时，施工人员考勤表是关键依据。（×）解析：考勤表与进度款无直接关联，关键依据是工程量清单和发票。9.广州绿色施工要求施工现场必须设置太阳能照明。（×）解析：太阳能照明是鼓励措施，非强制要求，可选用其他节能方案。10.项目经理助理需负责工人工资发放。（×）解析：工资发放由财务或人力资源部门负责，助理仅协助核对数据。四、简答题（共3题，每题5分）1.简述广州建筑工程中项目经理助理在安全生产管理中的职责。答案：-协助项目经理编制安全生产计划及应急预案；-参与日常安全检查，记录隐患并跟踪整改；-管理安全资料，如检查记录、培训签到表；-协助处理安全事故初步调查，整理相关证据；-监督安全防护设施使用，如临边防护、消防器材。2.广州装配式建筑项目中，项目经理助理如何协助优化构件运输方案？答案：-根据BIM模型计算构件运输路径，避免交叉作业；-统计构件数量及尺寸，优化装载顺序减少颠簸损坏；-协调运输车辆与现场吊装时间，减少等待浪费；-跟踪运输过程，记录天气、路况等异常情况；-配合构件保护措施落实，如使用定制垫板。3.广州绿色施工要求中，项目经理助理如何推动施工现场垃圾分类？答案：-设置分类垃圾桶，并张贴清晰标识；-定期检查分类执行情况，对混投行为进行纠正；-统计各类垃圾回收量，分析资源化利用潜力；-组织工人培训，讲解垃圾分类标准及奖惩措施；-与回收企业对接，确保可利用垃圾及时处理。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例背景：广州某高层项目基坑施工中，监测数据显示支撑轴力超限，项目经理助理接到通知后应如何处理？答案：-立即向项目经理汇报情况，并通知安全、技术部门；-调取最新监测数据，核对是否持续超限；-检查支撑体系加固措施是否到位；-协助记录现场情况，如裂缝、渗水等异常现象；-跟踪加固方案实施，确保超限问题消除。2.案例背景：广州某