版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年体育用品公司追溯信息上传管理制度第一章总则第一条制定目的。为规范公司体育用品追溯信息上传工作,保障追溯数据真实、完整、及时,满足市场监管、消费者查询及产品质量追溯要求,推动公司产品质量管控体系完善,结合体育用品行业特性(鞋材、运动器材、运动服饰等品类涉及多环节生产,追溯需覆盖原材料采购至成品出库全流程),制定本制度。本制度为追溯信息收集、整理、上传、核验、维护的核心依据,公司生产部、品控部、仓储部、信息部及所有相关人员均需严格遵守。第二条法律与规范依据。本制度制定及执行严格遵循《中华人民共和国产品质量法》《消费品召回管理暂行规定》《产品质量追溯体系通用要求》等国家现行法律法规,参照体育用品行业追溯信息管理通用规范,确保信息上传全流程合法合规,追溯数据具备可查性、可追溯性。第三条适用范围。本制度适用于公司所有体育用品的追溯信息上传工作,包括鞋类、运动器材、运动服饰、配件等全品类产品;覆盖追溯信息收集、整理、上传、核验、更新、存档全流程,涉及生产部、品控部、仓储部、信息部等所有相关部门及人员。第四条基本原则。追溯信息上传工作坚持“真实准确、及时完整、权责明确、安全保密”四项核心原则:(一)真实准确:上传的追溯信息需与产品实际生产、检测、物流情况一致,无虚假填报、篡改数据行为;(二)及时完整:按规定时限完成信息上传,确保追溯链条各环节信息无缺失、无遗漏;(三)权责明确:明确各部门在信息收集、上传、核验中的职责,避免推诿扯皮;(四)安全保密:对追溯信息中的商业敏感数据(不含消费者信息)做好保密管理,防止信息泄露。第二章管理主体与职责第五条统筹管理部门。公司信息部为追溯信息上传统筹管理部门,指定专人担任追溯信息管理员,负责上传平台维护、上传计划制定、数据核验、问题整改督办;生产部负责生产环节追溯信息收集,品控部负责检测环节追溯信息收集,仓储部负责物流环节追溯信息收集,各部门配合完成信息上传相关工作。第六条信息部核心职责。(一)平台维护:每日检查追溯信息上传平台运行状态,发现故障当日联系技术方修复,确保平台稳定可用;(二)计划制定:每月初1个工作日内制定当月追溯信息上传计划,明确上传品类、时间节点、责任人及核验要求;(三)数据核验:信息上传后1个工作日内完成数据核验,核查信息完整性、准确性,发现问题当日反馈至对应部门;(四)技术支持:为各部门提供追溯信息上传操作指导,1个工作日内响应上传操作咨询及问题处理;(五)档案管理:建立追溯信息上传档案,留存上传记录、核验报告、整改记录,档案保存期限不少于产品下架后3年;(六)安全管理:设置追溯信息上传权限,定期更新账号密码,每季度开展一次信息安全检查,防止数据泄露。第七条生产部核心职责。(一)信息收集:每日收集产品生产环节追溯信息,包括原材料批次号、生产班组、生产时间、工艺参数等,确保信息与生产记录一致;(二)信息整理:当日完成收集信息的整理,按上传模板规范填写,1个工作日内提交至信息部;(三)问题整改:收到信息部核验问题反馈后,2个工作日内完成信息修正,重新提交核验;(四)记录留存:留存生产环节原始记录(如生产工单、原材料领用单),作为追溯信息佐证,保存期限不少于3年。第八条品控部核心职责。(一)信息收集:每批次产品检测完成后,当日收集检测环节追溯信息,包括检测项目、检测结果、检测人员、检测时间等;(二)信息核对:核对检测信息与产品批次的匹配性,确保无错填、漏填,1个工作日内提交至信息部;(三)异常反馈:发现检测信息异常(如不合格品信息未记录),当日反馈至生产部,同步上报信息部;(四)标准更新:每半年跟踪追溯信息中检测指标的行业标准变化,及时调整信息收集维度,确保符合追溯要求。第九条仓储部核心职责。(一)信息收集:产品出库当日收集物流环节追溯信息,包括出库单号、物流单号、收货方信息、出库时间等;(二)信息同步:收集完成后当日同步至信息部,确保物流信息与生产、检测信息衔接;(三)异动处理:产品物流信息发生变更(如退货、转运),1个工作日内更新信息并提交至信息部重新上传;(四)台账管理:建立物流信息台账,与上传数据交叉核对,确保账实一致。第三章追溯信息范围与标准第十条信息范围。(一)原材料追溯:涵盖原材料供应商名称(脱敏后)、原材料批次号、采购时间、原材料检测报告编号等;(二)生产追溯:涵盖产品生产批次号、生产车间、生产班组、生产起止时间、关键工艺参数等;(三)检测追溯:涵盖产品检测批次、检测项目(如环保指标、物理性能)、检测结果、检测人员、检测报告编号等;(四)物流追溯:涵盖产品出库单号、物流承运方(脱敏后)、物流单号、出库时间、收货地址(脱敏后)等;(五)售后追溯:涵盖产品售后报修记录、维修信息、退换货记录等(如有)。第十一条上传标准。(一)格式标准:所有追溯信息按行业通用上传模板填写,字段无空缺(无相关信息标注“无”),数值类信息保留小数点后2位(如有),时间类信息统一格式为“YYYY-MM-DDHH:MM”;(二)时效标准:原材料、生产信息需在产品生产完成后2个工作日内上传,检测信息需在检测完成后1个工作日内上传,物流信息需在产品出库当日上传;(三)合格标准:上传信息与原始记录一致、字段完整、格式规范的判定为合格,任一环节不达标需当日整改重新上传;(四)更新标准:追溯信息发生变更的,需在变更后1个工作日内完成平台信息更新,留存变更前后对比记录。第四章信息上传流程第十二条信息收集整理。(一)分工收集:生产部、品控部、仓储部分别按职责收集对应环节信息,每日下班前完成当日信息整理;(二)格式校验:各部门整理信息后,先自行按上传标准校验格式,确保字段完整、格式合规;(三)提交审核:校验完成后,1个工作日内提交至信息部初审,同步提交原始记录复印件作为佐证。第十三条信息初审上传。(一)初审核查:信息部收到信息后,1个工作日内完成初审,核查信息完整性、格式合规性,初审不通过的退回原部门整改;(二)系统上传:初审通过后,当日完成追溯信息上传至指定平台,记录上传时间、上传账号、上传批次;(三)上传确认:上传完成后,截图留存上传成功页面,与上传记录一并归档。第十四条信息核验整改。(一)数据核验:信息部上传后1个工作日内,通过平台后台核验数据是否成功录入、是否可正常查询;(二)问题整改:核验发现信息缺失、错误或无法查询的,当日反馈至对应部门,责任部门需在2个工作日内完成整改并重新提交上传;(三)二次核验:整改后信息上传完成,信息部当日完成二次核验,确保数据准确可用。第五章上传后管理第十五条信息维护。(一)日常巡检:信息部每周抽查一次已上传追溯信息,核查数据是否可正常查询、是否存在异常显示,发现问题当日处理;(二)定期更新:每季度对已上传的历史信息进行复核,对失效信息(如过期物流单号)标注状态,确保可追溯性;(三)平台适配:上传平台更新功能或调整字段的,信息部需在更新后1个工作日内调整上传模板,组织各部门培训。第十六条异常处理。(一)平台故障:上传过程中遇平台故障,信息部当日联系技术方排查,同时留存待上传信息,故障修复后立即补传;(二)数据丢失:发现已上传数据丢失的,信息部2个工作日内重新上传,同步核查丢失原因并记录;(三)信息泄露:发现追溯信息泄露的,当日启动应急预案,暂停相关账号权限,排查泄露渠道,报公司管理层处理。第十七条追溯验证。(一)内部验证:每月随机抽取10%已上传产品批次,通过追溯平台查询信息,核对与原始记录的一致性,形成验证报告;(二)外部配合:配合市场监管部门、消费者的追溯信息查询需求,1个工作日内提供相关佐证材料,确保追溯链条完整。第六章监督与责任第十八条监督机制。(一)日常监督:信息部负责人每周抽查信息上传记录、核验报告,核查上传流程是否合规、数据是否准确;(二)专项检查:每半年开展一次追溯信息上传专项检查,重点核查信息完整性、上传时效性、整改完成率;(三)全员监督:设立追溯信息上传违规举报渠道,员工可举报虚假填报、拖延上传、泄露信息等行为,核查属实的给予举报人奖励(无具体金额)。第十九条责任追究。(一)拖延上传:未按规定时限上传追溯信息的,首次警告并限期补传,多次违规扣减当月绩效;(二)数据造假:填报虚假追溯信息、篡改原始记录的,追究相关人员责任,情节严重的调整岗位;(三)核验失职:信息部未按要求核验数据,导致上传信息错误且未及时整改的,扣减季度绩效;(四)信息泄露:因操作不当导致追溯信息泄露的,按公司信息安全制度处理,涉嫌违法的移交司法机关。第七章附则第二十条制度解释权。本制度由公司信息部负责解释,各部门对条款有疑问的,可向信息部提出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 晋中高一期末考试卷子及答案
- 常州市溧阳中学高三地理一轮复习S技术学案
- 2025年中职(水产养殖技术)水产养殖实务试题及答案
- 2026年林业工程师(林业管理)考题及答案
- 2025年中职纺织服装(纺织技术推广)试题及答案
- 2025年高职建筑工程(地基施工实操)试题及答案
- 2025年高职(汽车制造与装配技术)汽车装配工艺专项测试卷及答案
- 2025年高职模具设计与制造技术(模具设计)试题及答案
- 2025年高职(口腔医学技术)口腔材料学综合测试题及答案
- 2026年注册土木工程师(水利水电工程规划专业案例考试下)试题及答案
- 肺移植课件教学课件
- 2025糖尿病药物降糖治疗方案
- 保安服务实施方案
- 2025年硅钢轧制油项目可行性研究报告
- 2025年高考生物真题分类汇编专题03 细胞呼吸和光合作用(原卷版)
- 悬臂浇筑连续梁培训课件
- 酒吧代运营合同(标准版)
- 铁路轻飘物管理办法
- 线路巡检管理办法通信
- 高职劳动教育 课件 9从学校劳动走向工作世界
- 建设项目环境影响评价分类管理名录2026版
评论
0/150
提交评论