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游戏公司游戏设计师绩效考题核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力原创游戏机制设计数量30%2个按实际完成并提交的原创游戏机制数量计分，每个计5分，最高10分。设计方案创新性高由设计评审小组根据设计方案的创新程度、独特性进行评分，满分10分。设计方案可行性高由技术团队评估设计方案的技术实现难度和可行性，满分10分。设计方案落地效果显著根据设计方案在实际游戏中的表现，由项目组评估其效果，满分10分。设计文档质量高根据设计文档的完整性、清晰度、规范性进行评分，满分10分。游戏产品质量游戏关卡设计质量25%高由测试团队和项目组根据关卡设计的趣味性、难度平衡、流畅度进行评分，满分10分。游戏玩法体验良好根据玩家调研和内部测试反馈，评估游戏玩法的吸引力和沉浸感，满分10分。游戏平衡性高由项目组根据游戏数据表现和测试反馈，评估游戏系统的平衡性，满分10分。游戏bug数量低根据游戏中发现的与设计相关的bug数量进行评分，每发现1个严重bug扣2分，最高10分。设计迭代优化效果显著根据设计调整后的游戏数据表现和玩家反馈，评估优化效果，满分10分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%高根据与程序、美术、测试等部门的沟通顺畅度和问题解决速度进行评分，满分10分。设计需求响应速度快根据对产品经理、运营等团队的需求响应时间进行评分，满分10分。设计方案解释能力清晰根据在设计评审中解释设计方案的能力，包括逻辑性和说服力，满分10分。团队支持与帮助积极根据对团队其他成员的指导、支持和帮助程度进行评分，满分10分。设计团队协作氛围良好根据团队成员的互评，评估其在团队中的协作态度和贡献，满分10分。项目交付与执行设计任务按时完成率25%100%根据设计任务的计划完成时间与实际完成时间的偏差进行评分，每延迟1天扣2分，最高10分。设计工作量完成情况100%根据设计计划的工作量与实际完成工作量的比例进行评分，每少完成10%扣2分，最高10分。设计资源使用效率高根据设计方案的资源消耗与最终实现效果的比例进行评分，满分10分。设计变更次数低根据开发过程中因设计问题导致的变更次数进行评分，每变更1次扣2分，最高10分。设计文档及时更新及时根据设计文档的更新频率和准确性进行评分，满分10分。本考核表用于评估游戏设计师在游戏设计创新能力、游戏产品质量、团队协作与沟通、项目交付与执行四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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