能源行业项目经理能源节约及利用效率绩效考核表

能源行业项目经理能源节约及利用效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源管理效率项目能耗降低率35%10%实际降低率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分能源使用成本节约8%实际节约率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分可再生能源利用率15%实际利用率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分能源管理方案实施率90%每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加5分，最低减5分能源数据监测准确率95%每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加5分，最低减5分项目进度与质量项目按时完成率25%95%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分项目质量合格率98%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分项目变更率5%实际变更率每低于目标值1%，加1分，高于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分客户满意度4.5分每高于目标值0.1分，加1分，低于目标值0.1分，减1分，最高加5分，最低减5分项目文档完整度100%每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加5分，最低减5分团队管理与协作团队目标达成率20%90%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分团队成员满意度4.0分每高于目标值0.1分，加1分，低于目标值0.1分，减1分，最高加5分，最低减5分跨部门协作效率良好达到'良好'评价加5分，'优秀'加7分；未达到'良好'评价减5分，'较差'减7分团队培训完成率100%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分知识共享贡献度至少3项每高于目标值1项，加1分，低于目标值1项，减1分，最高加5分，最低减5分创新与改进节能技术应用数量20%2项每高于目标值1项，加1分，低于目标值1项，减1分，最高加5分，最低减5分成本优化提案采纳率80%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分流程改进提案实施率70%每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分专利或创新成果1项每高于目标值1项，加5分；未达到目标值减5分行业交流与学习至少2次每高于目标值1次，加1分，低于目标值1次，减1分，最高加5分，最低减5分本考核表用于评估能源行业项目经理在能源节约及利用效率方面的综合表现。请根据项目经理的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：项目能源管理效率35%，项目进度与质量25%，团队管理与协作20%，创新与改进20%。评分时，请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：