服装设计师设计创意与市场转化能力绩效考评表

服装设计师设计创意与市场转化能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力原创设计数量40%10个/季度按季度完成设计数量与目标值的比例计分，每完成1个得1分，最高10分。设计新颖性3个及以上季度获得内部设计评审高分（评分7分以上）按季度设计作品在内部评审中获得的平均分计算，每季度最高3分，累计最高10分。设计可行性90%的设计方案通过技术部门可行性评估按季度设计方案通过技术评估的比例计分，每通过1个方案得1分，最高10分。设计迭代优化至少2个设计方案根据市场反馈完成重大优化按季度设计方案根据反馈优化的次数计分，每完成1次重大优化得2分，最高8分。设计风格一致性季度内主导设计风格与品牌定位符合度达85%以上通过内部品牌一致性评估问卷计分，符合度每提升5%得1分，最高10分。市场转化能力设计产品销售额占比30%主导设计的系列销售额占季度总销售额的20%按季度主导设计系列销售额与季度总销售额的比例计分，比例每提升5%得1分，最高10分。设计产品市场反馈评分主导设计的系列在电商平台评分4.5星以上按季度主导设计系列的市场评分计分，评分每提升0.1星得1分，最高10分。设计产品复购率主导设计的系列复购率不低于30%按季度主导设计系列的复购率计分，每提升5%得1分，最高10分。设计产品媒体曝光季度内主导设计获得至少2次以上行业媒体报道按季度主导设计获得的媒体曝光次数计分，每次曝光得2分，最高10分。设计产品库存周转率主导设计的系列库存周转率不低于4次/季度按季度主导设计系列的库存周转率计分，每提升0.5次得1分，最高10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%的设计需求在1周内完成跨部门确认按季度设计需求确认的平均时长计分，每提前1天得1分，最高10分。设计团队内部协作季度内主导至少2次团队设计分享会按季度团队设计分享会的次数计分，每次得2分，最高10分。供应商沟通效果主导设计的系列在打样阶段问题解决率超过90%按季度主导设计系列打样问题解决率计分，每提升5%得1分，最高10分。设计文档完整性90%的设计提案包含完整的技术规格和工艺要求按季度设计提案完整性的检查结果计分，每完整1份得1分，最高10分。设计变更响应速度90%的设计变更在2天内完成调整并提交按季度设计变更响应的平均时长计分，每提前1天得1分，最高10分。持续学习与成长行业趋势学习15%季度内完成至少3次行业趋势分析报告按季度行业趋势分析报告的完成次数计分，每次得1分，最高10分。新技术应用季度内主导至少1项新技术或新材料的应用按季度主导的新技术应用次数计分，每次得2分，最高10分。设计培训参与度季度内参与至少2次公司内部设计培训按季度设计培训的参与次数计分，每次得1分，最高10分。知识分享贡献季度内至少1次向团队或公司分享设计经验或案例按季度知识分享的次数计分，每次得2分，最高10分。设计专利申请季度内主导申请至少1项设计专利按季度设计专利申请的数量计分，每申请1项得3分，最高10分。本考核表用于评估服装设计师在设计创意与市场转化能力方面的表现。请根据季度实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由上级进行评估。权重分配如下：设计创意能力占40%，市场转化能力占30%，团队协作与沟通占15%，持续学习与成长占15%。各指标评分标准已在表格中详细说明，请严格按标准执行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被