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文档简介

税务师事务所税收策划与咨询绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分税收策划方案质量方案创新性35%提出至少2项创新性税收筹划方法根据方案中创新性方法数量及实际应用效果进行评分,每项创新方法符合规定且有效可计5分,最多25分方案合规性方案完全符合现行税法规定经审计发现方案合规项为100%得满分,每出现1项合规问题扣3分,最低0分方案经济性为客户节省税负不低于10万元按实际节省税负金额比例评分,每节省1万元计2分,最高20分方案可操作性方案实施步骤清晰明确根据方案实施指引的完整性和清晰度评分,完整清晰得满分,每缺失1项关键步骤扣2分,最低0分客户反馈客户满意度评分不低于4.5分(满分5分)根据客户正式反馈评分,4.8-5.0为满分,每低0.1扣1分,最低0分客户关系维护客户留存率20%年度客户续约率不低于80%按实际续约客户数占比评分,每高1%计2分,最高20分新客户开发数量年度开发新客户不少于5家按实际开发新客户数评分,每开发1家计4分,最高20分客户沟通频率每月主动与客户进行至少1次业务沟通根据实际沟通记录评分,每月达标得5分,最高25分(按4月计)客户投诉处理无重大客户投诉无投诉得满分,每出现1次投诉扣3分,最低0分客户增值服务为20%的客户提供额外咨询或培训服务按实际提供增值服务客户占比评分,每高5%计2分,最高10分专业能力提升专业培训参与度25%完成年度至少40小时专业培训按实际参与培训时长评分,每小时计1分,最高40分专业认证获取获得至少1项高级别专业认证每获得1项认证得10分,最高25分行业知识更新每年主导或参与至少2次行业知识分享按实际参与分享次数评分,每次计5分,最高10分疑难问题解决独立解决至少3个复杂税务问题每个问题解决计5分,最高15分知识成果输出发表至少1篇专业论文或案例研究每发表1篇得5分,最高10分团队协作与效率项目交付准时率20%项目交付准时率不低于95%按实际准时交付项目占比评分,每高1%计2分,最高20分团队协作评价团队内部协作评分不低于4.5分(满分5分)根据团队成员匿名评价评分,4.8-5.0为满分,每低0.1扣1分,最低0分工作流程优化提出至少1项有效工作流程改进建议并被采纳每提出并被采纳1项建议计5分,最高10分知识分享贡献每月至少分享1次内部工作方法或经验根据实际分享次数评分,每月达标得5分,最高20分(按4月计)资源利用效率项目成本控制在预算范围内按实际成本控制情况评分,控制在98%以下得满分,每超1%扣2分,最低0分本考核表旨在全面评估税务师在税收策划与咨询岗位的绩效表现。请各部门主管根据员工在考核期内的工作实绩,结合各维度指标完成情况进行评分。权重分配为:税收策划方案质量35%、客户关系维护20%、专业能力提升25%、团队协作与效率20%。评分时请严格参照各指标的目标值与评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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