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文档简介

出版编辑校对质量与图书销售反馈考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分校对质量文字错误率35%低于0.5%每出现一个文字错误扣0.1%，最高扣至5%，扣完为止格式错误率低于1%每出现一个格式错误扣0.2%，最高扣至5%，扣完为止标点符号错误率低于0.3%每出现一个标点符号错误扣0.1%，最高扣至3%，扣完为止校对漏错率低于1%每出现一个校对漏错扣0.2%，最高扣至5%，扣完为止客户校对意见采纳率不低于90%每低于1%扣1%，最高扣至10%图书销售反馈图书退货率30%低于5%每高于1%扣1%，最高扣至10%读者满意度评分平均分不低于4.5分（满分5分）每低于0.1分扣1%，最高扣至5%图书重印率不低于20%每低于1%扣0.5%，最高扣至5%销售评论正面率不低于70%每低于1%扣0.5%，最高扣至5%市场反馈响应速度平均响应时间不超过48小时每超过2小时扣0.5%，最高扣至5%编辑内容质量内容原创性20%不低于95%每低于1%扣0.5%，最高扣至5%内容准确性无重大事实错误出现重大事实错误扣3%，出现一般性错误扣1%，最高扣至5%内容深度与创意获得2次以上行业或读者好评无好评扣2%，一次好评扣1%，最高扣至5%内容更新与迭代年度内完成至少2次内容迭代每少一次扣1%，最高扣至5%编辑规范符合度符合90%以上的行业规范每低于1%扣0.5%，最高扣至5%团队协作与效率项目按时交付率15%不低于90%每低于1%扣0.5%，最高扣至5%跨部门协作满意度平均分不低于4.0分（满分5分）每低于0.1分扣1%，最高扣至5%工作流程优化建议年度内提出至少1条有效建议并被采纳无建议扣2%，1条建议扣1%，2条建议加1%，最高扣至5%培训与知识分享参与至少4次团队培训或知识分享每少1次扣0.5%，最高扣至5%团队沟通有效性无重大沟通失误出现一般性沟通失误扣1%，重大失误扣3%，最高扣至5%本考核表用于评估出版编辑在校对质量、图书销售反馈、编辑内容质量及团队协作与效率四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。校对质量占比最高，反映编辑的核心专业能力；图书销售反馈占比次之，体现市场导向；编辑内容质量反映创作能力；团队协作与效率体现职业素养。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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