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文档简介
家电行业产品经理产品创新及推广绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新质量新产品市场接受度40%达到行业平均水平以上根据市场调研数据和用户反馈评分,高于行业平均水平得满分,低于平均水平按比例扣分产品技术领先性采用至少一项创新技术根据产品技术报告评估,每采用一项创新技术加1分,满分不超过5分产品竞争力分析完成度完成至少80%竞品分析报告按实际完成报告比例评分,完成100%得满分,按比例扣分产品概念落地率至少3个概念转化为实际产品根据概念转化数量评分,转化3个得满分,每少一个按比例扣分产品专利申请数量至少申请2项专利根据专利申请数量评分,申请2项得满分,每少一项按比例扣分产品推广效果产品上市后首月销售额35%达到计划的120%按实际销售额与计划的百分比评分,达到120%得满分,按比例扣分渠道覆盖数量覆盖至少5个核心销售渠道根据实际覆盖渠道数量评分,覆盖5个得满分,每少一个按比例扣分媒体曝光量获得至少10篇行业媒体报道根据媒体报道数量评分,获得10篇得满分,每少一篇按比例扣分推广活动ROIROI达到1:4根据推广活动投入产出比评分,ROI为1:4得满分,按比例扣分客户满意度调研产品满意度评分达到4.5分以上根据客户满意度调研结果评分,4.5分得满分,每低0.1分按比例扣分团队协作能力跨部门沟通效率15%无重大沟通延误根据跨部门协作记录评分,无延误得满分,每发生一次延误扣0.5分项目按时交付率年度内项目交付率不低于90%根据项目交付记录评分,交付率90%得满分,每低1%按比例扣分团队冲突解决能力年度内无重大团队冲突根据团队冲突记录评分,无冲突得满分,每发生一次重大冲突扣1分新人培养贡献指导至少1名新人独立工作根据新人培养记录评分,指导1名新人得满分,无指导不得分部门协作满意度部门协作满意度评分达到4.0分以上根据部门协作满意度调研结果评分,4.0分得满分,每低0.1分按比例扣分市场洞察能力市场趋势分析准确性10%至少3次准确预测市场趋势根据市场趋势预测记录评分,准确预测3次得满分,每少一次按比例扣分竞争对手动态监测年度内完成至少20次竞品动态分析根据竞品动态分析记录评分,完成20次得满分,每少一次按比例扣分用户需求调研深度完成至少2次深度用户需求调研根据用户需求调研报告评分,完成2次得满分,每少一次按比例扣分行业报告撰写质量撰写至少1份高质量行业分析报告根据行业报告质量评分,高质量报告得满分,无报告不得分创新建议采纳率年度内至少3条创新建议被采纳根据创新建议采纳记录评分,采纳3条得满分,每少一条按比例扣分本考核表用于评估家电行业产品经理在产品创新及推广方面的绩效表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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