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食品饮料质量监管经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量达标率成品抽检合格率40%98%按实际合格率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除5分，最高扣除20分。客户质量投诉次数0次/月每月0次为满分，每发生1次扣除5分，每月最多扣除20分。产品召回次数0次/年每年0次为满分，每发生1次扣除10分，每年最多扣除30分。体系内审合格率100%每次内审100分为满分，每低10%扣除5分，最高扣除20分。供应商质量审核通过率95%按实际通过率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。监管流程合规性监管文件完整率25%100%100%完整为满分，每缺失1项文件扣除2分，最高扣除10分。监管报告及时性100%100%按时提交为满分，每迟交1次扣除3分，每月最多扣除15分。监管记录准确率99%按实际准确率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除4分，最高扣除20分。体系文件符合性100%100%符合最新标准为满分，每项不符合扣2分，最高扣除10分。异常处理流程符合率90%按实际符合率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。团队管理与培训团队人员稳定性20%90%按团队月均流失率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。员工培训覆盖率100%100%完成培训为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。培训考核平均分85分按实际平均分与目标值的差值比例计算得分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。团队协作满意度4.5/5按实际评分与目标值的差值比例计算得分，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分。下属绩效平均分80分按实际平均分与目标值的差值比例计算得分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。成本与效率优化监管成本节约率15%5%按实际节约率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。监管流程优化次数2次/年每年2次为满分，每少1次扣除5分，每年最多扣除10分。问题响应速度24小时内100%达标为满分，每延迟1小时扣除2分，每月最多扣除20分。资源利用率85%按实际利用率与目标值的差值比例计算得分，每低1%扣除2分，最高扣除15分。新法规学习应用速度100%100%及时应用为满分，每延迟1个月应用扣3分，每年最多扣除15分。本表用于评估食品饮料质量监管经理在产品质量达标、监管流程合规性、团队管理与培训、成本与效率优化四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照指标进行评分。权重分配如下：产品质量达标率40%，监管流程合规性25%，团队管理与培训20%，成本与效率优化15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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